2012年，我國全社會用電量增長幅度下滑，增速同比收窄6.2%，同年，東方電氣集團營業(yè)總收入426億元，為近年“低谷”。“發(fā)電設(shè)備市場的黃金十年，已經(jīng)結(jié)束�！睎|方電氣集團董事長王計直言，未來市場競爭將更激烈。

　　直面競爭，有能力才有底氣。作為中國最大的發(fā)電設(shè)備制造和電站工程承包企業(yè)，東方電氣選擇專注產(chǎn)業(yè)高端，苦練研發(fā)能力的創(chuàng)新之路�！耙�做行業(yè)領(lǐng)跑者�！蓖跤嬚f。

　　主業(yè)：專注產(chǎn)業(yè)高端

　　提起市場競爭，有兩件事讓王計印象深刻。

　　第一件事，東方電氣旗下累計投資18.33億元的多晶硅項目停產(chǎn)。峨眉半導(dǎo)體廠有中國第一條多晶硅生產(chǎn)線，培育出眾多人才。然而就在一年半前，廠里多晶硅項目停產(chǎn)�！靶袠I(yè)產(chǎn)能嚴重過剩！”王計說，多晶硅價格從最初每公斤200多美元降至約20美元。

　　另一件則是好事。2012年，東方電氣推出F級新機型燃機，訂單近100億元，市場占有率超過六成。作為制造業(yè)“皇冠上的明珠”，國內(nèi)能制造燃氣輪機的企業(yè)屈指可數(shù)，而東方電氣在其中保持了最高的國產(chǎn)化率，達77%。

　　由此，王計認為：如今做發(fā)電設(shè)備，需瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)高端，按市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，走自主創(chuàng)新之路。

　　在東方電氣的傳統(tǒng)能源發(fā)電領(lǐng)域，這個結(jié)論正成為現(xiàn)實：火電設(shè)備中，清潔、高效是兩大關(guān)鍵詞。東方電氣將繼續(xù)優(yōu)化國內(nèi)主流60萬千瓦機組、提供更大裝機容量的超超臨界機組，發(fā)展超臨界循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)等高含硫煤炭的清潔利用技術(shù)；水電設(shè)備中，建設(shè)單機容量超過三峽、向家壩水電站設(shè)備的百萬千瓦級機組，高效利用水利資源；在天然氣發(fā)電領(lǐng)域，堅持自主研發(fā)5萬千瓦重型燃機，為30萬千瓦燃機的研發(fā)奠定基礎(chǔ)。

　　對新能源產(chǎn)業(yè)板塊，東方電氣是“有所為有所不為”。判定的標(biāo)準(zhǔn)，仍然是“產(chǎn)業(yè)高端”。太陽能光伏發(fā)電，作為“原料”的多晶硅已經(jīng)停產(chǎn)，而電池片及組件、太陽能電站項目仍舊繼續(xù)；在核電領(lǐng)域自主研發(fā)百萬千瓦級機組，已全面進入第三代核電技術(shù)項目核島主設(shè)備和常規(guī)島汽輪發(fā)電機市場；整合風(fēng)電制造資源，推多品種機型，發(fā)展大容量風(fēng)電機組。

　　技術(shù)：“長”“短”搭配的研發(fā)體系

　　產(chǎn)業(yè)高端離不開技術(shù)創(chuàng)新。

　　6月27日，東方電氣集團東方汽輪機有限公司重型一分廠機器轟鳴，60萬千瓦超超臨界機組汽輪機項目的工人正在“趕工期”。這種機組中，蒸汽初始溫度可達590攝氏度，顯著降低煤耗，技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先。

　　不過，在東汽副總經(jīng)濟師熊興明看來，這種技術(shù)已“不夠高端”。下半年，東汽將開工100萬千瓦超高溫超超臨界機組，其蒸汽溫度將達700攝氏度。“近一年來，火電設(shè)備技術(shù)陸續(xù)取得新的突破�！�

　　技術(shù)突破，得益于資金投入。東汽等下屬企業(yè)科研項目資金近年穩(wěn)步增加，建有多個大型實驗設(shè)備，其中僅轉(zhuǎn)子實驗臺投入就達1.8億元。2012年，東方電氣集團科研經(jīng)費達15.75億元，占營收的3.7%，集團副總經(jīng)理朱元巢表示，未來幾年中，這兩個數(shù)字還將同步增長。

　　集團下屬企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新，以滿足市場需求為出發(fā)點，多圍繞客戶需求進行。如何兼顧中長期科研？2007年，東方電氣集團著手成立研究院。朱元巢介紹，該院著眼于國家戰(zhàn)略方向和行業(yè)未來發(fā)展，近年投入將保持在“億元級水平”�！伴L”“短”搭配的研發(fā)體系，促成東方電氣集團的“技術(shù)爆炸”。企業(yè)2012年獲得授權(quán)專*39項（含1項發(fā)明專*），較2011年增長5.5倍。集團發(fā)明專*擁有量排在國內(nèi)重大裝備制造同行的前列。

　　出口：拼質(zhì)量、服務(wù)，做出“國際范兒”

　　海外市場是東方電氣集團業(yè)務(wù)的重要組成部分。在傳統(tǒng)市場需求放緩的背景下，東方電氣集團將視線放在歐洲、南美洲等“新藍�！薄�

　　今年上半年，波黑尤樂高（U-log）水電站項目開工建設(shè)，其水電機組由東方電機承擔(dān)。在東方電機有限公司副總經(jīng)理陳文學(xué)看來，歐洲市場對可靠性的要求，使企業(yè)面臨前所未有的“苛刻”挑戰(zhàn)。波黑要求在連續(xù)5年間，電機每年僅有700小時停機維修時間。在中國，這一時間通常超過1000小時。

　　針對國外標(biāo)準(zhǔn)，東方電氣集團強化海外工程項目質(zhì)量管理，重點加強質(zhì)量控制點管理，同時完善集團質(zhì)量信息平臺和供應(yīng)鏈質(zhì)量管理，力求產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量達到國際先進水平�！耙痪湓挘�把產(chǎn)品做出‘國際范兒’！”陳文學(xué)笑言。

　　服務(wù)，是事關(guān)“走出去”成敗的重要環(huán)節(jié)。加快駐外機構(gòu)建設(shè)和布點，則是企業(yè)應(yīng)對之道。目前，東方電氣集團已在印度等地設(shè)有子公司和辦事處。今年7月還將在巴西設(shè)立辦事處，全面負責(zé)市場開拓、售后服務(wù)等工作。