十八屆三中全會決定提出緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用深化經(jīng)濟(jì)體制改革的論斷，對我國改革特別是電力市場化改革的深遠(yuǎn)影響將會很快顯現(xiàn)出來。

關(guān)于市場在資源配置中的作用，近十多年來，我們的規(guī)范表達(dá)一直是充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。為了行文方便，本文將這種表達(dá)方式簡化為市場基礎(chǔ)論，而將十八屆三中全會的新表達(dá)簡化為市場決定論。與市場的基礎(chǔ)性作用相對應(yīng)的，應(yīng)是政府的主導(dǎo)性作用。所謂改革進(jìn)入深水區(qū)，應(yīng)主要是指市場化改革已不可避免地觸及到政府權(quán)力體制和已形成的利益集團(tuán)。正是由于市場基礎(chǔ)論的局限，使政府在與市場的關(guān)系上始終占據(jù)主導(dǎo)地位，從而對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生著越來越明顯的制約作用。不管加上何種前綴，在市場經(jīng)濟(jì)中，市場的作用都只能是決定性的。為什么轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的口號喊了十幾年仍未取得明顯成效，就是因?yàn)檎�府主�?dǎo)資源配置的地位難以動搖，不突破市場基礎(chǔ)論的局限，很多關(guān)鍵性改革就無法推進(jìn)，真正的市場經(jīng)濟(jì)就不可能建立起來。

電改十多年的重要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

主要成功經(jīng)驗(yàn)：放開競爭是促進(jìn)發(fā)展的最重要途徑。

十多年來，發(fā)電能力快速增長的主導(dǎo)因素應(yīng)該是放開了發(fā)電側(cè)的競爭。有不少人對此質(zhì)疑，認(rèn)為需求的飛速增長是主因，結(jié)論為電力改革并非勢在必行，垂直一體化的體制同樣可以發(fā)展，這種看法顯然無視我國電力發(fā)展中長期以缺電為主旋律的基本事實(shí)。

歷史經(jīng)驗(yàn)表明，傳統(tǒng)電力體制下，無論規(guī)劃能力、籌資能力還是建設(shè)能力都很難適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的正常增長，更遑論超速增長。除了經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷時期，我國電力每次實(shí)現(xiàn)供需基本平衡都是引入競爭的結(jié)果。在垂直一體化的體制制約下，很難想象廠網(wǎng)分開后發(fā)電行業(yè)那種百舸爭流、千軍競發(fā)的蓬勃發(fā)展局面。十幾年來，由于各大電力企業(yè)的相互對標(biāo)，每個電力企業(yè)都不能不把不斷提高科技進(jìn)步和企業(yè)管理水平放在非常重要的位置，因?yàn)檫@兩項(xiàng)水平直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和盈利能力。在設(shè)備與原材料價(jià)格不斷上漲的壓力下，單位千瓦造價(jià)不斷降低，并連續(xù)創(chuàng)出新低，這也是過去難以想象的。

最主要教訓(xùn)：政府與市場的界限不清。

電力改革遲滯與推進(jìn)不力的影響因素很多，特別是當(dāng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于機(jī)遇期，發(fā)展的主題壓倒一切，GDP的快速增長使得改革的必要性似乎已不再那么迫切，以政府為主導(dǎo)、國有企業(yè)為主體的所謂中國模式大行其道；與此同時，高速增長初期的電力短缺也使得市場化改革不具備充分條件。而當(dāng)我們回顧十年輝煌發(fā)展的成果時，卻發(fā)現(xiàn)所遺留的一系列嚴(yán)重問題如產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、資源過度消耗、環(huán)境高度污染等等已積重難返，每一個問題的化解可能都需要付出更多的財(cái)力與時間。

對于行業(yè)內(nèi)關(guān)于加快改革立法，特別是要抓緊修訂《電力法》，否則很多改革措施如大用戶直購電等將面臨違法尷尬的一再呼吁，政府雖然多次作出承諾，最終還是毫無進(jìn)展，主要理由是立法條件還不成熟。實(shí)際上，在關(guān)于電力法最主要的爭議中，政府與市場的關(guān)系如何界定，政府各部門之間如何分配權(quán)力都是焦點(diǎn)所在，在現(xiàn)行利益格局下，這些矛盾若無重大突破已成無解之局。如果通過下一步改革，相關(guān)政府部門之間將無權(quán)可分，政府才能成為公共服務(wù)型政府，并成為改革的真正推動者。在目前的體制下，政府放棄一分權(quán)力，市場就會前進(jìn)一步。

上世紀(jì)90年代，外資發(fā)電企業(yè)裝機(jī)容量曾占到我國總發(fā)電裝機(jī)容量的12%，如加上集資辦電后各類民營資本所占份額，我國發(fā)電市場直至本世紀(jì)初都曾是一個多種所有制并存的開放性很強(qiáng)的市場。而不到十年之后，據(jù)原國家電監(jiān)會2008年的統(tǒng)計(jì)，民營與外資企業(yè)合計(jì)所占份額僅不足4%，此后該份額仍在不斷縮小，同時其絕對數(shù)量也已到了幾近忽略不計(jì)的程度。在很大程度上，市場投資主體的多元化體現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)育程度。政府主導(dǎo)和以國有企業(yè)為主體往往是互為因果的，政府配置資源的主導(dǎo)力越強(qiáng)，國進(jìn)民退的現(xiàn)象就會越普遍。在一個以國有企業(yè)為主體的市場中，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩會愈趨濃厚，國有企業(yè)同樣難以遵循市場規(guī)律經(jīng)營。