當(dāng)時世界生產(chǎn)確實對明顯的價格信號反彈反應(yīng)強烈,而且到2010年價格上升了50%。然而一個奇怪的特征是,此增加幾乎完全集中在唯一國家,即哈薩克斯坦。除此之外,突然出現(xiàn)了數(shù)百個“幼稚”的鈾公司,但唯一成功建立新的、大規(guī)模生產(chǎn)設(shè)施的公司是帕拉丁(Paladin),有納米比亞的朗格爾亨利(Langer Heinrich)和馬拉維的卡耶勒克拉(Kayelekera)支持。其他公司只在金融市場挖掘上成功了。
另一值得注意的事實是,盡管都在大肆宣傳核增長計劃,但在此期間潛在的鈾需求水平根本沒有上升。甚至至今都沒有出現(xiàn)2011年福島事故的負(fù)面影響。各國停掉的老化反應(yīng)堆恰好被調(diào)試的(中國越來越多的)機組“彌補”了。另一個重要因素是鈾和濃縮要求之間關(guān)聯(lián)的基本格局。關(guān)閉低效的氣體擴散廠排除了支撐高價的生產(chǎn)邊際成本,同時鈾價特別高本身也鼓勵使用更高的濃縮度(通過降低最優(yōu)“尾料含量”)。現(xiàn)在預(yù)計濃縮能力仍然便宜而且充裕,因為離心機裝置是模塊化的,很容易擴大容量,滿足需求,所以鈾的這種濃縮“換代”仍然很重要。
第四階段鈾產(chǎn)量更高與靜態(tài)需求相結(jié)合的影響是世界鈾市場上供應(yīng)嚴(yán)重過剩,價格自然回落到較低水平。這期間另一個明顯的必然結(jié)果是美國、歐洲和日本(因福島事故關(guān)閉反應(yīng)堆)鈾庫存水平再度高漲。其中某些是燃料買家完全自愿的行動,想使供應(yīng)更加有保障。最大的增加是中國,建立了龐大的庫存余額為其快速的反應(yīng)堆建造規(guī)劃預(yù)期的燃料要求提供保障。從另一方面講,某些積累(如日本)不是有意的,而且這種材料實際上可作為新產(chǎn)品,用來平衡下期市場。
實際上可把中國看作哈薩克斯坦產(chǎn)量增長的映像,因為中國進(jìn)口的大部分源自那里。世界其他地區(qū)幾乎和從前一樣,核電總體上沒有增長,在新鈾礦發(fā)展方面沒有發(fā)生任何實質(zhì)性的變化,但少數(shù)幾個關(guān)鍵項目如加拿大的西加湖(Cigar Lake)除外。