如果將天然氣管道比作伸入并捆綁歐洲天然氣消費國的鎖鏈，那么掌控這條鎖鏈的俄羅斯肯定希望這條鎖鏈永遠不會腐蝕和生銹，而最好的辦法就是獲得有神奇魔力的魔法棒。在這種設想下，組建全球天然氣領域內(nèi)的天然氣卡特爾組織似乎就是俄羅斯需要的那根魔法棒，不僅能指揮天然氣的價格，更能控制天然氣的流向。

為此，普京和他的天然氣工業(yè)公司的總裁們都曾奔波于世界各地進行游說和公關，最終終于差強人意的將這個試圖操控市場的超國家機構(gòu)組建起來。但讓人感慨的是這個機構(gòu)最終卻被市場的力量所吞噬，而被徹底遺忘掉，似乎像從來不存在一樣，而事實上，這個組織的確也從來沒有真正存在過。

始作俑者

最早提出“天然氣歐佩克”這一概念的不是別人，正是俄羅斯天然氣工業(yè)公司總裁維亞希列夫。

1999年，秋天的巴黎已經(jīng)頗有寒意，如同當時歐洲剛剛使用歐元后的經(jīng)濟形勢一樣讓人感覺蕭條。在巴黎召開的歐洲各大天然氣公司總裁大會上，時任公司總裁的維亞希列夫心情也十分壓抑，因為當下天然氣的低價格讓他非常不滿意。

在會議上，他提出了一個對策——成立由主要天然氣出口國參加的類似歐佩克的國際組織，通過這個組織來調(diào)控天然氣價格。在他的構(gòu)想中，這樣一個“天然氣歐佩克”的參與者包括俄羅斯、挪威和阿爾及利亞，只有他們合力才能把控歐洲市場的價格和份額。

為此，他還曾邀請過挪威和阿爾及利亞同俄羅斯討論這個問題，因為這三個國家是當時全球最大的天然氣出口國。但邀請并沒有被響應，那段時間他甚至常常在媒體上公開威脅，“如果天然氣價格仍處于低水平，俄羅斯將放棄對某些西歐國家的天然氣供應合同”。

但這些看上去赤裸裸的訛詐并沒有引起太大的反響，因為當時的俄羅斯剛剛經(jīng)歷了1998年金融危機和國家破產(chǎn)的打擊。沒有人會真的認為俄羅斯政府會允許維亞希列夫這么干，因為天然氣工業(yè)公司作為俄羅斯預算收入最重要的來源之一，天然氣工業(yè)公司根本不可能減少對歐洲的供應量，除非“俄羅斯人瘋了”。

當時，天然氣工業(yè)公司的日子并不好過。

1998年，天然氣工業(yè)公司對歐洲的出口收入大約為70億美元。而1999年前8個月，天然氣工業(yè)公司對歐洲的天然氣供應量減少了0.5%，但銷售收入大幅減少了24%。天然氣工業(yè)公司曾經(jīng)是歐洲各大商業(yè)銀行最優(yōu)質(zhì)的客戶。但在金融危機后，這些銀行也逐漸收緊了對天然氣工業(yè)公司的貸款條件，甚至拒絕放貸。這大大加深了天然氣工業(yè)公司投資新項目和償還貸款（當時歐洲銀行的貸款總額超過100億美元）的難度。

歐洲市場業(yè)績下滑，國內(nèi)市場也問題重重。當時，俄國內(nèi)經(jīng)濟的困難導致拖欠燃氣費的現(xiàn)象相當嚴重。天然氣工業(yè)公司應收的燃氣費實際到賬率只有18%。

在內(nèi)外交困的情況下，維亞希列夫的大呼小叫，在很多人看來，不過是蚱蜢在秋天的哀嚎而已。

此時，維亞希列夫提出的“天然氣歐佩克”盡管無人響應，但卻啟發(fā)了俄羅斯天然氣工業(yè)后來的管理者們，其中也包括了普京。特別是天然氣在國際能源市場上的作用變得越來越重要，這種啟發(fā)也就越強烈。盡管如此，這一宏大構(gòu)想背后，卻存在直至時下依然無法解決的現(xiàn)實性難題。

首先，同國際石油市場不同，全球并未形成統(tǒng)一的天然氣市場。天然氣貿(mào)易主要是通過大口徑管道進行的，受到地理位置的限制，也很難在短期內(nèi)增加貿(mào)易量。即便時下液化天然氣（LNG）市場聲勢日隆，但受制于天然氣壓縮站和接收站端口的限制，市場輻射能力依然有限。因此，國際天然氣市場實際是北美、歐洲和亞太三個區(qū)域市場。這三個市場有各自的定價規(guī)則且很少相互影響。在割裂的狀況下，很難通過一個組織調(diào)整國際天然氣價格。

其次，價格壟斷組織違反市場機制，這是秉承自由市場原則的歐盟和美國所不能接受的，這將必然導致政治上的對立。事實上，追溯歐佩克成立的歷史，其實也是基于政治的目的，阿拉伯國家將石油這一商品作為政治化的武器。如果說石油主要涵蓋工業(yè)用戶，那么天然氣更廣泛的涉及民用，其價格波動或者供應中斷，所造成的后果和影響將更加嚴重和廣泛。

正是基于此，早在冷戰(zhàn)時期，美國就對歐洲過度依賴俄羅斯能源提出過警告。正是由于“天然氣歐佩克”的政治屬性，當時挪威和阿爾及利亞未必同意成立“天然氣歐佩克”。事實上，挪威曾拒絕加入石油歐佩克，并堅決反對歐佩克的石油限產(chǎn)決定。

可以想象為什么挪威沒有理會維亞希列夫的邀請，在沒有得到響應的情況下，維亞希列夫的建議不久之后就被忘記了。

普京的預熱和“連橫”

3年過后，普京和土庫曼斯坦總統(tǒng)尼亞佐夫一次不經(jīng)意的會晤，卻讓沉寂下來的“天然氣歐佩克”再次被提及并開始預熱。

2002年初，莫斯科還處在嚴冬之中，剛剛穩(wěn)固執(zhí)政根基的普京終于可以騰出手了。他試圖重新恢復并鞏固俄羅斯天然氣工業(yè)公司的傳統(tǒng)勢力范圍，中亞地區(qū)成為他必須關注的重點區(qū)域。

1月21日，普京在克里姆林宮會見了到訪的土庫曼斯坦總統(tǒng)薩帕爾穆拉特-尼亞佐夫。盡管，克里姆林宮官方網(wǎng)站之前給出的通告稱，尼亞佐夫應普京的邀請，對莫斯科進行短暫訪問，但半天的訪問時間，兩人的會談則長達三個小時之久。

雙方交鋒的話題顯然是天然氣，對于邀請方的俄羅斯而言，目的只有一個，那就是同樣作為產(chǎn)氣國的土庫曼斯坦如何更好的去配合俄羅斯天然氣出口，以達成更大的利益。

“是時候嚴肅考慮成立歐亞天然氣生產(chǎn)國聯(lián)盟的必要性了。我想，如果讓那些天然氣管道的過境國家，包括烏茲別克斯坦在內(nèi)，也加入這個