這樣的競(jìng)爭(zhēng),還給我們每位消費(fèi)者帶來了很多好處,F(xiàn)在手機(jī)的話費(fèi)一分鐘兩三毛錢,新開通一臺(tái)手機(jī)可能不要錢。但在1990年前后,安裝一部電話是要5000元人民幣,那個(gè)時(shí)候一般企業(yè)的平均工資是30-50塊錢。競(jìng)爭(zhēng)造就了我們偉大的公司,造就了今天社會(huì)高效的通訊方式。
我講一下我們?cè)趧?chuàng)新和開放創(chuàng)新方面的理解。熟悉通訊行業(yè)的人知道,這個(gè)行業(yè)里面的企業(yè)會(huì)投入收入的10%進(jìn)入到研發(fā),華為公司也不例外。2013年華為公司投入了超過30億美金在研發(fā)方面。我們作為一個(gè)中國(guó)公司,很多的研發(fā)人員在中國(guó),中國(guó)的研發(fā)成本相對(duì)低一些,我們用差不多的研發(fā)投入,擁有了一個(gè)全球最大、最有實(shí)力的研發(fā)團(tuán)隊(duì),在研發(fā)方面的員工,現(xiàn)在已經(jīng)超過了7萬人,在我們15萬人的總員工數(shù)中占到將近50%,知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面有非常驕人的成績(jī)。華為在中國(guó)的專*申請(qǐng)量連續(xù)多年排名第一,累計(jì)的專*授權(quán)量,從國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局開始發(fā)布的統(tǒng)計(jì)上,已經(jīng)連續(xù)五年排名第一;在美國(guó)的專*授權(quán)量,現(xiàn)在排到前50位;在歐洲是排名前15位。
光有創(chuàng)新的投入是不夠的。我們受益于開放的創(chuàng)新,通信技術(shù)主要的要求是互通互聯(lián),如果你的設(shè)備和其他廠商的設(shè)備,不和已有的設(shè)備互通互聯(lián),你的設(shè)備就沒有市場(chǎng)。通訊領(lǐng)域,從最早來說,就是一個(gè)崇尚開放,崇尚協(xié)作的創(chuàng)新模式。我們現(xiàn)在跟很多的業(yè)界高校有非常多的合作。華為公司在創(chuàng)始之初,就跟國(guó)內(nèi)的很多高校,特別是郵電高校,有很多的合作,公司的很多高管來自郵電系統(tǒng)高校的老師。