雷士照明身上正越來越多地打上德豪潤達(dá)的印記。
4月2日,德豪潤達(dá)向外界證實,公司今年第一季度生產(chǎn)的LED光源產(chǎn)品,正在進(jìn)入雷士照明全國各地的渠道進(jìn)行銷售。4月5日,雷士照明發(fā)布公告,德豪潤達(dá)董事長王冬雷接替閻焱,成為雷士照明新董事長。對此,外界人士多稱“看不懂”,因為此前外界認(rèn)為這一職務(wù)理所當(dāng)然該由吳長江接任。
昨日(4月7日),吳長江在接受采訪時說,他是創(chuàng)始人,也是股東,回歸董事會是必然。
中國之光網(wǎng)副總經(jīng)理丁建華表示,德豪潤達(dá)加緊控制雷士照明后,似乎沒有人能真正代表雷士照明的利益了,“太多不確定性,讓人看不到雷士到底是往何方走!
“沒有人能真正代表雷士了”
其實,在今年初,德豪潤達(dá)入股雷士照明后,王冬雷便對外透露了其希望主導(dǎo)雷士照明的意圖。他當(dāng)時表示,“成為單一最大股東后,我們將主導(dǎo)雷士照明的發(fā)展!
4月2日,針對“德豪潤達(dá)LED產(chǎn)品銷售將全部整合到雷士照明運(yùn)營中心”的傳聞,德豪潤達(dá)給出的回應(yīng)是,今年第一季度生產(chǎn)的LED光源產(chǎn)品,正在進(jìn)入雷士照明全國各地的渠道進(jìn)行銷售,從4月份開始已經(jīng)全面鋪開。4月5日,雷士照明發(fā)布公告稱,閻焱辭任公司董事長、非執(zhí)行董事及薪酬委員會成員職務(wù),董事長一職由非執(zhí)行董事王冬雷接任。公告中沒有提及雷士照明CEO吳長江任何信息。而3月29日,吳長江還對媒體表示,近期將重返董事會。
通過一系列的舉措,德豪潤達(dá)主導(dǎo)雷士照明發(fā)展的意味似乎越來越明顯。丁建華在接受采訪時表示,在這種背景下,沒有人能真正代表雷士照明的利益了。丁建華說,從規(guī)則上講,他們哪一個人都不能代表雷士照明,德豪潤達(dá)只是一個擁有雷士照明20.05%股份的股東,它代表不了雷士。而王冬雷除了是雷士照明的董事長外,他更是德豪潤達(dá)的創(chuàng)始人和董事長。
丁建華在一篇文章中這樣寫道:“德豪潤達(dá)和雷士照明是兩家獨立的上市公司,處于如此地位的王冬雷先生面對這兩個孩子,手心手背都是肉,疼誰、不疼誰,是大義滅親,還是將雷士照明視為己出,恐怕如何做都是兩難,左右都難以服眾!
吳長江一直被視為雷士照明利益的守護(hù)者,他本人也多次稱雷士照明是自己的“孩子”。但德豪潤達(dá)入股后,這種局面也在悄然改變。
丁建華說,吳長江手頭6.79%的股份是替德豪潤達(dá)代持,實際上他手頭沒有股份了。丁建華所言的“代持”是指,在德豪潤達(dá)入股時,吳長江承諾不可撤銷地授予德豪潤達(dá)上述6.79%股份的優(yōu)先受讓權(quán),在德豪潤達(dá)認(rèn)為合適的任何時候以每股2.95港元的價格轉(zhuǎn)讓給德豪潤達(dá)。
“吳長江只是雷士照明的一個職業(yè)經(jīng)理人。反過來,他是德豪潤達(dá)第二大股東。你覺得他會代表雷士的利益嗎?”丁建華認(rèn)為,施耐德在雷士照明只能代表施耐德的利益,利用雷士照明的渠道,更多地為施耐德爭取銷售業(yè)績!皼]有人能真正代表雷士了!倍〗ㄈA說,這是個大問題。
王冬雷起平衡作用
對于雷士照明一系列的運(yùn)作,不少人都表示“看不懂”,不知道吳長江真正的意圖是什么。丁建華分析,至少從目前來看,德豪潤達(dá)的光源產(chǎn)品進(jìn)入雷士照明渠道后,對雷士照明的業(yè)務(wù)有影響。丁建華說,德豪潤達(dá)有關(guān)人士認(rèn)為,雷士照明的業(yè)務(wù)以燈具為主,德豪潤達(dá)以光源為主,各有側(cè)重,所以不存在互相沖擊。但他翻看雷士照明去年上半年的財務(wù)報表后發(fā)現(xiàn),雷士照明光源產(chǎn)品收入占主營業(yè)務(wù)收入4成以上。
而記者查閱雷士照明2012年年度業(yè)績報告也發(fā)現(xiàn),其光源產(chǎn)品的收入為13.1億元,占總收入的37.0%。
“假如光源產(chǎn)品用雷士的渠道賣,德豪潤達(dá)真的賣得很好,那雷士的光源怎么賣?往哪里賣?”丁建華說。既然如此,吳長江為何選擇這樣做?
產(chǎn)業(yè)觀察人士曾高飛向分析,雷士和德豪潤達(dá)是整合產(chǎn)業(yè)鏈的一種互補(bǔ)關(guān)系,雙方的利益是一致的。曾高飛說,他曾和吳長江有過一次詳談,對于為何要這樣做,吳長江解釋說“讓我的企業(yè)成為他的,他的也成為我的!
閻焱平靜地卸下董事長之位,同去年的強(qiáng)硬風(fēng)格有很大不同。丁建華猜測,這幾方在背后可能已經(jīng)達(dá)成某種默契。
至于為何由王冬雷出任雷士照明董事長,而不是吳長江,曾高飛分析,王冬雷在吳長江和閻焱之間起到了緩沖和平衡作用,讓王冬雷做董事長,閻焱面子上過得去,吳長江也能接受。