去年因為全球金融危機的影響，對中國的電線電纜行業(yè)帶來一定的阻礙。而且我國電線電纜生產(chǎn)企業(yè)主要集中在華東、華中以及華北地區(qū)，其中華東地區(qū)電纜產(chǎn)業(yè)集中最為突出，占據(jù)行業(yè)的半壁江山，在規(guī)模實力和收入效益等方面相對具有較明顯的優(yōu)勢，因此2012年，有關(guān)機構(gòu)曾對較為帶有代表性的江蘇省的20多加大中小型電線電纜生產(chǎn)企業(yè)進行調(diào)研，可是調(diào)研結(jié)果卻顯示電線電纜行業(yè)受經(jīng)融危機影響巨大，尤其是中小型企業(yè)的影響更是較為嚴重，造成開工率不到50%，而規(guī)模型企業(yè)盡管情況稍有緩和，但是開工率不足的現(xiàn)象同是形勢逼人。

　　2013年剛開始，我國的電線電纜行業(yè)陶醉在新年暢想中，何況電力發(fā)展、工業(yè)化推進等大形勢更是給電線電纜行業(yè)帶來高興的理由。但是一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了4月份，目前來看，市場有余而后勁不足的擔憂并非是沒理由的。比如，目前行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量問題依然沒有得到有效的監(jiān)管和解決，產(chǎn)品的科技創(chuàng)新問題沒有得到有效的提高，再加上原材等成本上漲，對于未來電線電纜生產(chǎn)企業(yè)能否適應(yīng)市場的需求，研發(fā)出符合市場要求的電線電纜產(chǎn)品依然令人擔憂。

　　何況，到今天為止，我國的電線電纜行業(yè)依然面臨嚴重的入行門檻低、同質(zhì)化嚴重、集中度不高、技術(shù)含量低、低價競爭激烈及偷工減料、假冒偽劣現(xiàn)象嚴重等系列問題，盡管近年來行業(yè)一直呼吁政府相關(guān)部門加大監(jiān)管力度，出臺相關(guān)政策，但是目前來看還沒有根本性的起色，行業(yè)內(nèi)的不良現(xiàn)象還呈現(xiàn)泛濫之勢。

　　目前全國大大小小的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)超過9000家，而本土最為實力雄厚的前29家大型生產(chǎn)企業(yè)的市場占有率僅不到15%，過于分散化的格局，造成中國的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)難以取得規(guī)模經(jīng)濟效益，同時加劇了生產(chǎn)能力過剩和市場過度競爭的情況。

　　此外，由于近年來原材料尤其是銅材價格的不斷上漲，一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)則在原材成本方面動起了歪腦筋。特別是電力電纜、電氣裝備電線電纜和繞組線因為用銅較多，因此一些電線電纜生產(chǎn)廠家不惜外面裹以好銅，當中卻以壞銅甚至是鋁、鋼代替，或者是偷工減料、短米短碼，各種亂象層出不窮。

　　而行業(yè)內(nèi)的低價競爭、不良競爭甚至是惡性競爭現(xiàn)象更是由來已久，給中國電線電纜行業(yè)的有序健康發(fā)展帶來嚴重的阻礙。盡管目前行業(yè)內(nèi)的采購看似“嚴格”執(zhí)行《招投標法》，但實際操作下來我們發(fā)現(xiàn)，一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)為了能夠中標，紛紛采用最低價競標，然后再以其他的手段獲得補償，結(jié)果就造成行業(yè)內(nèi)競爭的惡性循環(huán)，且導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量難以達標，更是給工程、用戶的生命財產(chǎn)安全帶來一定的隱患。電線電纜行業(yè)雖是一個配套產(chǎn)業(yè)，但卻占據(jù)著我國電工行業(yè)的1/4產(chǎn)值，也是僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè)。電線電纜產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟各個部門，是現(xiàn)代經(jīng)濟和社會正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)保障，也是人們?nèi)粘Ｉ�活中所必不可少的產(chǎn)品。再加上電線電纜產(chǎn)品用于建設(shè)后位置較為隱蔽，質(zhì)量問題不易被肉眼發(fā)現(xiàn)，檢測、監(jiān)督起來也有困難，所以如為了贏得市場，采取低價競爭，然后再從原材等方面節(jié)約成本、彌補虧空的話，那么很容易將因小失大，滿足了不法企業(yè)，卻坑害了群眾消費者。

　　電線電纜生產(chǎn)企業(yè)如何能夠站在工業(yè)的角度，站在社會的角度，在既不損害群眾利益的情況下獲得利潤，是一個較為現(xiàn)實的問題。企業(yè)是生存根本是為了盈利，但正所謂“君子愛財取之有道”，不能為了一己私利而不惜以損害群眾的利益為代價。最后，在質(zhì)量監(jiān)督問題上還是需要國家及相關(guān)檢測機構(gòu)加大監(jiān)管力度，加大處罰力度，進一步保證電線電纜的產(chǎn)品質(zhì)量安全。