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核心專*短缺 LED知識(shí)產(chǎn)權(quán)危機(jī)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):96
核心提示:

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括專*、商標(biāo)和版權(quán)等成為國家及企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源。近10年來,半導(dǎo)體照明市場快速增長,LED知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為國際半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)競爭的焦點(diǎn)?v觀全球LED知識(shí)產(chǎn)權(quán)格局,產(chǎn)業(yè)的核心專*仍由日本的日亞化學(xué)公司、豐田合成公司、美國科銳公司、飛利浦流明公司及德國的歐司朗公司等5大廠商主導(dǎo)。雖然近些年我國大陸地區(qū)LED專*申請(qǐng)數(shù)量大幅增長,申請(qǐng)量已經(jīng)超過美國列世界第2位,但我國在全球LED知識(shí)產(chǎn)權(quán)格局中的地位并沒有因此得到根本改善。相反,LED知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題正成為制約我國LED半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,由知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題引起的同質(zhì)化競爭正愈演愈烈,產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)缺失問題日益嚴(yán)重,貿(mào)易摩擦風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加大。突破國外企業(yè)LED專*圍堵,化解LED知識(shí)產(chǎn)權(quán)導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)危機(jī),成為當(dāng)前我國LED半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。

我國LED發(fā)明和上游專*比重小

我國LED專*主要集中于中下游領(lǐng)域,中游封裝、下游應(yīng)用環(huán)節(jié)的專*占申請(qǐng)總量的64%。在關(guān)系到產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié),仍缺乏核心專*。

從全球LED專*的演變進(jìn)程看,我國LED專*的申請(qǐng)進(jìn)程落后于日本、美國,錯(cuò)過了第1階段的專*技術(shù)前期研發(fā)階段和第2個(gè)階段的專*技術(shù)培育孵化階段,而直接進(jìn)入了專*技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用階段。其所產(chǎn)生的影響是我國LED專*發(fā)展的不均衡。從專*類型上看,我國LED專*以實(shí)用新型及外觀設(shè)計(jì)專*為主,發(fā)明型專*占比較低,其中國內(nèi)LED實(shí)用型專*占比為59%,外觀設(shè)計(jì)專*占比為15%,而LED發(fā)明專*占比僅為26%。

我國LED專*主要集中于中下游領(lǐng)域,中游封裝、下游應(yīng)用環(huán)節(jié)的專*占申請(qǐng)總量的64%。其中LED應(yīng)用申請(qǐng)量最大,約占專*總量的43%,LED封裝占比約21%,外延及芯片占比分別為18%和17%,襯底占比約1%。外延方面,國內(nèi)的量子阱以及緩沖層技術(shù)專*與國外存在量與質(zhì)的差距。芯片方面,國內(nèi)的芯片外形技術(shù)、表面粗糙化技術(shù)和襯底剝離與鍵合技術(shù)專*欠缺。封裝方面,我國專*技術(shù)發(fā)展迅速,但基座材料專*和熒光材料專*與國外存在差距。特別是在關(guān)系到產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié),我國仍缺乏核心專*,如藍(lán)光LED激發(fā)熒光粉發(fā)白光技術(shù)、圖形襯底技術(shù)、LED芯片垂直結(jié)構(gòu)技術(shù)、倒裝封裝技術(shù)以及脈沖寬度調(diào)制PMW電源驅(qū)動(dòng)技術(shù)等。

LED知識(shí)產(chǎn)權(quán)成扼殺競爭對(duì)手利器

專*糾紛的次數(shù)反映了LED企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)競爭方面的參與程度,全球的LED知識(shí)產(chǎn)權(quán)格局在專*糾紛訴訟中慢慢形成。國際巨頭頻頻發(fā)動(dòng)專*戰(zhàn)來制衡未來的競爭對(duì)手。

國際LED知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)及糾紛日趨頻繁。自LED半導(dǎo)體照明技術(shù)實(shí)現(xiàn)以來,LED知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛日趨頻繁。全球LED技術(shù)專*訴訟案件上百起,起訴方以日亞化學(xué)、飛利浦、科銳、首爾半導(dǎo)體等大公司為主。從國家和地區(qū)來看,日本廠商占36.9%,韓國廠商占13.69%,中國臺(tái)灣廠商占18.45%。專*糾紛的次數(shù)反映了LED企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)競爭方面的參與程度,全球的LED知識(shí)產(chǎn)權(quán)格局在專*糾紛訴訟中慢慢形成。國際LED巨頭之間的專*戰(zhàn)爭一般都以和解、簽訂專*交叉授權(quán)告終。歐司朗、科銳、日亞化學(xué)、豐田合成和飛利浦等全球5大LED公司分別達(dá)成LED專*交叉許可協(xié)議,形成了嚴(yán)密的專*交叉網(wǎng)。

LED知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛遍布產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)的LED知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局不是獨(dú)立的點(diǎn)狀分布,而是相互關(guān)聯(lián)的網(wǎng)狀分布,圍繞關(guān)鍵核心技術(shù)的專*群覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈多個(gè)環(huán)節(jié)。LED知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛不只集中在知識(shí)產(chǎn)權(quán)競爭最激烈的LED外延與芯片的上游環(huán)節(jié),隨著LED市場規(guī)模的快速增長,近年來產(chǎn)業(yè)鏈下游LED應(yīng)用專*的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛逐漸增多。以日亞公司的專*糾紛為例,日亞擁有藍(lán)寶石襯底外延生長、藍(lán)光LED、白光LED、熒光粉等領(lǐng)域的多項(xiàng)基礎(chǔ)專*。早期日亞的專*訴訟集中在LED外延芯片上游領(lǐng)域,隨后產(chǎn)業(yè)鏈上游專*技術(shù)格局日趨清晰,近些年日亞公司的專*訴訟開始集中在中下游領(lǐng)域,涉及移動(dòng)終端設(shè)備的液晶屏LED背光源等LED應(yīng)用產(chǎn)品。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為LED企業(yè)競爭的戰(zhàn)略性武器。先進(jìn)入市場的LED企業(yè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為戰(zhàn)略性武器以確!跋劝l(fā)優(yōu)勢”。LED產(chǎn)業(yè)中的先進(jìn)入企業(yè)為確保先發(fā)優(yōu)勢積極布局專*網(wǎng),阻擊后發(fā)企業(yè)進(jìn)入LED市常日亞公司是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)競爭的戰(zhàn)略性武器的典型代表,其啟動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)全球布局戰(zhàn)略,對(duì)后進(jìn)入企業(yè)發(fā)起長期的、多區(qū)域的專*訴訟。自1996年到2012年,日亞公司作為起訴方的LED專*訴訟案件多達(dá)66件。日亞公司頻頻發(fā)動(dòng)專*戰(zhàn)來制衡未來的競爭對(duì)手,不僅起訴LED產(chǎn)品制造廠商,還會(huì)起訴相關(guān)的銷售商、代理商,起到震懾下游客戶的作用,力求將潛在的競爭對(duì)手消滅在萌芽階段。

我國LED知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題引發(fā)同質(zhì)化競爭

愈演愈烈的同質(zhì)化競爭、日漸突出的產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)缺失、潛在的貿(mào)易摩擦等危機(jī),正伴隨著LED知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題襲來。

隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增大、企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)以及產(chǎn)品出口的增加,我國LED知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題日漸凸顯,正成為影響我國LED產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)性發(fā)展的突出問題。知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題關(guān)系到整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,如果不能妥善解決,可能會(huì)引發(fā)一系列產(chǎn)業(yè)危機(jī)。

愈演愈烈的同質(zhì)化競爭危機(jī)。國內(nèi)LED市場的同質(zhì)化競爭主要體現(xiàn)在LED產(chǎn)業(yè)鏈中技術(shù)門檻相對(duì)較低的中、下游環(huán)節(jié)。同質(zhì)化競爭的背后是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力的薄弱。在技術(shù)創(chuàng)新方面,高端產(chǎn)品大量應(yīng)用國外芯片,造成產(chǎn)品的性能價(jià)格趨同,而中低端產(chǎn)品仿制現(xiàn)象嚴(yán)重,更缺少技術(shù)創(chuàng)新。在設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面,產(chǎn)品外觀以及結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)侵權(quán)成本較低。一個(gè)創(chuàng)新企業(yè)設(shè)計(jì)出一個(gè)新產(chǎn)品需要花費(fèi)大量的時(shí)間及資金,而一旦產(chǎn)品得到市場認(rèn)可,追逐短期利益的廠家通過簡單的抄襲致使劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場,擾亂市場秩序,阻礙優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的推廣。

日漸突出的產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)缺失危機(jī)。LED核心專*及產(chǎn)品品牌

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