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我國光伏產(chǎn)業(yè)系列分析之七:光伏產(chǎn)業(yè)鏈全解析

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):94
核心提示:
訊:光伏發(fā)電市場的發(fā)展,需要光伏制造產(chǎn)業(yè)能夠提供低成本、高效率的光伏組件。隨著光伏產(chǎn)業(yè)和市場應(yīng)用的逐步成熟,光伏暴利時代已經(jīng)過去,那種花錢買一條生產(chǎn)線、高價聘請一個生產(chǎn)團(tuán)隊就可以生產(chǎn)銷售并獲得暴利的時代已經(jīng)過去,F(xiàn)在,只有那些能夠采用先進(jìn)技術(shù)、科學(xué)布局和先進(jìn)制造模式,才能生產(chǎn)出低成本、高質(zhì)量、高效率的光伏組件及其它相關(guān)產(chǎn)品。制造產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠窀咝,能否保證低成本下依然有高的轉(zhuǎn)換效率和穩(wěn)定的質(zhì)量,是光伏能夠推廣應(yīng)用的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。因為,畢竟現(xiàn)在光伏發(fā)電的成本比火力發(fā)電還是略微高一些,這是光伏應(yīng)用的最大障礙。

在國際上已經(jīng)取得了強大的競爭優(yōu)勢,否則美國和歐盟不會一而再、再而三地采用“雙反”的大棒對我國的光伏企業(yè)進(jìn)行制裁。目前,光伏產(chǎn)業(yè)正值價格突破的“臨界點”階段和全行業(yè)低谷期和洗牌期,面對即將到來的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展高潮,一批老的光伏制造企業(yè)由于繁重的債務(wù)和過時的生產(chǎn)設(shè)備而積重難返,有心無力。這對另外一些企業(yè)來說,則是一個千載難逢的大好機遇。

的短缺、鑄錠、電池片產(chǎn)能先后不足,不少企業(yè)得出的教訓(xùn),就是要實施全產(chǎn)業(yè)鏈的“垂直整合”,曾經(jīng)有一家光伏企業(yè)的老板在央視媒體就曾經(jīng)自豪地說過,“我們是世界上產(chǎn)業(yè)鏈最長、最完整的光伏企業(yè)”,那么,產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠裢暾鸵欢ň哂懈偁巸?yōu)勢呢?

的規(guī)模越來越大的情況下,其實已經(jīng)不是最重要的。目前,對我國光伏企業(yè)更重要的是,要致力于利用各地優(yōu)勢,將產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的每個企業(yè)都打造成為技術(shù)水平高、市場競爭力強的制造企業(yè),并通過協(xié)同制造,形成綜合能耗低、物料消耗少、生產(chǎn)效率高、技術(shù)水平高的光伏發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈制造企業(yè)群,打造一批世界級的優(yōu)質(zhì)光伏制造品牌。這需要認(rèn)真規(guī)劃和建設(shè),并在運營過程中十分注重和協(xié)調(diào)管理,建立起一個智能制造、先進(jìn)制造、精益制造的高端制造體系,才能使我國光伏企業(yè)不懼任何國際的打壓,在國際上保持持久的領(lǐng)先地位。

  7.2光伏產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)能配套

  如果一家光伏企業(yè)試圖實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn),最終只將組件外銷的話,產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部各環(huán)節(jié)的產(chǎn)能,必須按照產(chǎn)能平衡的原則實現(xiàn)上下產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的產(chǎn)能配套。表7-1以1GW的組件輸出產(chǎn)能為例,列出了光伏制造產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的產(chǎn)能數(shù)據(jù)。

  原則上,一個企業(yè)從頭到尾實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)能配套,雖然能夠滿足產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供應(yīng)需求,但是,一旦產(chǎn)業(yè)內(nèi)部有風(fēng)吹草動,可能由此引起的系統(tǒng)性風(fēng)險會更大。因此,一個企業(yè)只選取其中一個或者兩個環(huán)節(jié)將之做大,而產(chǎn)能則根據(jù)市場來界定,實行精細(xì)化分工,會具有更好的效率。

  一個企業(yè)要做全產(chǎn)業(yè)鏈的話,最佳的方式也許是根據(jù)市場情況,將市場上較為緊缺的環(huán)節(jié)做得大一些,讓自己的企業(yè)在這個環(huán)節(jié)上有一定的外銷,而不是全部內(nèi)部消化,這樣,可能風(fēng)險會更小,生產(chǎn)也更穩(wěn)定。例如,目前,中國光伏產(chǎn)業(yè)鏈雖然號稱產(chǎn)能過剩,但多晶硅有超過一半要進(jìn)口,而各個鑄錠環(huán)節(jié)也出現(xiàn)了產(chǎn)能緊張的情況,這樣,企業(yè)可以將多晶硅和鑄錠切片環(huán)節(jié)的產(chǎn)能適度放大,并對外銷售,會給企業(yè)帶來更好的效益,并贏得業(yè)內(nèi)的穩(wěn)定的合作伙伴。

  此外,要注意,產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)能不是固定不變的,因此,最好能夠采取柔性制造技術(shù),在一定的范圍內(nèi)可實現(xiàn)變產(chǎn)能生產(chǎn),這在市場需求瞬息萬變的情況下,對于一個現(xiàn)代化全產(chǎn)業(yè)鏈的光伏企業(yè)是十分重要的。

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