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誠(chéng)信才能讓電工電氣企業(yè)更具有品牌競(jìng)爭(zhēng)力

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):96
核心提示:

良性的壓力和未來(lái)的誘惑是敦促一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)行業(yè)走向規(guī)范、走向強(qiáng)大的動(dòng)力。改革開(kāi)放30多年來(lái),中國(guó)電工電氣大多企業(yè)真正走向成熟實(shí)際上是這十幾年來(lái)的事。表現(xiàn)為更加市場(chǎng)化、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響更小了,競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)更加公平了。公平的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)導(dǎo)致的行業(yè)的成熟,行業(yè)的成熟則導(dǎo)致消費(fèi)者的理性消費(fèi)以及競(jìng)爭(zhēng)的激烈化。競(jìng)爭(zhēng)更加激烈了,電工電氣行業(yè)中企業(yè)的管理者才會(huì)更加認(rèn)真的對(duì)待他的經(jīng)營(yíng)行為:講誠(chéng)信、講品質(zhì)。

企業(yè)的生存之道就在于找尋商機(jī),講誠(chéng)信才能得到更多的合作機(jī)會(huì)。因此,如何讓合作商更好更快的了解自己的公司及產(chǎn)品,成了各企業(yè)努力的目標(biāo)。目前該行業(yè)的公司多采用以下幾種方式進(jìn)行企業(yè)和產(chǎn)品的推廣,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的有效溝通與合作。

一是借助于媒體的整合活動(dòng),讓彼此有一個(gè)開(kāi)放的互動(dòng)的平臺(tái)進(jìn)行溝通,媒體就像媒婆,借助這一平臺(tái)的企業(yè)通過(guò)媒婆,從“相識(shí)、相知再到相愛(ài)”。

二是借助于協(xié)會(huì)。在行業(yè)協(xié)會(huì)實(shí)現(xiàn)信息的互動(dòng)。聯(lián)盟的成員也都是行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)品牌,形成一個(gè)圈子,大家在這個(gè)圈子里,實(shí)現(xiàn)信息互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)交流。

第三個(gè)渠道是口碑。企業(yè)之間的口口相傳對(duì)企業(yè)品牌的樹(shù)立幫助也很大。樹(shù)立了良好的口碑,儀器儀表行業(yè)的企業(yè)才有一席之地,因此很受益口碑傳播一塊。

為了突破今當(dāng)前的市場(chǎng)困局,電工電氣行業(yè)中的企業(yè)都在尋找新的出路。面對(duì)共同的壓力,他們之間的合作也越來(lái)越緊密,因?yàn)橥ㄟ^(guò)合作各自的優(yōu)勢(shì)都可以成為對(duì)方的賣點(diǎn),這對(duì)雙方都有好處。

其實(shí)作為電工電氣人,有時(shí)會(huì)感到非常難堪,因?yàn)樵陉P(guān)鍵地方?jīng)]有我們自己的、民族的產(chǎn)品。不過(guò)我們的產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)30年的改革開(kāi)放,已經(jīng)有了很大提高,而且進(jìn)步非常大,速度非?臁H绻钊敕治鲞@個(gè)問(wèn)題的話,應(yīng)該是四個(gè)基礎(chǔ)問(wèn)題,剛才已經(jīng)講了3個(gè),關(guān)鍵的基礎(chǔ)材料,先進(jìn)的工藝過(guò)程,核心技術(shù)元器件和零部件,還有一個(gè)就是質(zhì)量的基礎(chǔ)技術(shù)。不管是從宏觀上看還是微觀上看,作為企業(yè),必須圍繞這4個(gè)方面來(lái)深入研究他的產(chǎn)業(yè)鏈,才能真正研發(fā)出我們中國(guó)自主創(chuàng)新,使企業(yè)真正轉(zhuǎn)型升級(jí)的好產(chǎn)品、好儀器、好裝備。

從國(guó)際上看,德國(guó)是一個(gè)老牌的工業(yè)大國(guó),實(shí)際上,德國(guó)的企業(yè)大部分不是研發(fā)人員,而是工藝人員,甚至他們的藍(lán)領(lǐng)工人,都是懂得工藝過(guò)程的。而且它們有非常嚴(yán)密的供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)鏈。也就是說(shuō)你需要什么儀器,什么材料,它們就可以去研發(fā)。從日本看,這個(gè)現(xiàn)象就更加明顯。我們大多企業(yè),都在學(xué)習(xí)日本的企業(yè)管理,從5S到8S,現(xiàn)在日本已經(jīng)發(fā)展到10S,甚至到10幾S.為什么呢,日本企業(yè)也是圍繞著技術(shù)來(lái)抓管理,來(lái)提升產(chǎn)品質(zhì)量。日本產(chǎn)品很多都在中國(guó)進(jìn)行組裝,但是核心的技術(shù),核心的工藝,核心的元器件和零部件,都在他們自己手里控制著。

根據(jù)長(zhǎng)期在企業(yè)了解的情況,我認(rèn)為今天如果我們能把“四基”抓住了,才能真正體現(xiàn)我們中國(guó)是一個(gè)工業(yè)強(qiáng)國(guó),工業(yè)大國(guó);我們才有權(quán)利,在國(guó)際上發(fā)出自己的聲音。比如我們的分析儀器這塊領(lǐng)域,實(shí)際上我們的核心技術(shù)、核心傳感器,還都是從國(guó)際上采購(gòu)來(lái)的。這是很可怕的,一個(gè)國(guó)家,一個(gè)民族,你的核心技術(shù)依賴度,它有一個(gè)指數(shù),不能超過(guò)50%.一旦超過(guò)這個(gè)數(shù),將來(lái)發(fā)生的貿(mào)易不平衡、貿(mào)易壁壘、貿(mào)易摩擦,都會(huì)影響整個(gè)工業(yè)發(fā)展。

若干年來(lái),我也一直在研究這個(gè)問(wèn)題。現(xiàn)在特別高興的告訴大家,中國(guó)工程院受國(guó)務(wù)院的委托,在“四基”問(wèn)題上,已經(jīng)立項(xiàng)。工程院利用一年的時(shí)間,向國(guó)務(wù)院遞交一份我們自己的工業(yè)基礎(chǔ)研究報(bào)告。當(dāng)然國(guó)家也會(huì)拿出一套政策去鼓勵(lì)支持企業(yè)朝著這方面去做。不過(guò)前期我們還是停留在學(xué)術(shù)領(lǐng)域上的一些研究,比如行業(yè)分析等。但是我想,這就是我們的二次工業(yè)革命,也是我們作為儀表人儀器人的一種榮幸,它將會(huì)改變我們的現(xiàn)狀。

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