近年來，我國泵閥行業(yè)發(fā)展迅速，不僅泵閥生產(chǎn)水平有很大的提高，其產(chǎn)量也有了大幅度的增加。但比較尷尬的是，中小型及民營泵閥企業(yè)在這一過程中增速比較多，所占比重比較大。而大型泵閥企業(yè)較少，國內(nèi)泵閥行業(yè)品牌性不強(qiáng)，市場競爭力較差。

目前在不銹鋼沖壓離心泵的國內(nèi)市場上，外資企業(yè)占有50%左右的份額，而南方泵業(yè)的市場占有率為12%左右，居于內(nèi)資企業(yè)的首位。我國部分企業(yè)生產(chǎn)的不銹鋼沖壓離心泵，性能已接近國外同類產(chǎn)品，但售價(jià)只有國外產(chǎn)品的40%左右。由進(jìn)口替代所帶來的市場空間，使公司獲得了逆勢增長。

從泵閥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，泵閥行業(yè)本身也面臨著淘汰落后產(chǎn)能的風(fēng)險(xiǎn)，我國泵閥行業(yè)內(nèi)銷市場十分廣闊，而出口市場卻略顯“單薄”，這些都是影響五金泵閥行業(yè)發(fā)展的阻力因素。我國泵閥市場產(chǎn)業(yè)集中度較低，以生產(chǎn)中低端產(chǎn)品為主。在擁有核心技術(shù)方面，國內(nèi)企業(yè)與世界發(fā)達(dá)國家相比還有一定的差距。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年我國閥門表觀消費(fèi)約為120億美元，其中進(jìn)口額約為23億美元。由此可見進(jìn)口替代仍然存在很大的空間。

就現(xiàn)狀分析，我國多數(shù)泵閥企業(yè)存在出產(chǎn)技巧絕對落后，產(chǎn)品利潤卑微、工人需求量偏大、經(jīng)營理念落伍等詬病；而在中高級產(chǎn)品逐步成為將來市場需要后，重大影響企業(yè)經(jīng)營利潤跟生存發(fā)展空間，那么以打價(jià)錢戰(zhàn)作為競爭上風(fēng)的局部閥門企業(yè)，已不更多的精神斟酌工人的權(quán)利。

業(yè)內(nèi)對人力資源的認(rèn)識和重視還是不夠，認(rèn)為只要給足薪水，委以重任就行了，遺憾的是這種作法并不能奏效，企業(yè)人才流出和頻繁跳槽的現(xiàn)象較為突出，其主要原因還是企業(yè)用人機(jī)制不夠靈活，缺乏與人才平等溝通，導(dǎo)致企業(yè)人才資源的流出和不穩(wěn)定，但另一方面這種波動(dòng)也促使企業(yè)改進(jìn)對人才的重視，想方設(shè)法留住人才。

近年來，國內(nèi)泵閥企業(yè)看準(zhǔn)進(jìn)口替代的發(fā)展空間，紛紛研究開發(fā)中高端產(chǎn)品，并不斷取得進(jìn)步。競爭對于企業(yè)來說，既是挑戰(zhàn)，也是發(fā)展機(jī)遇，面對如此巨大的發(fā)展市場，國內(nèi)泵閥企業(yè)要抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)，通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、緊抓網(wǎng)絡(luò)銷售等來打造出屬于自己的品牌，生產(chǎn)出可以媲美國際市場的泵閥設(shè)備。