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光伏“反傾銷”:歐盟緣何在貿(mào)易上執(zhí)迷政策保護(hù)?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):78
核心提示:

國家間的貿(mào)易合作會(huì)讓雙方互利共贏,搞保護(hù)主義則會(huì)導(dǎo)致兩敗俱傷。遺憾的是,歐盟委員會(huì)仍然“反其道而行之”,執(zhí)意自6月6日起對產(chǎn)自中國的光伏產(chǎn)品征收臨時(shí)反傾銷稅。歐盟之所以在貿(mào)易問題上執(zhí)迷于政策保護(hù),根源在于持續(xù)下滑的競爭力。

6月4日,歐盟委員會(huì)宣布將于6月6日起對產(chǎn)自中國的光伏產(chǎn)品征收臨時(shí)反傾銷稅,稅率為11.8%,如果8月6日前無法與中國達(dá)成協(xié)議,稅率將升至47.6%。歐盟這一舉措顯示其在競爭力下滑的情況下,寄希望于貿(mào)易政策的保護(hù),但這不是解決問題的出路。

保護(hù)主義只會(huì)導(dǎo)致“雙輸”

國家間的貿(mào)易合作會(huì)讓雙方互利共贏,搞保護(hù)主義則會(huì)導(dǎo)致兩敗俱傷,這既是經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理,在中歐光伏產(chǎn)品貿(mào)易糾紛問題上,也是各界的廣泛共識(shí)。但遺憾的是,歐盟委員會(huì)仍然“反其道而行之”,執(zhí)意要對中國光伏產(chǎn)品采取制裁措施,似乎對其政策后果估計(jì)不足。

一方面,歐盟這一政策代價(jià)高昂。歐盟保護(hù)措施對中國光伏產(chǎn)業(yè)的打擊不言而喻,而對于歐盟而言,負(fù)面影響也相當(dāng)大。高額的反傾銷稅將抑制中國光伏產(chǎn)業(yè)從歐洲進(jìn)口相關(guān)設(shè)備、原料、部件等,也將拉高歐洲發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)的成本,如果再考慮保護(hù)政策給雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系造成的緊張,歐盟將為此付出沉重代價(jià)。

另一方面,歐盟預(yù)期能得到收益相當(dāng)有限。最新的研究顯示,發(fā)達(dá)國家對中國光伏產(chǎn)品采取保護(hù)措施,對于提升本國相關(guān)產(chǎn)業(yè)競爭力和保護(hù)就業(yè)的作用可以說是“微乎其微”。2012年,美國商務(wù)部決定對中國光伏產(chǎn)品征收高額反傾銷稅,希望能夠“挽救6萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)”。但美國太陽能工業(yè)協(xié)會(huì)最新的調(diào)查顯示,這一政策雖然阻擋了來自中國的進(jìn)口,但其他亞洲國家光伏產(chǎn)品大量涌入,對于美國光伏企業(yè)而言,市場競爭壓力并沒有減輕。對于歐盟而言,其保護(hù)政策的結(jié)果可能與美國類似。

歐盟必須直面競爭力下滑

歐盟之所以在貿(mào)易問題上執(zhí)迷于政策保護(hù),根源在于持續(xù)下滑的競爭力。進(jìn)入21世紀(jì)以來,歐盟一直深受競爭力下滑困擾。為扭轉(zhuǎn)這一趨勢,歐盟在2010年頒布的《2020戰(zhàn)略》中明確提出要加強(qiáng)創(chuàng)新,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,研發(fā)創(chuàng)新投入占GDP的比例平均要達(dá)到3%,各成員國也據(jù)此制定了自己的目標(biāo)。應(yīng)該說,歐盟對自身競爭力問題的認(rèn)識(shí)還是客觀的,未來的發(fā)展目標(biāo)也是清楚的,作為勞動(dòng)力成本高的國家,要在全球化競爭中保持優(yōu)勢,只有繼續(xù)創(chuàng)新,別無它途。

但遺憾的是,歐盟在債務(wù)危機(jī)的沖擊下,未能實(shí)現(xiàn)自己定下的目標(biāo)。根據(jù)歐盟的數(shù)據(jù),對于歐盟27個(gè)國家根據(jù)《2020戰(zhàn)略》定下的目標(biāo),只有丹麥和馬耳他兩個(gè)國家達(dá)標(biāo),“不及格率”高達(dá)92.6%。在這樣的情況下,歐盟競爭力的下滑和經(jīng)濟(jì)低迷也就不足為怪。目前,歐洲正處于金融危機(jī)后的“二次衰退”之中,失業(yè)率屢創(chuàng)新高,目前已經(jīng)高達(dá)12.2%,青年人失業(yè)率更是超過25%,政府壓力巨大。在這樣的背景下,歐盟很難抵制保護(hù)主義的誘惑,盡管這一政策是不理性和短視的。

歐盟宜抓住當(dāng)前的改革機(jī)遇

歐盟需要通過改革提升競爭力,而當(dāng)前歐債危機(jī)形勢有所緩解,正是給了改革以機(jī)遇。近一段時(shí)間以來,美國、日本、英國等主要貨幣發(fā)行國競相采取“量化寬松”貨幣政策,國際資本市場“資金泛濫”,同時(shí)美國和日本國債收益率低,黃金價(jià)格大幅下跌,資金投資渠道有限。相比之下,收益率高的債務(wù)國國債由于有歐洲央行為其“托底”,風(fēng)險(xiǎn)降低,進(jìn)而受到“追捧”,債務(wù)國的融資困境大為緩解,歐洲應(yīng)對危機(jī)終于迎來喘息之機(jī)。

歐盟不應(yīng)就債務(wù)問題上取得的成果“沾沾自喜”,而是利用當(dāng)前這一機(jī)遇,認(rèn)真致力于結(jié)構(gòu)性改革,刺激經(jīng)濟(jì)活力,推動(dòng)創(chuàng)新,提高經(jīng)濟(jì)競爭力。如果競爭力上不去,歐盟只能尋求保護(hù)主義的庇護(hù),結(jié)果造成“雙輸”,形成惡性循環(huán)。中歐光伏產(chǎn)業(yè)之爭是歐洲競爭力下滑的縮影,給歐洲敲響警鐘。未來何去何從,命運(yùn)掌握在歐盟自己手中。

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