近幾年，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)被納入各國的國家戰(zhàn)略計劃。大大小小的物聯(lián)網(wǎng)服務公司相繼涌現(xiàn)，芯片廠商、系統(tǒng)集成廠商、服務提供商等不同產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)都在角逐更強的話語權。在傳統(tǒng)話音業(yè)務市場趨于飽和的電信運營商，也紛紛向物與物通信的物聯(lián)網(wǎng)市場進軍，紛紛搭建起物聯(lián)網(wǎng)專用網(wǎng)絡平臺。

那么，在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，電信運營商有著怎樣的優(yōu)勢？能否在未來成為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的主導力量？

物聯(lián)網(wǎng)為通信運營商開辟新藍海

當前，通信運營商不僅需要實現(xiàn)盈利增長，更要通過新的贏利點加快企業(yè)自身業(yè)務結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以使企業(yè)在未來競爭中保持優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)的科學發(fā)展。尋找下一個贏利點也就成了通信運營商當前很重要的任務。

而傳統(tǒng)的人與人的通信市場已趨于飽和，新興市場在哪里？近年來，全球最大的美國通信市場中，包括Verizon和AT&T在內(nèi)的多家通信運營商，明確提出了目前及將來的通信運營發(fā)展方向，由經(jīng)營人與人的通信業(yè)務轉(zhuǎn)向人與物和物與物的通信業(yè)務，其紛紛開始搭建自己的M2M業(yè)務支撐平臺。

據(jù)專家推測，物與物的通信數(shù)量是目前互聯(lián)網(wǎng)通信節(jié)點數(shù)量的30倍，這一數(shù)字傳遞了一個信號，物聯(lián)網(wǎng)潛在的巨大商機難以估計。2010年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)2000億元的產(chǎn)值，并以每年30%的復合增長率增長，2015年將達到7500億元。其實，這還是保守估計，在政府大力扶持和企業(yè)競爭的雙重推動下，達到萬億元規(guī)模并非空談。

可見，物聯(lián)網(wǎng)就是商機，同時也是電信運營商實現(xiàn)企業(yè)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力所在。物聯(lián)網(wǎng)與通信運營商的轉(zhuǎn)型目標不謀而合，契合了企業(yè)的戰(zhàn)略思想。企業(yè)的生存和發(fā)展在于企業(yè)自身的核心競爭力和差異化服務能力，而這些能力都蘊含在產(chǎn)品的性能和使用體驗上，物聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)品集合的體現(xiàn)，物聯(lián)網(wǎng)為通信運營商開辟了新的舞臺，具體體現(xiàn)在以下三個方面：

——物聯(lián)網(wǎng)對人們生活方式的改變，使大量潛在的客戶市場浮出水面。試想一下，通過物聯(lián)網(wǎng)能獲知車輛的具體位置方便路線的找尋，貨車司機通過物聯(lián)網(wǎng)獲知交通情況自動得到最佳的交通路線信息引導服務從而縮短物流時間，諸如此類的物聯(lián)網(wǎng)信息服務將產(chǎn)生巨大的客戶市場，客戶的差異化需求將得到滿足，對信息服務的黏性將大大提高，大量高ARPU和低離網(wǎng)率的客戶資源將使企業(yè)盈利規(guī)模不斷擴大。

——增值業(yè)務的附加價值將得到極大提高，盈利模式將多樣化。物聯(lián)網(wǎng)是最廣泛的行業(yè)應用代表，各行各業(yè)的信息化能很快部署，物聯(lián)網(wǎng)打破了信息虛擬和物理設施的界限，使物理量與數(shù)字量得以轉(zhuǎn)換，滲透到社會各領域，由此將產(chǎn)生豐富的應用，在應用上還可實施后向收費模式。例如，汽車企業(yè)廣告的推送，這將產(chǎn)生很高的附加價值，盈利模式也隨之多樣化。

——能很好地整合運營商現(xiàn)有資源，圖謀引領市場。最終的信息化社會是美國的國家戰(zhàn)略計劃“智慧地球”的體現(xiàn)，是物聯(lián)網(wǎng)和云計算的結(jié)合，使泛在計算無處不在，任何的終端都可實現(xiàn)智能化。不管其具體實現(xiàn)是怎樣的復雜，這都是建立在目前物理網(wǎng)絡基礎之上的，而不是重新再建設一張網(wǎng)絡以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。運營商整合現(xiàn)有基礎網(wǎng)絡資源發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)，為未來市場的占領和引領奠定了很好的基礎。

運營商未來將主導物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

物聯(lián)網(wǎng)要發(fā)展，必須有一個好的牽頭者。在眾多物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)主導者的探討中，大家將產(chǎn)業(yè)主導者歸于芯片開發(fā)商和標準制定者，因為在互聯(lián)網(wǎng)時代，英特爾和思科就是這種觀點最好的證明。物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)引導者也會遵循這一規(guī)則嗎？顯然答案存在很大的爭議�，F(xiàn)今信息化發(fā)展呈現(xiàn)融合發(fā)展趨勢，通信運營商是信息化融合的集成者，通信運營商成為主導物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的最佳候選者具有先天的優(yōu)勢，具體體現(xiàn)在以下五個方面：

從網(wǎng)絡角度上看，通信運營商擁有物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最堅實的網(wǎng)絡基礎。物聯(lián)網(wǎng)是一個泛在的網(wǎng)絡，是現(xiàn)有網(wǎng)絡的不斷擴展，要發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)就必須擁有能夠延伸至任何地方的物理網(wǎng)絡，顯然通信運營商在此基礎上擁有絕對的優(yōu)勢。另外，物聯(lián)網(wǎng)是基于下一代互聯(lián)網(wǎng)（未來網(wǎng)）之上的，通信運營商已逐步在網(wǎng)絡上實施創(chuàng)新，未來網(wǎng)技術難題不斷被攻克，未來網(wǎng)的演進在有條不紊地進行著。目前網(wǎng)絡核心層率先實現(xiàn)改造，并逐步延伸至本地網(wǎng)城域的匯聚節(jié)點。對于物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營而言，先進技術的個體公司只是擁有了某項產(chǎn)品，但通信運營商卻擁有了整個經(jīng)營平臺的網(wǎng)絡基礎。

從運營上看，通信運營商具有物聯(lián)網(wǎng)推廣的市場基礎。通信運營商在長達幾十年的市場運作中，經(jīng)歷了磨煉，并逐步成長為擁有公認品牌的企業(yè)，擁有強大的市場和客戶基礎，是物聯(lián)網(wǎng)應用最佳的市場開拓者。任何新公司的介入，都離不開市場推廣和品牌運作環(huán)節(jié)，顯然這對任何一家想運營物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)都是一個極大的冒險，巨大的資金投入和市場反應是難以預料的。物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式相比云計算，對OTT而言要復雜得多，需要改造自身基因，加強對管道的建設投入。

從業(yè)務上看，通信運營商在物聯(lián)網(wǎng)價值鏈的整合上具有優(yōu)勢。物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)價值鏈可以分為設備提供商、網(wǎng)絡服務商、系統(tǒng)集成商和綜合化信息服務提供商，價值鏈整合的關鍵在于行業(yè)化的信息應用，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是建立在行業(yè)信息化應用基礎之上的。物聯(lián)網(wǎng)的應用是屬于信息化最深入的部分，很難攻克。通信運營企業(yè)由簡單的通道互聯(lián)已逐步拓展至行業(yè)化的信息應用，并因此積累了豐富的業(yè)務應用經(jīng)驗，并在此基礎上實施了業(yè)務的整合，為統(tǒng)一信息化公共服務平臺的建立奠定了良好的基礎。

從標準上看，通信運營商是物聯(lián)網(wǎng)標準制定的重要成員。一方面，通信運營商對標準制定的認識有切身的體會和感悟，通信運營企業(yè)在市場化運作的大潮中，開放和合作的企業(yè)運營理念已深入企業(yè)運作之中。通信運營企業(yè)已積極參與到物聯(lián)網(wǎng)標準制定的過程中，涉及國家、行業(yè)、應用、業(yè)務、技術等標準，打破了標準的壟斷局面，對物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有了自己的話語權和共享專*的成果。另一方面，物聯(lián)網(wǎng)標準的制定是屬于后向的制定，在應用中制定和完善標準是標準制定的必經(jīng)環(huán)節(jié)，通信運營商處在物聯(lián)網(wǎng)應用中的優(yōu)勢地位，會使其在標準制定上占有先機。

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