在2014年第五屆中國物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間，華為原副總裁、中國可穿戴計(jì)算產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟（籌）執(zhí)行理事長陳奕泉向《中國電子報(bào)》記者表示，華為是一家非常優(yōu)秀的公司，但由于受到物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，特別是健康物聯(lián)網(wǎng)與可穿戴計(jì)算行業(yè)吸引，他即將離開已經(jīng)奮斗努力17年的華為公司，去實(shí)現(xiàn)“10年后讓每個(gè)人在家中享有良好的醫(yī)療健康服務(wù)”的健康夢想。

陳奕泉與電子商務(wù)的發(fā)展做了一個(gè)類比，“10年前，我們很多人‘以為’在家購物是‘不現(xiàn)實(shí)’的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的物流問題、網(wǎng)絡(luò)支付問題、網(wǎng)絡(luò)誠信問題都困擾這產(chǎn)業(yè)，但10年后的今天，在家網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為我們生活不可缺少的一部分；今天，我們很多人以為在家享受良好的醫(yī)療健康服務(wù)是‘不現(xiàn)實(shí)’的，但我堅(jiān)信，10年后的今天，在家享受良好的醫(yī)療健康服務(wù)必將成為我們每個(gè)人生活的一部分”。

“機(jī)會(huì)往往都是喬裝成為題出現(xiàn)的。問題越多的地方，孕育的機(jī)會(huì)也就越大”。健康物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)就是這樣的。雖然當(dāng)前這個(gè)產(chǎn)業(yè)還有很多問題需要得到解決，但隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及遠(yuǎn)程視頻技術(shù)的發(fā)展，健康科技行業(yè)在未來五到十年后能夠逐步成熟并形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

陳奕泉認(rèn)為，當(dāng)前熱門的可穿戴設(shè)備的發(fā)展只是為健康物聯(lián)網(wǎng)拉開了序幕。健康物聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是各種健康測量終端的數(shù)據(jù)，包括身體的各種體征數(shù)據(jù)，能夠形成健康云平臺(tái)，健康云平臺(tái)和各種不同廠家的健康終端可以對接，以人為中心形成健康檔案。陳奕泉把健康管理分成六個(gè)層次：層次一是自我健康管理：即通過各種可穿戴設(shè)備以及健康物聯(lián)網(wǎng)終端把測量數(shù)據(jù)傳到健康云平臺(tái)，用戶自己通過手機(jī)、Pad、電腦、電視TV等工具查看自己的健康檔案，從而根據(jù)健康曲線的變化分析進(jìn)行自我健康管理。

“我個(gè)人過去把我十年來體檢結(jié)果手工做成了一個(gè)曲線圖形，發(fā)現(xiàn)了一些自己健康的問題和變化趨勢，這實(shí)際上就是自我健康管理的雛形”；層次二是信息互動(dòng)，人機(jī)交互：通過健康檔案背后的大數(shù)據(jù)分析，結(jié)合同齡人大量的特征分析以及個(gè)人的運(yùn)動(dòng)、飲食、睡眠、健康體征數(shù)據(jù)等，對個(gè)人提出個(gè)性化的健康報(bào)告與健康改善建議，如在運(yùn)動(dòng)與身體指標(biāo)方面、飲食與慢病調(diào)理方面的改進(jìn)建議等；層次三是建立健康客戶經(jīng)理機(jī)制，或者叫做健康管理咨詢師：健康管理不能僅僅停留在冰冷的數(shù)據(jù)上面，還需要有人的服務(wù)，如同銀行客戶一樣，健康需要建立健康客戶經(jīng)理機(jī)制，每個(gè)家庭的各種健康問題都由健康客戶經(jīng)理來協(xié)助解決，這樣的健康管理，將充滿人性化；層次四是：全科醫(yī)生，即綜合性的專家；層次五是：全國性的專家；層次六是跨國的全球?qū)＜�。從全科醫(yī)生到全國性專家到全球性專家為什么可以得到實(shí)施？關(guān)鍵在于兩點(diǎn)：一是健康檔案的建立，使遠(yuǎn)程的專家可以調(diào)出你的健康記錄，二是遠(yuǎn)程視頻的協(xié)同，使人與人的視頻溝通如同就在面前，用遠(yuǎn)程協(xié)同技術(shù)實(shí)現(xiàn)地域之間的零距離。

“未來可以通過健康客戶經(jīng)理把個(gè)人的健康檔案推薦到四、五、六層的各種醫(yī)生與專家中，從而把個(gè)人健康與醫(yī)療體系結(jié)合起來，形成一個(gè)完整的健康管理體系�！标愞热�說。

談到推動(dòng)健康物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要難點(diǎn)，陳奕泉說：“一是產(chǎn)業(yè)鏈長，目前雖然可穿戴設(shè)備等終端銷售有一定的模式，但如何使各種健康服務(wù)機(jī)構(gòu)在健康管理的產(chǎn)業(yè)鏈中獲得共同的發(fā)展與盈利是商業(yè)模式的關(guān)鍵；二是安全性是否有保障，人個(gè)健康數(shù)據(jù)傳入云端上是否安全是每個(gè)人都關(guān)心的問題。”