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缺乏靈活性 中國(guó)船舶等弱景氣度行業(yè)央企頻現(xiàn)虧損

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-14     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):78
核心提示:
     對(duì)于上游原材料、重型機(jī)械制造、航運(yùn)和風(fēng)電等行業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),2012年經(jīng)營(yíng)備為艱難。部分企業(yè)由于缺乏靈活性,付出了較高的經(jīng)營(yíng)成本,大型央企的虧損最為觸目。從已公布業(yè)績(jī)預(yù)告和快報(bào)情況來(lái)看,中國(guó)船舶、中海海盛、二重重裝、航天機(jī)電、振華重工、中糧屯河、中國(guó)中冶等多家央企在2012年的業(yè)績(jī)預(yù)虧。
     集中在弱周期行業(yè)
     根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù),2012年全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)55578億元,在41個(gè)工業(yè)大類行業(yè)中,29個(gè)行業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng),11個(gè)行業(yè)同比下降,1個(gè)行業(yè)由同期虧損轉(zhuǎn)為盈利。其中,農(nóng)副食品加工業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)20.6%,電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)增長(zhǎng)69.1%,化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)下降5.9%,黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)下降37.3%,石油加工、煉焦和核燃料加工業(yè)由同期虧損轉(zhuǎn)為盈利等。通過(guò)工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)數(shù)據(jù)可以明顯看到,受制于產(chǎn)能過(guò)剩和下游需求減緩,上游原材料生產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,這些行業(yè)中的龍頭企業(yè)2012年業(yè)績(jī)難言樂(lè)觀。
     根據(jù)中國(guó)鋁業(yè)業(yè)績(jī)預(yù)告,預(yù)計(jì)2012年凈利潤(rùn)將出現(xiàn)大幅虧損。中國(guó)中冶預(yù)計(jì)2012年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將出現(xiàn)虧損,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損72億元左右。
     此外,重型裝備制造市場(chǎng)的低迷令國(guó)內(nèi)幾大重型裝備制造生產(chǎn)巨頭業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅下滑。二重重裝預(yù)計(jì)2012年將繼續(xù)虧損,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損28.5億元左右。中國(guó)一重的業(yè)績(jī)也出現(xiàn)大幅下滑,中國(guó)一重業(yè)績(jī)預(yù)告中指出,公司2012年度歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)與上年同期相比下降90%至95%。
     而對(duì)于處在寒冰期的航運(yùn)業(yè),全行業(yè)的業(yè)績(jī)虧損令實(shí)力雄厚的央企也未能幸免。中國(guó)遠(yuǎn)洋近期發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告,2012年再次預(yù)虧。中國(guó)遠(yuǎn)洋指出,在業(yè)績(jī)預(yù)告期間,國(guó)際航運(yùn)業(yè)供求失衡,盡管集裝箱航運(yùn)市場(chǎng)運(yùn)價(jià)有所恢復(fù),但全年總體水平仍不甚理想;而干散貨航運(yùn)市場(chǎng)持續(xù)低迷,波羅的海指數(shù)(BDI)全年BDI平均值為920點(diǎn),較2011年平均值1549點(diǎn)下跌40.6%。燃油及相關(guān)成本則居高不下。
     規(guī);碌碾p刃劍
     央企一般多為行業(yè)的龍頭企業(yè),規(guī)模就像一把雙刃劍,行業(yè)景氣時(shí)候容易利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)迅速成長(zhǎng),而行業(yè)衰退時(shí)候,卻容易因?yàn)橐?guī)模過(guò)于龐大而不能及時(shí)地調(diào)整策略而出現(xiàn)大幅的虧損。
     全球航運(yùn)業(yè)龍頭中國(guó)遠(yuǎn)洋曾因2008年獲利108億元而一舉成為A股最賺錢公司。但是由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,全球貨運(yùn)需求低迷而龐大的運(yùn)能未被釋放出來(lái),航運(yùn)企業(yè)陷入整體虧損狀態(tài)。
     但是也有市場(chǎng)人士提出質(zhì)疑,為什么即使在航運(yùn)行業(yè)陷入整體虧損之際,馬士基等國(guó)際航運(yùn)公司卻可以做到減少虧損甚至扭虧為盈。
     針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,中國(guó)遠(yuǎn)洋一位內(nèi)部人士曾經(jīng)對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者坦言:“一方面,國(guó)際企業(yè)體制的確比央企靈活一些,在應(yīng)對(duì)危機(jī)方面也更有經(jīng)驗(yàn);另一方面,央企擔(dān)負(fù)了很多社會(huì)責(zé)任,譬如經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候,國(guó)外的企業(yè)大幅裁員,以減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,但是央企會(huì)比較強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任,不會(huì)輕易地去裁員。”
     目前,國(guó)資委對(duì)央企提出一系列的管理要求,包括壓縮管理層級(jí)、剝離非主營(yíng)業(yè)務(wù)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。如何應(yīng)對(duì)弱周期行業(yè)下的企業(yè)生存問(wèn)題,也成為央企的必修一課。
(來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng))
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