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當(dāng)葉武晶在五月中旬聽說華銳風(fēng)電(601558.SH)解聘應(yīng)屆生的消息時,他一點(diǎn)都不感覺驚訝!敖衲瓿,華銳就開始出現(xiàn)人事上的變動了,那時候就陸續(xù)有員工離職!
葉是華電位于河北某項(xiàng)目的部門經(jīng)理,其于2009年投產(chǎn)的一期10萬千瓦項(xiàng)目,選用了67臺華銳生產(chǎn)的1.5兆瓦風(fēng)機(jī)。對于華銳的人事變動,葉武晶感受真切。“原來華銳安排了11-12個人常駐我們的項(xiàng)目現(xiàn)場,現(xiàn)在已經(jīng)降到8人了!
這樣的變化始于今年2月。華銳內(nèi)部人士稱,為了降低運(yùn)營成本以應(yīng)對今年慘淡的市場,高層有意重新審視公司的架構(gòu),并對各部門人員配比進(jìn)行調(diào)整。“至少有一半人被從項(xiàng)目部(執(zhí)行訂單為主要業(yè)務(wù))轉(zhuǎn)到了市場部(拿訂單),而且開始瘋傳公司可能裁員,因?yàn)橛X得現(xiàn)有的員工過多。”
“傳言”在最近被披露出更多細(xì)節(jié)。據(jù)稱,此次華銳將裁核心研發(fā)部門30人,其他部門欲裁20%,未來有可能達(dá)60%。
盡管如今,華銳的員工們并未見到有關(guān)裁員的正式文件,但是不少人已經(jīng)被上級約談!罢勗拑(nèi)容無非是希望我們主動離職!比A銳國內(nèi)市場部一位員工說,在被約談時,上級提出讓他去項(xiàng)目現(xiàn)場鍛煉。在他看來,這樣的調(diào)崗實(shí)際上是勸退,但真正讓他下定決心換工作的是始于上周的另一則傳言:華銳將從子公司開始減薪,最高降幅達(dá)到1/3。
實(shí)際上,早在2011年華銳高管層級的報酬已率先縮水。據(jù)其2010年年報,董事長韓俊良當(dāng)年薪酬為稅前858萬元,去年則驟降至稅前216.88萬元。其他的幾名副總也都由300多萬元左右的薪酬減至100萬元左右。
去年開始的行業(yè)驟冷帶給華銳的經(jīng)營壓力并非只有以上所言。葉武晶證實(shí),華銳近一年的后期服務(wù),尤其是備件供應(yīng)跟不上,造成了風(fēng)機(jī)健康運(yùn)營情況的下滑。
“這其實(shí)不是華銳一家的問題,只是他們過去的裝機(jī)量太大,需要維護(hù)的風(fēng)機(jī)太多,所以資金壓力較大!币晃伙L(fēng)機(jī)企業(yè)的銷售經(jīng)理認(rèn)為。
被擠壓的資金鏈
葉武晶有一段時間見到華銳的人除了抱怨再無其他話題,“主要是因?yàn)閭浼┴洸患皶r,齒輪箱、電機(jī)等幾乎所有配件都缺,其中變頻器的問題最嚴(yán)重!比~說。
去年,因?yàn)閲乙箫L(fēng)機(jī)具備低電壓穿越能力,華銳在去年底對葉武晶所在的風(fēng)場一期項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,用由大連國通電氣有限公司生產(chǎn)的二代變頻器更換此前安裝的美國超導(dǎo)的產(chǎn)品!暗珖ó(dāng)時技術(shù)可能也沒有完全吃透,給我們更換的前幾批變頻器問題很多!比~武晶說。
故障在今年3月集中爆發(fā)。葉武晶表示,因3月份風(fēng)速較大且風(fēng)況變化快、不穩(wěn)定,對風(fēng)機(jī)的質(zhì)量要求較高,但這也是風(fēng)電場營收最好的時段。而讓他始料不及的是,剛剛更換完國通二代變頻器的這批風(fēng)機(jī),居然集中出現(xiàn)運(yùn)行故障,更有7-8臺風(fēng)機(jī)同時停機(jī)。
華銳由此為39臺出問題的風(fēng)機(jī)共更換了41臺變頻器,但到最后一臺停機(jī)的風(fēng)機(jī)更換完變頻器并正常運(yùn)用起來,已經(jīng)是半個月以后。
實(shí)際上,因?yàn)殚_發(fā)商拖欠整機(jī)廠資金,整機(jī)廠又將賒銷的壓力轉(zhuǎn)嫁給上游的設(shè)備商。而許多排名靠前的零部件廠商在整機(jī)廠付款未達(dá)到一定比列的前提下,往往拒絕交付全部數(shù)量的產(chǎn)品。而因?yàn)樾陆ǖ娘L(fēng)場項(xiàng)目減少,整機(jī)廠也往往難有更多的資金支付給零部件商。
這樣的上下游的資金拖欠對整機(jī)廠商來說可謂不堪重負(fù)。據(jù)華銳2012年一季報,其營收賬款已達(dá)到121億元,而應(yīng)付賬款同樣高達(dá)約101億元。
葉武晶透露,按照項(xiàng)目建設(shè)初期華電與華銳簽訂的合同,后者提供的兩年質(zhì)保期將在今年到期,“但因?yàn)橹虚g一些關(guān)鍵部件更換過,所以要延長一年的質(zhì)保期!
讓他略感安慰的是,在一期項(xiàng)目所有風(fēng)機(jī)的變頻器都更換一遍之后,5月份的運(yùn)行數(shù)據(jù)開始好轉(zhuǎn)。葉所在的華電河北這個項(xiàng)目二期10萬千瓦工程于去年底獲得核準(zhǔn),仍選用華銳的風(fēng)機(jī),但本報記者獲悉,該項(xiàng)目5萬千瓦的三期工程將改用明陽的風(fēng)機(jī)。
“出現(xiàn)這樣的問題我們更郁悶,因?yàn)楦鼡Q變頻器的成本是我們出!比A銳內(nèi)部一位人士透露,盡管變頻器的問題是可以修復(fù)的,但是雙饋風(fēng)機(jī)變頻器改造的平均價格仍高達(dá)30萬元/套。
[$page] 力拼國內(nèi)市場
今年3月,國家能源局下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)“十二五”第二批風(fēng)電項(xiàng)目核準(zhǔn)計劃的通知》,擬核準(zhǔn)風(fēng)電項(xiàng)目計劃,共計1492萬千瓦,與去年7月發(fā)布的第一批風(fēng)電規(guī)劃核準(zhǔn)2683萬千瓦的規(guī)模相比,這次的擬核準(zhǔn)項(xiàng)目計劃減少了1191萬千瓦,降幅近五成。
據(jù)中國風(fēng)能協(xié)會的統(tǒng)計,去年華銳以2939兆瓦的新增裝機(jī)落后于金風(fēng),位居中國新增風(fēng)電裝機(jī)第二位。
根據(jù)華銳去年年報,其兆瓦級風(fēng)機(jī)去年收入約100億元,增長率為-48.63%,但其3兆瓦風(fēng)機(jī)的業(yè)務(wù)收入?yún)s實(shí)現(xiàn)了24.7%的增長率。
在國內(nèi)率先量產(chǎn)3兆瓦風(fēng)機(jī)一度被認(rèn)為是華銳的一大競爭優(yōu)勢,但中國海上風(fēng)電市場實(shí)際上的停滯不前,也讓這個英雄的用武之地有限,而且還造成了大量的庫存。
在2010年10月公布的首輪海上風(fēng)電特許權(quán)項(xiàng)目招標(biāo)中,華銳中標(biāo)濱海和射陽兩個共計600兆瓦的近海項(xiàng)目,但將近兩年過去了,包括這兩個項(xiàng)目在內(nèi)的首批的4個項(xiàng)目均未開工!笆纵喓I巷L(fēng)電招標(biāo)項(xiàng)目,從法律意義上看是存在的,但實(shí)際上已名存實(shí)亡了!眹野l(fā)改委能源研究所副所長李俊峰說。
華銳風(fēng)電首席戰(zhàn)略師胡渭說,“一期招標(biāo)需要的風(fēng)機(jī)都制造好了,但項(xiàng)目停滯,安不上去啊,涉及到好幾個項(xiàng)目呢!焙疾⑽赐嘎哆@些項(xiàng)目所造成的庫存總額,但根據(jù)華銳今年1季報,其存貨總額達(dá)到約88億元。
為了擴(kuò)大其國內(nèi)的風(fēng)機(jī)銷售,華銳在已有兩名副總裁劉征奇和陳黨慧負(fù)責(zé)國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上,于今年4月底還將GE風(fēng)電業(yè)務(wù)市場經(jīng)理李京京挖來擔(dān)任市場副總監(jiān)。
此外,在過去已有20個基地,并且其中11個到去年年底還沒投產(chǎn)的基礎(chǔ)上,在今年仍大
葉是華電位于河北某項(xiàng)目的部門經(jīng)理,其于2009年投產(chǎn)的一期10萬千瓦項(xiàng)目,選用了67臺華銳生產(chǎn)的1.5兆瓦風(fēng)機(jī)。對于華銳的人事變動,葉武晶感受真切。“原來華銳安排了11-12個人常駐我們的項(xiàng)目現(xiàn)場,現(xiàn)在已經(jīng)降到8人了!
這樣的變化始于今年2月。華銳內(nèi)部人士稱,為了降低運(yùn)營成本以應(yīng)對今年慘淡的市場,高層有意重新審視公司的架構(gòu),并對各部門人員配比進(jìn)行調(diào)整。“至少有一半人被從項(xiàng)目部(執(zhí)行訂單為主要業(yè)務(wù))轉(zhuǎn)到了市場部(拿訂單),而且開始瘋傳公司可能裁員,因?yàn)橛X得現(xiàn)有的員工過多。”
“傳言”在最近被披露出更多細(xì)節(jié)。據(jù)稱,此次華銳將裁核心研發(fā)部門30人,其他部門欲裁20%,未來有可能達(dá)60%。
盡管如今,華銳的員工們并未見到有關(guān)裁員的正式文件,但是不少人已經(jīng)被上級約談!罢勗拑(nèi)容無非是希望我們主動離職!比A銳國內(nèi)市場部一位員工說,在被約談時,上級提出讓他去項(xiàng)目現(xiàn)場鍛煉。在他看來,這樣的調(diào)崗實(shí)際上是勸退,但真正讓他下定決心換工作的是始于上周的另一則傳言:華銳將從子公司開始減薪,最高降幅達(dá)到1/3。
實(shí)際上,早在2011年華銳高管層級的報酬已率先縮水。據(jù)其2010年年報,董事長韓俊良當(dāng)年薪酬為稅前858萬元,去年則驟降至稅前216.88萬元。其他的幾名副總也都由300多萬元左右的薪酬減至100萬元左右。
去年開始的行業(yè)驟冷帶給華銳的經(jīng)營壓力并非只有以上所言。葉武晶證實(shí),華銳近一年的后期服務(wù),尤其是備件供應(yīng)跟不上,造成了風(fēng)機(jī)健康運(yùn)營情況的下滑。
“這其實(shí)不是華銳一家的問題,只是他們過去的裝機(jī)量太大,需要維護(hù)的風(fēng)機(jī)太多,所以資金壓力較大!币晃伙L(fēng)機(jī)企業(yè)的銷售經(jīng)理認(rèn)為。
被擠壓的資金鏈
葉武晶有一段時間見到華銳的人除了抱怨再無其他話題,“主要是因?yàn)閭浼┴洸患皶r,齒輪箱、電機(jī)等幾乎所有配件都缺,其中變頻器的問題最嚴(yán)重!比~說。
去年,因?yàn)閲乙箫L(fēng)機(jī)具備低電壓穿越能力,華銳在去年底對葉武晶所在的風(fēng)場一期項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,用由大連國通電氣有限公司生產(chǎn)的二代變頻器更換此前安裝的美國超導(dǎo)的產(chǎn)品!暗珖ó(dāng)時技術(shù)可能也沒有完全吃透,給我們更換的前幾批變頻器問題很多!比~武晶說。
故障在今年3月集中爆發(fā)。葉武晶表示,因3月份風(fēng)速較大且風(fēng)況變化快、不穩(wěn)定,對風(fēng)機(jī)的質(zhì)量要求較高,但這也是風(fēng)電場營收最好的時段。而讓他始料不及的是,剛剛更換完國通二代變頻器的這批風(fēng)機(jī),居然集中出現(xiàn)運(yùn)行故障,更有7-8臺風(fēng)機(jī)同時停機(jī)。
華銳由此為39臺出問題的風(fēng)機(jī)共更換了41臺變頻器,但到最后一臺停機(jī)的風(fēng)機(jī)更換完變頻器并正常運(yùn)用起來,已經(jīng)是半個月以后。
實(shí)際上,因?yàn)殚_發(fā)商拖欠整機(jī)廠資金,整機(jī)廠又將賒銷的壓力轉(zhuǎn)嫁給上游的設(shè)備商。而許多排名靠前的零部件廠商在整機(jī)廠付款未達(dá)到一定比列的前提下,往往拒絕交付全部數(shù)量的產(chǎn)品。而因?yàn)樾陆ǖ娘L(fēng)場項(xiàng)目減少,整機(jī)廠也往往難有更多的資金支付給零部件商。
這樣的上下游的資金拖欠對整機(jī)廠商來說可謂不堪重負(fù)。據(jù)華銳2012年一季報,其營收賬款已達(dá)到121億元,而應(yīng)付賬款同樣高達(dá)約101億元。
葉武晶透露,按照項(xiàng)目建設(shè)初期華電與華銳簽訂的合同,后者提供的兩年質(zhì)保期將在今年到期,“但因?yàn)橹虚g一些關(guān)鍵部件更換過,所以要延長一年的質(zhì)保期!
讓他略感安慰的是,在一期項(xiàng)目所有風(fēng)機(jī)的變頻器都更換一遍之后,5月份的運(yùn)行數(shù)據(jù)開始好轉(zhuǎn)。葉所在的華電河北這個項(xiàng)目二期10萬千瓦工程于去年底獲得核準(zhǔn),仍選用華銳的風(fēng)機(jī),但本報記者獲悉,該項(xiàng)目5萬千瓦的三期工程將改用明陽的風(fēng)機(jī)。
“出現(xiàn)這樣的問題我們更郁悶,因?yàn)楦鼡Q變頻器的成本是我們出!比A銳內(nèi)部一位人士透露,盡管變頻器的問題是可以修復(fù)的,但是雙饋風(fēng)機(jī)變頻器改造的平均價格仍高達(dá)30萬元/套。
[$page] 力拼國內(nèi)市場
今年3月,國家能源局下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)“十二五”第二批風(fēng)電項(xiàng)目核準(zhǔn)計劃的通知》,擬核準(zhǔn)風(fēng)電項(xiàng)目計劃,共計1492萬千瓦,與去年7月發(fā)布的第一批風(fēng)電規(guī)劃核準(zhǔn)2683萬千瓦的規(guī)模相比,這次的擬核準(zhǔn)項(xiàng)目計劃減少了1191萬千瓦,降幅近五成。
據(jù)中國風(fēng)能協(xié)會的統(tǒng)計,去年華銳以2939兆瓦的新增裝機(jī)落后于金風(fēng),位居中國新增風(fēng)電裝機(jī)第二位。
根據(jù)華銳去年年報,其兆瓦級風(fēng)機(jī)去年收入約100億元,增長率為-48.63%,但其3兆瓦風(fēng)機(jī)的業(yè)務(wù)收入?yún)s實(shí)現(xiàn)了24.7%的增長率。
在國內(nèi)率先量產(chǎn)3兆瓦風(fēng)機(jī)一度被認(rèn)為是華銳的一大競爭優(yōu)勢,但中國海上風(fēng)電市場實(shí)際上的停滯不前,也讓這個英雄的用武之地有限,而且還造成了大量的庫存。
在2010年10月公布的首輪海上風(fēng)電特許權(quán)項(xiàng)目招標(biāo)中,華銳中標(biāo)濱海和射陽兩個共計600兆瓦的近海項(xiàng)目,但將近兩年過去了,包括這兩個項(xiàng)目在內(nèi)的首批的4個項(xiàng)目均未開工!笆纵喓I巷L(fēng)電招標(biāo)項(xiàng)目,從法律意義上看是存在的,但實(shí)際上已名存實(shí)亡了!眹野l(fā)改委能源研究所副所長李俊峰說。
華銳風(fēng)電首席戰(zhàn)略師胡渭說,“一期招標(biāo)需要的風(fēng)機(jī)都制造好了,但項(xiàng)目停滯,安不上去啊,涉及到好幾個項(xiàng)目呢!焙疾⑽赐嘎哆@些項(xiàng)目所造成的庫存總額,但根據(jù)華銳今年1季報,其存貨總額達(dá)到約88億元。
為了擴(kuò)大其國內(nèi)的風(fēng)機(jī)銷售,華銳在已有兩名副總裁劉征奇和陳黨慧負(fù)責(zé)國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上,于今年4月底還將GE風(fēng)電業(yè)務(wù)市場經(jīng)理李京京挖來擔(dān)任市場副總監(jiān)。
此外,在過去已有20個基地,并且其中11個到去年年底還沒投產(chǎn)的基礎(chǔ)上,在今年仍大