記者：去年光伏行業(yè)遇到了很多困難，你怎么看?

南存輝：去年全球光伏行業(yè)普遍不樂(lè)觀，歐盟不斷調(diào)整光伏補(bǔ)貼的額度，因?yàn)樗麄兛吹街袊?guó)沖擊了他們本土制造業(yè)。我們?cè)诠夥�領(lǐng)域也遭遇過(guò)困難，但最終還是找到了解決的辦法。

記者：什么辦法?

南存輝：我們?cè)诘蛪弘娖髯隽撕芏嗄�，現(xiàn)在從太陽(yáng)能電池板組件延伸到整個(gè)系統(tǒng)，提供完整的解決方案。風(fēng)能水能太陽(yáng)能，什么能源都沒(méi)關(guān)系。比如太陽(yáng)能是直流的，那么就直流變交流，還有一個(gè)儲(chǔ)能。風(fēng)電的頻率不一樣，就把風(fēng)電的頻率變成一樣的。這些電器所需要的技術(shù)，正是我們擅長(zhǎng)的活。

記者：你的意思是，正泰新能源的基礎(chǔ)在于正泰的主業(yè)低壓電器?

南存輝：可以這么理解。我們從原來(lái)的單一賣電器，變成賣服務(wù)。我們從投資開(kāi)始，投資EPC，再到運(yùn)營(yíng)，我們找到盈利模式了，光伏發(fā)電這塊去年盈利1個(gè)多億。這種模式在引領(lǐng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)走向新模式，就是從設(shè)計(jì)開(kāi)始做總包，然后到延伸到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

更準(zhǔn)確地說(shuō)，是正泰集團(tuán)內(nèi)部完善的產(chǎn)業(yè)鏈，使正泰太陽(yáng)能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中具備了得天獨(dú)厚的系統(tǒng)集成優(yōu)勢(shì)，而正泰太陽(yáng)能的發(fā)展又反過(guò)來(lái)帶動(dòng)了原有電器產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

記者：你30年來(lái)一直堅(jiān)持做實(shí)業(yè)，為什么不做點(diǎn)更容易賺錢的東西?

南存輝：“憤于國(guó)力之弱也，則曰講求武備;痛于民生之窘也，則曰講求實(shí)業(yè)�！卑倌昵�，“實(shí)業(yè)夢(mèng)”就已經(jīng)是中國(guó)人的夢(mèng)想。當(dāng)大家都不去做的時(shí)候，總要有人去做，而且總有做得好的機(jī)會(huì)。

并且，跟主業(yè)不搭界的我們不做。過(guò)去十年，也受到過(guò)不少誘惑。有不少人主動(dòng)給我資金，讓我去炒地皮、蓋房子，當(dāng)時(shí)甚至能拿到零成本的地。但是我篤信一個(gè)理念，一個(gè)人首先必須燒好自己那壺水。

記者：做了這么多年實(shí)業(yè)，有什么心得體會(huì)?

南存輝：其實(shí)做實(shí)業(yè)也好，做企業(yè)也罷，都要一步步來(lái)，要遵循規(guī)律。我認(rèn)為做事情一定要有原則，要規(guī)規(guī)矩矩;有一些非原則性的問(wèn)題不能太斤斤計(jì)較，要外圓內(nèi)方。

做生意賺錢和企業(yè)安全發(fā)展有個(gè)八字口號(hào)：賺錢第一，不是唯一。

記者：怎么來(lái)理解賺錢第一、不是唯一?

南存輝：賺錢第一就是企業(yè)家最大的社會(huì)責(zé)任，而不是做慈善。賺錢一定是第一的，但不是唯一。不是唯一，就是不能為了賺錢違規(guī)、違法，不能為了賺錢什么事都做，更不能不遵守社會(huì)公德，破壞環(huán)境。而且，企業(yè)能做、要做的事，不只是賺錢，還有很多。

記者：有看到過(guò)一篇報(bào)道，說(shuō)你在企業(yè)管理過(guò)程中，喜歡通過(guò)講故事來(lái)“講道理”?

南存輝：我這里也和你講兩個(gè)故事吧。第一個(gè)故事，成熟的稻谷總彎腰，頭低下來(lái)的稻谷肯定是成熟的，做人一定不能把頭“翹”起來(lái)。

第二個(gè)是和尚和盲人的故事。一個(gè)老和尚化緣回去的時(shí)候要走過(guò)一條又黑又長(zhǎng)的路。有一天晚上他突然眼前一亮，對(duì)面走來(lái)一個(gè)人，一看是一個(gè)打燈籠的盲人。老和尚問(wèn)，施主你看不見(jiàn)為什么要打燈籠。盲人說(shuō)我以前走夜路經(jīng)常被撞倒，我打了燈籠以后就沒(méi)人撞我了，原因就是我在照亮別人的時(shí)候也在照亮自己。

記者：為什么會(huì)形成這樣的管理風(fēng)格?

南存輝：我很幸運(yùn)，能得到南老的教育，讀史明智，唯有讀書才可以使你不斷得到改變。

一個(gè)企業(yè)的成功和發(fā)展，也是修行的過(guò)程。自己的心聲、行動(dòng)的方式都會(huì)在修行過(guò)程中不斷得到提升。

記者：你寫過(guò)一篇文章，叫《伯父南懷瑾點(diǎn)化我心智》，伯父的尊稱就是這么來(lái)的吧，南老是怎么“點(diǎn)化”你的?

南存輝：是的。2008年春節(jié)，我去太湖大學(xué)堂看望南老。席間，南老問(wèn)，“你幾歲了?”我答，“1963年生的”，南老追問(wèn)，“你別說(shuō)哪年生的，就說(shuō)你幾歲了?”我說(shuō)“45歲了”，結(jié)果南老一聲棒喝：“四十多歲了，你還不回來(lái)學(xué)習(xí)?財(cái)迷一個(gè)!” 在我的印象中，那是老人家第一次如此嚴(yán)厲問(wèn)話。

原來(lái)，南老認(rèn)為，男子在48歲以前、女子在49歲以前研習(xí)效果最好，年歲大了就比較辛苦。而我們這些人總是到了一定的年齡才知道坐下來(lái)修習(xí)。

記者：所以，為了能參加南老的禪修，你寧可推遲IPO?

南存輝：2009年12月，南老在太湖學(xué)堂開(kāi)修禪課，為期7天，我作為學(xué)員，被要求學(xué)習(xí)期間放下一切雜事，靜心研修，期間不可接聽(tīng)手機(jī)、不可請(qǐng)假、不可會(huì)客，通知里面明言：做不到，不要來(lái)。

當(dāng)時(shí)，正是正泰電器沖刺上市的節(jié)骨眼，證監(jiān)會(huì)通知我一周內(nèi)到北京進(jìn)行過(guò)會(huì)答辯。當(dāng)時(shí)我的內(nèi)心可以用“天人交戰(zhàn)”來(lái)形容。但最后我想，南老已經(jīng)九十高齡，他的課一旦錯(cuò)過(guò)，今后恐難再有機(jī)會(huì)，而假如公司錯(cuò)過(guò)上市，今后還有機(jī)會(huì)。

記者：你從南老身上學(xué)到些什么，舉一個(gè)最受用的例子?

南存輝：世事洞明皆學(xué)問(wèn)，這句話放在南老身上非常貼切。他似乎總能知道你的內(nèi)心在想什么，在困惑什么。他指導(dǎo)我們讀《資治通鑒》，講到“秦紀(jì)”，總結(jié)秦朝滅亡的原因，他說(shuō)“亡秦者，秦也”。這對(duì)做企業(yè)很有啟發(fā)。打倒自己的往往是自己，而不是別人。做得越是成功，越要保持謙虛好學(xué)的態(tài)度，不要忘記創(chuàng)業(yè)初期的謙虛，這是我在正泰企業(yè)文化中