新十年浙商有著怎樣的期冀和行動(dòng)?在當(dāng)前企業(yè)創(chuàng)新困境重重的情況下，如何更為開心地實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型?如何在企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上更好完成二代交接班?在首屆西湖論道暨浙江正和島島鄰機(jī)構(gòu)成立儀式上，吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福、康恩貝集團(tuán)董事長(zhǎng)胡季強(qiáng)等近百位浙商齊聚一堂，以浙商提問(wèn)浙商的形式，就當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中面臨的困惑和機(jī)遇展開討論。正和島是國(guó)內(nèi)第一家專注企業(yè)家人群的實(shí)名制、會(huì)員制和收費(fèi)制的高端網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)。

　　未來(lái)十年，浙商正面臨著怎樣的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境?財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所所長(zhǎng)賈康從GDP和CPI的歷史增速數(shù)據(jù)分析中總結(jié)，在世界主要經(jīng)濟(jì)體中，中國(guó)仍然最具有又好又快發(fā)展?fàn)顟B(tài)延續(xù)的勢(shì)頭。如果在十八大之后中國(guó)推進(jìn)實(shí)質(zhì)性的改革，真正加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步的發(fā)揮已經(jīng)壯大起來(lái)的民間資本、社會(huì)資金的力量，更好地穩(wěn)定增長(zhǎng)，中國(guó)會(huì)有繼續(xù)走出一個(gè)8%左右高速增長(zhǎng)期的潛力。

　　而在一系列的改革中，民營(yíng)企業(yè)也將迎來(lái)各自的發(fā)展機(jī)遇。在賈康看來(lái)，這其中最大的機(jī)遇存在于結(jié)構(gòu)性減稅和節(jié)能降耗、減排方面的改革中。他提醒，盡管資源稅或者環(huán)境稅的推出會(huì)給自己造成負(fù)擔(dān)，但這已經(jīng)是企業(yè)不可回避的改革任務(wù)，企業(yè)能夠做的，就是在這方面爭(zhēng)取捷足先登，千方百計(jì)爭(zhēng)取自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)能降耗。

　　如何用新技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的、從而贏得商機(jī)，這已經(jīng)是當(dāng)前吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福面臨著的迫切需要解決的問(wèn)題。李書福說(shuō)，吉利收購(gòu)了沃爾沃，現(xiàn)在運(yùn)行三四年下來(lái)，仍然覺(jué)得很困難，為什么?因?yàn)樘寂欧哦愒絹?lái)越高。同樣，今年初剛剛成功收購(gòu)英國(guó)錳銅，倫敦當(dāng)?shù)卣�府同樣是�?duì)降低排放提出了高期望。國(guó)際上包括澳大利亞、日本都非常重視碳排放問(wèn)題，李書福說(shuō)，相信中國(guó)也會(huì)越來(lái)越重視，而這些最終反映在企業(yè)的發(fā)展上，都是如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破的問(wèn)題。

　　對(duì)浙江企業(yè)而言，除了技術(shù)上的轉(zhuǎn)型，二代接班的問(wèn)題同樣困擾著許多中小企業(yè)。意識(shí)到父親的制造企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，該不該接班，如何通過(guò)接班實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型?一位浙江的加工制造企業(yè)二代接班人提出了自己的困惑，方太集團(tuán)董事長(zhǎng)茅忠群以自己切身說(shuō)法給出了回答：他也是在父親的外貿(mào)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時(shí)接班，而他當(dāng)時(shí)毅然決定選擇一個(gè)新行業(yè)——廚房電器行業(yè)重新二次創(chuàng)業(yè)，這樣既避開了接班過(guò)程中與元老之間復(fù)雜的人事關(guān)系處理問(wèn)題，也解決了企業(yè)的發(fā)展后勁問(wèn)題。