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突破瓶頸 化工產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排潛力大

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):94
核心提示:

化工產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè),也是節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)領(lǐng)域;ぎa(chǎn)業(yè)的廢水、廢氣、廢固及二氧化硫、氮氧化物等主要污染物排放量均居全國各行業(yè)前列。近年來我國加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,節(jié)能減排初見成效。

目前,我國化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了瓶頸期,升級難度明顯加大,主要面臨以下瓶頸:投資不理性、原料成本高、產(chǎn)品附加值低、節(jié)能減排和安全環(huán)保壓力日益增加。

針對以上問題,更新發(fā)展理念,提高經(jīng)營效率,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局有助于提升產(chǎn)業(yè)的持續(xù)盈利能力、抗風(fēng)險能力、國際競爭力和對下游產(chǎn)業(yè)升級的保障能力,在這些方面尋求突破將是持續(xù)推進(jìn)我國化工產(chǎn)業(yè)升級的有效途徑。

改變粗放投資行為

根據(jù)國資委制定的《企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)值2013》,2012年我國全國國有企業(yè)平均主營業(yè)務(wù)利潤率8.0%、總資產(chǎn)報酬率4.1%、凈資產(chǎn)收益率5.5%,其中化學(xué)工業(yè)分別為9.4%、2.3%、2.8%。與國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)相比,我國化工產(chǎn)業(yè)在毛利率較高的情況下僅取得很低的資產(chǎn)回報率,主要原因是投資過快造成總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低、財務(wù)費(fèi)用高。

一些企業(yè)和地方盲目投資現(xiàn)象時有發(fā)生。近年來在我國主動調(diào)整經(jīng)濟(jì)增速的背景下,化工產(chǎn)業(yè)仍難抑投資沖動,2012年投資增速高達(dá)27.9%,明顯高于當(dāng)年全社會固定資產(chǎn)投資增速17.1%和工業(yè)投資增速20%。

我國化工產(chǎn)業(yè)當(dāng)前經(jīng)營較為粗放,主要表現(xiàn)為超越行業(yè)運(yùn)營和盈利狀況而片面追求投資規(guī)模,導(dǎo)致資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低、自我積累緩慢,以致財務(wù)成本高企,盈利能力下降。

因此,化工產(chǎn)業(yè)的升級,首先應(yīng)該從抑制投資慣性,回歸理性投資開始,控制好投資步伐,集約使用資本資源,提高營運(yùn)效率,加強(qiáng)管理成本控制,優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)財務(wù)成本控制,使產(chǎn)能和需求相匹配,使資本的積累與資產(chǎn)的增長相匹配,充分利用我國巨大的內(nèi)需潛力釋放期,把握機(jī)遇,實現(xiàn)化工產(chǎn)業(yè)“從大到強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。

同時還要化解產(chǎn)能過剩問題。在未來發(fā)展中,企業(yè)和地方政府決策不能再只關(guān)注自我意愿和眼前利益,而應(yīng)更多地著眼于行業(yè)整體布局和長期發(fā)展趨勢,科學(xué)地、協(xié)調(diào)地進(jìn)行投資。一方面要勇敢地舍,切實淘汰落后產(chǎn)能,為先進(jìn)產(chǎn)能提供良好的市場競爭環(huán)境。另一方面要智慧地?fù),科學(xué)布局新興產(chǎn)業(yè),防止跟風(fēng)投資陷入在進(jìn)行可行性研究時預(yù)測是盈利的,但是投產(chǎn)時卻發(fā)生虧損的怪圈。地方政府更應(yīng)該摒棄陳舊的發(fā)展觀念,在全國大局下思考地方發(fā)展,不要跟風(fēng)投資,放棄地方保護(hù)主義,為先進(jìn)產(chǎn)能和新興產(chǎn)業(yè)提供健康的發(fā)展空間,充分釋放改革紅利,為我國化工產(chǎn)業(yè)升級提供制度保障。

加強(qiáng)創(chuàng)新改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

我國化工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品多集中在中低端領(lǐng)域,高端市場依賴進(jìn)口,且在一定程度上依靠外國技術(shù)和工藝,存在原料成本高,產(chǎn)品附加值低的問題。產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩是當(dāng)前發(fā)展的最大障礙。以高附加值的鋰電池隔膜為例,其主要原料為聚烯烴,我國聚烯烴年產(chǎn)能2500萬噸,但動力電池隔膜依賴進(jìn)口,國產(chǎn)電器電池隔膜也須依靠外國工藝技術(shù),附加值流失。我國化工產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入占收入比重多年來僅維持在0.5%左右,創(chuàng)新動力不足。長此以往行業(yè)將陷于同質(zhì)化競爭,利潤空間不斷壓縮,發(fā)展不可持續(xù),也將影響下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

對此,要積極創(chuàng)新,改善原料結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。一方面要豐富原料結(jié)構(gòu),降低成本,增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營主動權(quán),另一方面要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓展適應(yīng)中高端市場要求的產(chǎn)品和有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。我國企業(yè)通過產(chǎn)品創(chuàng)新獲得顯著經(jīng)濟(jì)效益也不乏先例,萬華集團(tuán)2007年具有自主知識產(chǎn)權(quán)的MDI技術(shù)工業(yè)化投產(chǎn),打破外國壟斷,且產(chǎn)品質(zhì)量更好、投資成本更低,能耗較當(dāng)時國際領(lǐng)先水平低10%,此后萬化集團(tuán)于2011年收購了世界八大聚氨酯廠商之一、匈牙利最大的化工企業(yè)BC集團(tuán),成為全球第三大MDI生產(chǎn)商,獲得了行業(yè)話語權(quán)。

升級環(huán)保理念和技術(shù)

化工產(chǎn)業(yè)主要原料為油、氣、煤;諸多子行業(yè)為耗電、耗水大戶;各類排放物總量均居各行業(yè)前列。為完成國家“十二五”節(jié)能減排目標(biāo),《石化和化學(xué)工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出了單位工業(yè)增加值用水量降低30%、能源消耗降低20%、二氧化碳排放降低17%、主要污染物排放總量減少8%至10%,揮發(fā)性有機(jī)物得到有效控制的目標(biāo),化工產(chǎn)業(yè)節(jié)能環(huán)保升級任務(wù)艱巨。

因此,化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)轉(zhuǎn)變過去只計算經(jīng)濟(jì)利益,無視社會影響的觀念,在行業(yè)發(fā)展理念中更多地融入社會責(zé)任感,認(rèn)識到社會效益最大化與企業(yè)利益最大化是趨同的,杜絕減排裝置備而不用,加強(qiáng)危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲運(yùn)管理,項目選址充分考慮安全防護(hù)距離,這樣才能清潔安全、沒有后顧之憂的發(fā)展,才能實現(xiàn)化工產(chǎn)業(yè)的真正升級,也為我國經(jīng)濟(jì)整體升級作出貢獻(xiàn)。

化工產(chǎn)業(yè)是資本密集型產(chǎn)業(yè),其投資和運(yùn)營均離不開銀行的支持。銀行要支持符合產(chǎn)業(yè)升級要求的客戶;支持產(chǎn)業(yè)中的技術(shù)優(yōu)勢企業(yè);支持產(chǎn)業(yè)通過兼并重組進(jìn)行整合;提供適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級趨勢的針對性金融產(chǎn)品和服務(wù)。

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