探討任何一個行業(yè)的發(fā)展都不能離開其所處的經濟環(huán)境。也就是說，探討江蘇工程機械行業(yè)的發(fā)展和市場特點，就不能將其從江蘇的區(qū)域市場中割裂出來。特別是在當前，中國經濟面臨產生轉型及升級的關鍵期，江蘇也由于其獨特的產業(yè)形勢，正在探索一條新的可行性發(fā)展路線。

為了更好及更全面地了解江蘇區(qū)域市場發(fā)展的經濟特點，并以此為根據，理解工程機械行業(yè)在江蘇的發(fā)展，《今日工程機械》雜志特地采訪了江蘇省社會科學院院長、南京大學教授、長江學者劉志彪，請他對江蘇的區(qū)域經濟進行較為全面的介紹，幫助我們理解當前江蘇的產業(yè)轉型及升級。這種宏觀角度的分析對于讀者理解江蘇工程機械行業(yè)將有極大的裨益。

江蘇經濟騰飛的三次機遇

任何一個區(qū)域的經濟發(fā)展，必然離不開其對宏觀經濟發(fā)展形勢及政策的把握，江蘇也是如此。劉志彪說，江蘇經濟的騰飛，主要得益于對3次歷史機遇的把握。

第一次是興起于20世紀80年代，在90年代得到大力發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)化。一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)脫穎而出。時至今日，追溯一些知名的江蘇民營企業(yè)的歷史，往往都能發(fā)現鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)化的影子，尤其是蘇南地區(qū)的企業(yè)。

這在工程機械行業(yè)也不例外。即使在制造企業(yè)這類技術壁壘相對較高的企業(yè)中，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蛻變而來的也不在少數，其中也不乏知名企業(yè)。例如，沃得集團發(fā)展的原點是在鎮(zhèn)江丹陽下面的皮城，在抓住了多次發(fā)展機遇之后，終于發(fā)展成為營業(yè)收入超過百億元的大型企業(yè)。

第二次機遇是20世紀90年代以來吸引外商投資。劉志彪介紹，作為沿海省份和一個歷來重商的區(qū)域，江蘇省屬于較早接受國際競爭并放眼海外的省份之一。特別是新世紀以來，在抓住中國加入WTO的歷史性機遇的同時，更是大力促進了外國直接投資和加工貿易。

事實上，在工程機械領域，世界巨頭企業(yè)早在20世紀90年代便開始將目光投向江蘇�？ㄌ乇死赵�1994年落戶徐州，小松和現代則都是在1995年落戶常州。可以說，這些企業(yè)都抓住了江蘇省的投資黃金時期，率先搶奪了優(yōu)勢區(qū)域。

第三次機遇則是當下正在發(fā)生中的創(chuàng)新型省份建設。在產業(yè)結構調整和轉型升級中，江蘇需要通過對自身產業(yè)結構及產業(yè)形勢進行調整和改造，以適應新形勢下的市場競爭。從技術的角度來看，就是要提升產業(yè)的科技含量。江蘇的電子和制造產業(yè)水平都處于全國前列，如何使這兩個行業(yè)發(fā)揮化學反應是關鍵。

對工程機械行業(yè)來說，這也正符合當前的行業(yè)發(fā)展特點。我們可以看到的是，徐工等主機制造企業(yè)在近年來的持續(xù)發(fā)力，無論是從科研投入還是從新產品誕生來看，都有著長足的進步;在配套件領域，非常具代表性的恒立油缸也位于江蘇，作為工程機械配套件領域最具發(fā)展前途的上市公司，恒立油缸在近年來的產業(yè)升級中表現突出。

可以看到的是，江蘇工程機械行業(yè)發(fā)展也與江蘇省的發(fā)展機遇息息相關。非但沒有錯過任何一次發(fā)展機遇，甚至有可能在這種機遇中占據先導優(yōu)勢。