在中關(guān)村(5.38,0.02,0.37%)文化大廈的華銳風(fēng)電(5.07,0.00,0.00%)總部，樓道里的“放假人員名單”已經(jīng)貼出了好幾張�！耙粋�月內(nèi)，已經(jīng)有469人被公司放了假，每月只給我們1008元生活費(fèi)，讓我們在北京怎么活？”陶政義(化名)不禁長嘆了口氣。陶政義是一名華銳風(fēng)電銷售部門的員工，也是469名被放假員工中的一名。他說，他進(jìn)入公司三年，曾經(jīng)歷過公司最輝煌的高潮時期，如今也體會到了低潮期成為企業(yè)犧牲品的無奈。 

華銳風(fēng)電到底怎么了？很多人看到強(qiáng)制放假的消息，都不禁提出這個問題。答案很簡單：這個中國最大風(fēng)電制造企業(yè)如今的苦境，只不過是整個風(fēng)電行業(yè)風(fēng)雨飄搖的一個縮影。 

469人“被放假” 

11月15日，華銳風(fēng)電貼出了第一張放假通知，給開工不足或已停產(chǎn)崗位上的350名員工放了寒假，理由是“生產(chǎn)經(jīng)營面臨調(diào)整”，并答應(yīng)從簽訂協(xié)議之日起，前30天支付勞動合同約定的工資，放假30天后，按照北京市最低工資的80%發(fā)放。 

之后短短一個月內(nèi)，被放假人數(shù)不斷增加。截至目前，第四批“放假人員名單”已經(jīng)公布，共涉及63人，加上前三批的406人，目前華銳風(fēng)電被放假的員工人數(shù)已升至469人。按華銳風(fēng)電去年年報中公布的公司員工人數(shù)2873人計算，目前被放假的員工已占公司總?cè)藬?shù)的16%。 

放假，聽著是件很歡樂的事兒，但對于被放假的華銳員工們卻滿是辛酸與無奈。 

11月27日，20余名被放假的研發(fā)部員工在公司總部大樓外“跪求”公司裁員�！肮�司現(xiàn)在是鐵了心要甩掉我們，但是必須按法律規(guī)定解決裁員問題。”華銳員工憤怒道，“他們想通過變相裁員規(guī)避經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，我們是不會接受的。” 

被放假后，員工們曾通過向高層施壓得到了與華銳風(fēng)電現(xiàn)任總裁尉文淵對話的機(jī)會，卻只得到了他的強(qiáng)硬表態(tài)——如果員工不服，可以選擇通過法律途徑解決。對此，有的被放假的員工們表示無可奈何，“如果通過法律途徑解決問題，時間肯定會拖得更久，我們根本耗不起”。 

而陶政義卻表示，“維權(quán)，我肯定會堅持到底，一定要爭取到屬于我們的權(quán)利”。 

除了放假，公司在員工身上“節(jié)流”還另有方式。陶政義告訴記者，他在公司原是跑業(yè)務(wù)的，他們部門本來有1250元/月的補(bǔ)助，并且是和工資一同發(fā)放，但從今年4、5月開始，公司要求拿發(fā)票報銷。此外，每年600元/次、共五次的過節(jié)費(fèi)也被大幅削減到250元/次。 

除了在補(bǔ)助上做調(diào)整，目前在公司加班也要經(jīng)過審批。據(jù)介紹，原來華銳員工加班，公司會發(fā)加班費(fèi)。但是現(xiàn)在加班被卡得很嚴(yán)，如果員工確實需要加班，還要向領(lǐng)導(dǎo)“審批”。“但經(jīng)常是被駁回，員工就只能回家勤奮了，”陶政義說，“而且在這幾批被放假員工里，有很多都是在公司表現(xiàn)非常優(yōu)異、工作很勤奮的人�！� 

“第一”來得快去得也快 

華銳風(fēng)電的這些舉動并不難理解。今年以來，其盈利能力一路走低。一季度，凈利潤同比大降87.06%，上半年這個數(shù)字達(dá)到96.25%。三季度更是以凈虧損2.8億元告結(jié)，較去年同期下降了215.78%，這也是其上市以來首次出現(xiàn)虧損。 

“面臨銷售與盈利的巨大壓力，提高運(yùn)營管理效率、壓縮成本，利用機(jī)會變守為攻�！比A銳風(fēng)電表示為應(yīng)對困難，他們也在采取措施，放假也正是其中一環(huán)。 

是的，它一定不想這么快就被擊垮，幸福的日子還太短暫。 

雖然我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)80年代就已經(jīng)開始發(fā)展，但一直比較緩慢。直到2003年，國家發(fā)改委通過風(fēng)電特許權(quán)經(jīng)營、下放5萬千瓦以下風(fēng)電項目審批權(quán)、要求國內(nèi)風(fēng)電項目國產(chǎn)化比例不小于70%等優(yōu)惠政策，扶持和鼓勵國內(nèi)風(fēng)電制造業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)風(fēng)電業(yè)才進(jìn)入了一個全新的發(fā)展時期。 

2006年，新能源法實施后，風(fēng)能得到了空前的重視，《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》提出“重點(diǎn)研究開發(fā)大型風(fēng)力發(fā)電設(shè)備，沿海與陸地風(fēng)電場和西部風(fēng)能資源密集區(qū)建設(shè)技術(shù)與裝備”。風(fēng)電的高速發(fā)展得到鞏固，之后的增長勢頭更加強(qiáng)勁。 

也正是在這一年，華銳風(fēng)電正式成立，隨即搭上了行業(yè)發(fā)展的高速列車。剛成立公司不久，華銳風(fēng)電就宣告“中國第一臺國產(chǎn)化1.5MW風(fēng)電機(jī)組下線”。一時間，成為全行業(yè)的焦點(diǎn)。 

之后的華銳風(fēng)電高歌猛進(jìn)。2008年成功超越老牌風(fēng)電巨頭金風(fēng)科技(5.30,0.04,0.76%)，從2006年市場占有率的1.46%迅速升至22.45%，搶得風(fēng)電裝機(jī)容量霸主位置。2008-2010年，這個曾經(jīng)的無名之輩成長速度更是驚人，分別以新增裝機(jī)容量1403MW、3510MW、4386MW穩(wěn)居中國第一，全球排名也從第七位迅速躥升至第二位。 

可惜產(chǎn)業(yè)風(fēng)云多變，風(fēng)電政策在2010年出現(xiàn)變數(shù)。當(dāng)時應(yīng)歐美要求，同時也是從自身現(xiàn)有發(fā)展考慮，國家發(fā)改委取消了有關(guān)“風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化率要達(dá)到70%以上”的規(guī)定。這就意味著，外國更先進(jìn)的風(fēng)電技術(shù)可以長驅(qū)直入進(jìn)入中國，國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)迎來了較大的外部壓力。 

但借著前期高速發(fā)展的勢頭，華銳風(fēng)電還是讓它的上市變得不同凡響。2011年1月初，華銳風(fēng)電以90元/股的高發(fā)行價招股，也因此摘得“主板最貴A股”稱號。同月13日，公司上市時，融資金額達(dá)到13.97億美元，占之前五年風(fēng)電行業(yè)IPO融資總規(guī)模的28.1%，超募資金達(dá)到60億元。然而其上市首日開盤即