新年的余溫還沒(méi)完全散去，不少人就背上行囊，告別家人，踏上了未知的求職路。各大招聘現(xiàn)場(chǎng)濟(jì)濟(jì)一堂，趁著這波求職熱“招兵買馬”，甚至不乏許多企業(yè)加薪留人。然而，富士康卻一反常態(tài)的宣布在內(nèi)地全面暫停招工。

作為全球最大的蘋果公司代工廠，富士康此番重大決定除了于代工業(yè)務(wù)大量縮減有關(guān)外，業(yè)內(nèi)人士還認(rèn)為與其“百萬(wàn)機(jī)器人”計(jì)劃有關(guān)。

此前，富士康董事會(huì)主席郭臺(tái)銘曾表示，將用機(jī)器人代替部分工人從事單調(diào)重復(fù)的工作。2012年年初，郭臺(tái)銘在考察富士康晉城科技工業(yè)園區(qū)證實(shí)，富士康已經(jīng)啟動(dòng)“三年內(nèi)造百萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人”計(jì)劃。由此可知，“雇傭”機(jī)器人的確比人類勞動(dòng)力要便宜的多。

機(jī)器人技術(shù)的成熟使得更多勞動(dòng)力從生產(chǎn)線上解放出來(lái)，比爾?蓋茨日前曾高調(diào)表示“機(jī)器人與自動(dòng)化技術(shù)，將成為未來(lái)發(fā)展的一大趨勢(shì)，機(jī)器人或?qū)⒊蔀楹笠苿?dòng)時(shí)代，一件改變世界的大事�！边@位世界首富還戲稱“如果自己現(xiàn)在二十歲，一定會(huì)把機(jī)器人作為創(chuàng)業(yè)目標(biāo)”，顯示了他對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的信心。

數(shù)據(jù)顯示，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是目前國(guó)際上增長(zhǎng)迅速的產(chǎn)業(yè)之一，還有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，機(jī)器人的使用不僅僅簡(jiǎn)單體現(xiàn)為代替人工作業(yè)，更是成為行業(yè)自動(dòng)化水平的衡量標(biāo)準(zhǔn)。各行業(yè)對(duì)提升生產(chǎn)能力和管理水平的迫切需求使機(jī)器人成為炙手可熱的產(chǎn)業(yè)之一。

國(guó)內(nèi)機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展空間大

據(jù)悉，除了富士康外，中興、華為等公司都在購(gòu)買機(jī)器人。

一位熟悉機(jī)器人的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，目前機(jī)器人在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在三大領(lǐng)域，制造業(yè)、國(guó)防領(lǐng)域、民品領(lǐng)域。在制造業(yè)領(lǐng)域主要有以下產(chǎn)品作為支撐，首先是工業(yè)機(jī)械手、智能移動(dòng)機(jī)器人、潔凈機(jī)器人產(chǎn)品;其次是系統(tǒng)解決方案，實(shí)現(xiàn)智能制造無(wú)人車間，有效地提高行業(yè)自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化水平。民品方面主要是家用服務(wù)機(jī)器人。

此外，美國(guó)、歐盟相繼提出“再工業(yè)化”、“新工業(yè)革命”，我國(guó)出臺(tái)相關(guān)政策對(duì)高端裝備制造業(yè)的發(fā)展給予高度重視和支持。智能制造將成為新一輪工業(yè)革命的核心。大力培育和發(fā)展高端裝備制造業(yè)，是提升我國(guó)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求，是我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必然選擇。“國(guó)內(nèi)外對(duì)高端裝備重視程度的不斷升級(jí)將給機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)質(zhì)的飛躍。”上述業(yè)內(nèi)人士表示。

如今，機(jī)器人代工已經(jīng)成為了一種潮流。國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)稱，2011年機(jī)器人銷售數(shù)量同比增長(zhǎng)38%，全球的機(jī)器人使用密度平均值是每1萬(wàn)工人里面有55個(gè)機(jī)器人。其中，韓國(guó)是2011年機(jī)器人使用密度最高的國(guó)家，在生產(chǎn)工廠里面每1萬(wàn)名工人里就有347臺(tái)機(jī)器人。

不可否認(rèn)，機(jī)器人代工所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是真真切切的，但凡事有利必有弊，機(jī)器人代工并不是一勞永逸的方法，理由如下：

1、資金問(wèn)題：由于機(jī)器人所應(yīng)用的工種不同，制造成本也有所區(qū)別，約在幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)元不等。同時(shí)，使用期間的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用以及技術(shù)變革更新過(guò)程中所產(chǎn)生的成本，那也是無(wú)可估量的。

預(yù)計(jì)建立自動(dòng)化工廠所需的資本相關(guān)年度開(kāi)支至少需要21億美元，甚至可能超過(guò)100億美元，而富士康此前的資本開(kāi)支一直維持在30億美元左右。而且，近期郭臺(tái)銘手頭看上去并不充裕。由于大陸工人薪資上漲，2010年第二季度以來(lái)，富士康的利潤(rùn)率一直呈下降趨勢(shì)。

2、社會(huì)責(zé)任：雖然采用機(jī)器人代替人工操作，可以有效緩解員工矛盾問(wèn)題，但也正如網(wǎng)友所說(shuō)“郭臺(tái)銘讓機(jī)器人上崗了，看來(lái)就得讓那些勞動(dòng)力下崗，是準(zhǔn)備讓他們跳樓嗎？”

富士康推動(dòng)生產(chǎn)自動(dòng)化并不受到中國(guó)政府的歡迎，因?yàn)楦皇靠迪喈?dāng)穩(wěn)定地創(chuàng)造了大量的崗位，為全國(guó)各地的人提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

看來(lái)，將簡(jiǎn)單重復(fù)的繁重工作交給機(jī)器人，進(jìn)而真正釋放員工的主觀能動(dòng)性，提高員工歸屬感，或許才是富士康未來(lái)真正要做的事情。