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西部最大綜合裝備制造集團不設條件邀請民企合作

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-14     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:120
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  重慶機電控股(集團)公司(以下簡稱機電集團)在通航產業(yè)布局方面又有新動作。在6月16日市國資委組織的“學習長安經驗”分享會上,重慶機電集團總經理黃勇表示,未來,機電集團將繼續(xù)加大對通用航空、機器人等新興產業(yè)的布局。

新興產業(yè)利潤貢獻超10%

  風電葉片實現銷售收入4.2億元;重慶造直升機2013年實現全球銷售26架;電工電器去年營業(yè)收入貢獻占11%……6月16日,記者走進重慶機電集團,工作人員首先遞上來的是一份該集團的經濟運行統(tǒng)計數據。

  就數據看,作為西部最大的綜合裝備制造集團,機電集團已不再局限于傳統(tǒng)的機械制造,而是橫跨制造服務、軌道交通、電子信息、通用環(huán)保等眾多領域。

  2013年,機電集團實現營業(yè)收入465億元,利潤總額16.5億元,分別同比增長10%和40%。而軌道交通等新興產業(yè)對整個集團銷售收入以及利潤的貢獻在10%~15%左右,新產品產值占比則在50%以上。

  黃勇坦言,雖然目前機電集團在產業(yè)創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等方面有了較多實踐。比如,機電集團每年的研發(fā)投入為年收入的2.5%~2.7%,而長安每年研發(fā)投入比例在5%以上。

欲打造通航全產業(yè)鏈

  黃勇透露,未來,機電集團將繼續(xù)加大對通用航空、機器人等新興產業(yè)的布局,以產業(yè)、產品創(chuàng)新撬動市場。

  “我們希望能逐年增加研發(fā)投入,未來投入力度能達到年收入的5%,甚至10%。而在三至五年內,新興產業(yè)營收占比要提升到30%~40%。”黃勇表示。

  “以通航產業(yè)為例,機電集團將通過打造全產業(yè)鏈的方式來促進整個環(huán)節(jié)發(fā)展!秉S勇介紹,機電集團在高端通航產業(yè)的發(fā)展已取得國內通航運營、整機制造及通航培訓資質。近日將成立重慶通航機場建設公司,負責機場建設和管理,下一步還將組建基金公司,助力通航產業(yè)投資,實現通航全產業(yè)鏈發(fā)展。

不設條件邀民企“混合”

  發(fā)展混合所有制,是機電集團在創(chuàng)新方面的又一舉措。

  “今年我們把企業(yè)分為了戰(zhàn)略發(fā)展類、改革調整類、退出類、特殊類,針對每一家企業(yè)的具體情況采取‘一戶一策’的方法來調整企業(yè),推進混合所有制和改革重組,力爭用三年左右的時間完成改革目標!秉S勇表示。

  “未來混合所有制改革則是要在集團內更深入地推廣。”黃勇介紹,在推進混合所有制方面,機電集團不設條件,所有企業(yè)都對外開放,且對民企進入也沒有特別限制,只要有合適的項目,都可以考慮合作。

(來源:重慶商報)
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