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羅百輝:實(shí)現(xiàn)模具強(qiáng)國之夢(mèng)要從節(jié)能增效做起

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):91
核心提示:

      對(duì)模具企業(yè)來講是非常重要的,也是每個(gè)企業(yè)應(yīng)積極采取的一種增效措施。我國已經(jīng)連續(xù)多年穩(wěn)居世界總產(chǎn)量前列,但在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)施、企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)效率、能耗、環(huán)保等諸多方面還有一定差距。我國雖是模具制造大國,但不是強(qiáng)國。對(duì)此,國際模協(xié)秘書長(zhǎng)羅百輝指出,我們要在新的挑戰(zhàn)面前抓住機(jī)遇,在更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得可持續(xù)發(fā)展,就必須高度重視節(jié)能降耗工作。

      總結(jié)以往節(jié)能經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的節(jié)能目標(biāo)和措施;正視與世界發(fā)達(dá)國家、先進(jìn)企業(yè)之間的差距,在努力學(xué)習(xí),引進(jìn)先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、裝備的同時(shí),加強(qiáng)自主開發(fā)能力,立足科學(xué)發(fā)展,著力自主創(chuàng)新;深化企業(yè)系統(tǒng)節(jié)能與工藝技術(shù)節(jié)能的結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;節(jié)能工作任重道遠(yuǎn),每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該積極行動(dòng)起來,節(jié)約每一噸煤、每一度電,為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)“模具強(qiáng)國之夢(mèng)”。

  一、深入宣傳教育,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)

  意識(shí)的能動(dòng)作用,不僅在于人們通過實(shí)踐取得正確的認(rèn)識(shí),更集中地表現(xiàn)在以正確的認(rèn)識(shí)為指導(dǎo)來能動(dòng)地改造世界。羅百輝認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)節(jié)能工作要想取得成效,首先要對(duì)全體職工深入宣傳教育,從根本上解決對(duì)節(jié)能重要性的認(rèn)識(shí)。企業(yè)可以自辦電視節(jié)目、報(bào)紙、廣播、板報(bào)、局域網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)站、召開研討會(huì)、設(shè)置宣傳畫、標(biāo)語牌等多種手段,深入持久地進(jìn)行節(jié)能宣傳教育。通過組織節(jié)能演講和節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)使全體職工普遍對(duì)節(jié)能的重要性有明確認(rèn)識(shí),樹立節(jié)能光榮,浪費(fèi)可恥,時(shí)時(shí)處處講節(jié)約的風(fēng)尚,使節(jié)能工作步步深化。

  二、強(qiáng)化科學(xué)管理,突出節(jié)能重點(diǎn)

  管理也是生產(chǎn)力,管理也是效益。節(jié)能工作能否取得成效,關(guān)鍵之一是靠管理。在企業(yè)管理中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《企業(yè)節(jié)約能源升級(jí)、定級(jí)的暫行規(guī)定》,把節(jié)能工作列入目標(biāo)管理,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,堅(jiān)持做到三個(gè)同時(shí)(即策劃生產(chǎn)工作時(shí)同時(shí)策劃節(jié)能工作;總結(jié)生產(chǎn)工作時(shí)同時(shí)總結(jié)節(jié)能工作;檢查生產(chǎn)工作同時(shí)檢查節(jié)能工作)。把生產(chǎn)工作與節(jié)能工作并駕齊驅(qū),任務(wù)指標(biāo)與管理雙管齊下,強(qiáng)化管理,指標(biāo)分解,嚴(yán)格考核。加大節(jié)能指標(biāo)的考核力度,建立節(jié)能專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,節(jié)能獎(jiǎng)分配與生任務(wù)、節(jié)能指標(biāo)的完成情況掛鉤,實(shí)行“多節(jié)多獎(jiǎng),少節(jié)少獎(jiǎng),不節(jié)不獎(jiǎng),浪費(fèi)受罰”的分配原則。引入ERP(EnterpriseResourcePlanning)企業(yè)管理模式,采用均衡生產(chǎn)管理法和透明化生產(chǎn)管理法,避免工序之間的浪費(fèi)。

  三、采用新工藝、新技術(shù)、加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造

  節(jié)能工作很重要的一條就是依靠技術(shù)進(jìn)步,采用新工藝,新技術(shù),新設(shè)備替代老、舊等高耗能工藝設(shè)備。

 。1)采用先進(jìn)的模具設(shè)計(jì)與制造技術(shù),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與數(shù)值模擬在模具設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,不但可以提高模具設(shè)計(jì)制造效率,還可以減少模具設(shè)計(jì)的廢品率,優(yōu)化模具的加工工藝,降低用電消耗。

  (2)加強(qiáng)與原材料外協(xié)企業(yè)的溝通和協(xié)作,提高原材料(鑄件)的質(zhì)量,減少加工余量,以提高成品率和減少機(jī)加工工時(shí),降低用電消耗。

 。3)采用新型工頻感應(yīng)爐,嚴(yán)格零件的熱處理工藝,以降低電力和水資源消耗。

 。4)嚴(yán)格控制生活、行政辦公等的電力和水資源消耗,采用節(jié)能照明等,新型節(jié)能空調(diào),節(jié)能鍋爐等。嚴(yán)格企業(yè)用電、用水規(guī)范,制定相應(yīng)節(jié)能規(guī)劃。

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