中國(guó)五金行業(yè)經(jīng)過(guò)30多年的努力，已成為名副其實(shí)的五金大國(guó)，加入WTO后，隨著進(jìn)口關(guān)稅的降低，國(guó)外優(yōu)質(zhì)的五金產(chǎn)品將長(zhǎng)驅(qū)直入，中國(guó)的五金企業(yè)面臨從五金大國(guó)向五金強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，需要展開品牌與產(chǎn)業(yè)區(qū)域化的雙翼。

創(chuàng)新技術(shù)與品牌是五金強(qiáng)國(guó)的必由之路

我國(guó)的五金產(chǎn)品出口僅賺取總出口額的3%，不僅僅是科技含量的問(wèn)題，更重要的是品牌問(wèn)題。品牌包括很多內(nèi)容，包括服務(wù)、信譽(yù)等。信譽(yù)是金，誠(chéng)信經(jīng)商是根本之道。如果我們生產(chǎn)的五金產(chǎn)品，不貼人家的牌子，而是以自己的牌子去銷售，也能和貼牌銷售價(jià)格一樣，那么我們的GDP也不知翻了多少番。同時(shí)，做大做強(qiáng)我國(guó)五金產(chǎn)業(yè)，大財(cái)團(tuán)的介入是一個(gè)關(guān)鍵因素。日本的松下、索尼原來(lái)都不是搞電器的，但他們是一個(gè)很大的財(cái)團(tuán)，在看到了家用電器的發(fā)展前景后，他們都介入了，現(xiàn)在是一統(tǒng)天下。

如何創(chuàng)造中國(guó)自身與市場(chǎng)相稱的品牌，這是我們急需解決的一個(gè)問(wèn)題。隨著WTO的加入，一大批國(guó)際知名品牌還要大量的涌進(jìn)中國(guó)，這就是我們常說(shuō)的狼來(lái)了。狼來(lái)了并沒(méi)有什么可怕，關(guān)鍵是我們要有很好的獵槍去堵住它。國(guó)際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)羅百輝指出，我國(guó)五金行業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷的發(fā)展必須順應(yīng)國(guó)內(nèi)國(guó)際的潮流走向國(guó)際化，并以新的營(yíng)銷來(lái)拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展，打造國(guó)際概念。目前，我國(guó)的五金產(chǎn)品幾乎沒(méi)有在國(guó)際打得響的品牌，就像浙江的永康，雖然在國(guó)內(nèi)享有盛名，但它還是浙江永康，而不是中國(guó)永康，還沒(méi)有走出國(guó)門。相信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的拼搏，中國(guó)五金產(chǎn)品在國(guó)際上打響的品牌會(huì)越來(lái)越多。

市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)區(qū)域結(jié)合是發(fā)展需要

有一個(gè)問(wèn)題不能忽視，就是我們的五金生產(chǎn)企業(yè)要以民族利益為重，絕不能因?yàn)樽约旱睦�益，搞不正�?dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。中國(guó)地域廣闊，各地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的條件有較大區(qū)別，五金產(chǎn)業(yè)也具有明顯的區(qū)域，這與我國(guó)的國(guó)情有關(guān)，也是我國(guó)五金行業(yè)的特色。目前長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的地區(qū)，近年來(lái)，長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)已成為外商投資增長(zhǎng)最快的地區(qū)，在這種形勢(shì)下，江蘇五金產(chǎn)業(yè)擁有了巨大的優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)則可以通過(guò)輻射腹地的擴(kuò)大，保持和提升這種優(yōu)勢(shì)地位。這對(duì)國(guó)內(nèi)其他五金產(chǎn)業(yè)基地來(lái)說(shuō)，首先要看到有比較才知不足，有競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展，但各五金產(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展必然堅(jiān)持各產(chǎn)業(yè)帶之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，這也將有利于各地區(qū)五金產(chǎn)業(yè)活力的增強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的加快。做市場(chǎng)一定要與當(dāng)?shù)氐男枨蠛彤a(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，五金市場(chǎng)也不能例外，這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

整合資源，圓五金強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)

我國(guó)每年有100多億美元的五金產(chǎn)品出口（不含廣義五金概念中的機(jī)電產(chǎn)品），但真正賺到手的卻是微乎其微，這是我國(guó)五金界非常值得關(guān)注的問(wèn)題，也是我國(guó)五金業(yè)的根本問(wèn)題。目前，我國(guó)的五金制造商的原始積累和財(cái)富積累還沒(méi)有達(dá)到一定程度，因此，做大做強(qiáng)五金產(chǎn)業(yè)還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間，這是必然的。在國(guó)際化的過(guò)程中，我們要應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，首先要做好自己的事，要搭建好平臺(tái)，整合好資源。我們五金行業(yè)的目標(biāo)就是，第一步追趕臺(tái)灣，第二步追趕歐美，與世界先進(jìn)水平平起平坐，真正圓我們的五金強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)。