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國際觀察:澳大利亞碳稅為何停擺

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-15     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):96
核心提示:

  在政府間氣候變化專門委員會(IPCC)剛剛發(fā)布其第五次評估報告,證明人類活動引起氣候變化的科學(xué)可靠性已經(jīng)上升至95%之際,10月15日澳大利亞總理阿博特公布撤銷碳排放交易立法草案。這意味著原計劃執(zhí)行至2015年的固定碳價即將終止,2015年之后,是否會有浮動的碳價體系,也面臨巨大不確定性。

  2011年,澳大利亞前總理吉拉德政府突破了層層阻力,開啟了低碳變革之路。在當(dāng)時設(shè)定的三階段碳稅政策中,2012年-2015年的第一階段實施固定碳稅,每噸碳排放支付23澳元;第二階段是從2015年開始實施浮動碳價,即建立澳大利亞內(nèi)部的碳市場,為防止國際碳價的影響而限制價格浮動區(qū)間;第三階段將根據(jù)與歐盟的協(xié)議,在2018年完全與歐盟碳市場連接,與歐盟碳價統(tǒng)一。當(dāng)時這一法案的實施,使得澳大利亞在國際氣候變化談判中的話語權(quán)大大提升。

  作為發(fā)達(dá)經(jīng)濟體人均碳排放最高的國家之一,澳大利亞政府在2011年通過的碳稅法案無疑是在歐盟之外所發(fā)出的最積極的碳減排信號;特別是在美國政府長期不作為、日本宣布不再參與京都議定書第二承諾期的國際背景下,澳大利亞的逆流而上無疑更是具有特殊意義。

  澳大利亞是以礦產(chǎn)資源品加工和出口為其重要經(jīng)濟支柱的國家,碳稅政策的出臺是直接針對產(chǎn)業(yè)上游進行控制,通過增加排放成本的方式,倒逼其發(fā)展節(jié)能減排技術(shù),實現(xiàn)減排目的。這無疑彰顯了澳大利亞進行低碳變革的巨大決心。2013年以來,隨著歐盟宣布減少排放權(quán)發(fā)放、提振碳價;美國奧巴馬政府出臺總統(tǒng)氣候變化特別行動方案,以及中國深圳碳市場的正式啟動,全球性碳市場建立的曙光似乎已經(jīng)顯現(xiàn)。澳大利亞政府的這一舉措,再一次說明保守主義的抬頭隨時都有可能發(fā)生,美國如果再次為共和黨執(zhí)政,同樣可能會面臨后撤。

  事實上,實施碳稅之后,澳大利亞經(jīng)濟所受到的影響是多方面的,需要綜合評估。一方面,總體經(jīng)濟增長表現(xiàn)趨好,2012年澳大利亞的經(jīng)濟增長率達(dá)到3.6%,比未實施碳稅的2011年增長1.2%;同時,失業(yè)率也有微小幅度上升。另一方面,碳稅的實施,確實導(dǎo)致了鋼鐵、有色金屬等行業(yè)部分小企業(yè)的倒閉,以及大型企業(yè)產(chǎn)能向中國及其他新興經(jīng)濟體的轉(zhuǎn)移。同時,由于上游能源企業(yè)具有較強的價格轉(zhuǎn)導(dǎo)能力,導(dǎo)致居民能源支出上升、生活成本增加,CPI面臨較大壓力。

  作為重要的農(nóng)業(yè)出口國,氣候變化與澳大利亞息息相關(guān),極端氣溫的頻發(fā)、海平面的上升等氣候異常對澳大利亞的農(nóng)業(yè)部門都是不利的。但很顯然,保守黨派為了贏得選戰(zhàn),以能源、氣候變化政策來贏得選民的舉措不僅在澳大利亞,而且在全球眾多發(fā)達(dá)民主化國家都有先例,全球各國能否最終在德班平臺下建立起一致性的國際碳減排框架協(xié)議,前景依然非常不明朗。與此相關(guān)的低碳技術(shù)、碳金融市場的發(fā)展也隨之而面臨巨大的政策風(fēng)險。

 。ㄗ髡呦祻(fù)旦大學(xué)能源經(jīng)濟與戰(zhàn)略研究中心常務(wù)副主任)

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