前段時(shí)間有位經(jīng)銷商給筆者打電話,說想要一個(gè)浩客(漢的)智能遙控開關(guān),他說他有客戶問到要這樣的產(chǎn)品,所以想我給他發(fā)個(gè)樣品看看,但是他覺得按照我們設(shè)定的零售價(jià)拿去出售客戶不接受,想要更低的價(jià)格,然后我回絕了他。我說,首先我們的產(chǎn)品值這個(gè)價(jià)錢,通過我們的市場驗(yàn)證這是在消費(fèi)者接受的價(jià)格之內(nèi);第二,我們的產(chǎn)品走的是個(gè)性化消費(fèi)階段,不是走流通消費(fèi)的走量,我們的產(chǎn)品能讓消費(fèi)者體現(xiàn)出與眾不同的品味;第三,你作為商家要銷售我們的產(chǎn)品,但是你覺得我們產(chǎn)品的價(jià)格消費(fèi)者不太接受,那么你對自己、對我們的產(chǎn)品都沒有信心。所以即使你想做我們的代理商我覺得暫時(shí)也不太適合。
我們時(shí)常會碰到這么些經(jīng)銷商朋友,他想做代理只是因?yàn)榕紶柨吹接邢M(fèi)者想要這樣的產(chǎn)品,所以認(rèn)為有一定的市場,所以打著想進(jìn)點(diǎn)貨賣一賣的想法。對于一個(gè)想鋪貨的廠家來說可能可以這樣去做一做,但是對于想做好整個(gè)市場,想幫助經(jīng)銷商一起賺錢的廠家來說,那就不要去選擇了,因?yàn)樗緵]想要努力做好這塊市場,只是想是不是拿貨來賣一賣能賺一點(diǎn)錢,對于抱這樣的態(tài)度去做市場肯定做不好。對廠家來說市場做不好還會造成負(fù)面影響。
目前在智能開關(guān)市場上有很多經(jīng)銷商都看到了這塊市場的前景,但其中大多數(shù)都只是停留在看好這塊市場的層面,還不知道怎么樣真正入手做好這塊市場。有的經(jīng)銷商可能在粗想之下就做了代理,但是面對新市場卻束手無策,找不到市場的突破點(diǎn)。經(jīng)受了很多消費(fèi)者的冷落之后,就降低自己的身價(jià),把原本是個(gè)賺錢的好項(xiàng)目變成了一個(gè)拖累的項(xiàng)目,產(chǎn)品賤賣,產(chǎn)品的價(jià)值就此得不到體現(xiàn)。這對于廠家來說是個(gè)很大的損失,第一,市場秩序被做亂了,第二,產(chǎn)品以及品牌形象被做差了。
當(dāng)一個(gè)有前景的好項(xiàng)目被放低身價(jià)來運(yùn)作時(shí),就相當(dāng)于拿著金飯碗去討飯一樣,不是用自信的魅力去征服消費(fèi)者,而是低頭去求消費(fèi)者。然而我們消費(fèi)者對物品總有一種稀缺為貴,泛濫為廢的思維,所以消費(fèi)者越覺得難以得到的東西越想得到,越容易得到的東西就越不當(dāng)回事。所以當(dāng)你把一個(gè)好東西當(dāng)作一個(gè)普通東西來看待時(shí)消費(fèi)者更會這樣看待,當(dāng)你很自信,驕傲地?fù)碛幸粋(gè)產(chǎn)品時(shí),你的顧客消費(fèi)者在得到的時(shí)候也會感覺到驕傲擁有它。
對于我們真正做未來大市場的廠家來說,經(jīng)銷商與廠家都是雙向的選擇,既要理念相投,又要實(shí)力相當(dāng),有廠家向經(jīng)銷商壓貨鋪貨的,也有經(jīng)銷商拿廠家產(chǎn)品賺短期利益的。這種不良的選擇都不能將市場長久地做下去。只有當(dāng)經(jīng)銷商認(rèn)定了一個(gè)產(chǎn)品,選擇了一個(gè)項(xiàng)目,真正地把它當(dāng)作一個(gè)大金礦來運(yùn)作,才能真正把市場做起來。