透過現(xiàn)象看本質(zhì)，企業(yè)的發(fā)展之路其實是與品牌成長之路相互伴隨的，簡而言之，企業(yè)的成功與品牌運作的成功之間有著密不可分的聯(lián)系，兩者相輔相成，互相促進(jìn)。品牌的力量是無窮的，一個品牌憑借自身的核心價值、優(yōu)勢，經(jīng)過多年的發(fā)展與沉淀，才能成為成功品牌，并牢牢占有行業(yè)地位及話語權(quán)。

金達(dá)照明

品牌定位：照明行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者

經(jīng)典樣板工程：金達(dá)照明先后為北京、上海、廣州、深圳等大中城市的著名建筑、5星級酒店及高級會所提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，如北京全國人大常委會會議樓、北京金融街麗茲卡爾頓酒店、北京王府井希爾頓酒店、北京富力萬麗酒店、北京新城興基鉑爾曼酒店......這些都為當(dāng)?shù)爻鞘辛粝铝髓�璨奪目的光輝印記，也樹立了過百個標(biāo)志性樣板工程。

市場份額：金達(dá)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、日、中東及東南亞等全球多個國家和地區(qū)，并在北京、上海、廣州等國內(nèi)一線城市設(shè)立了200多家品牌專賣店。

品牌核心價值：金達(dá)照明矢志不移地致力于照明與藝術(shù)的結(jié)合，致力于照明與科技、裝飾的完美結(jié)合，以其深厚的中國市場經(jīng)驗注入全球化的視野角度，通過整合營銷， 配合全方位的營銷機制，向世界傳達(dá)統(tǒng)一的品牌意念，質(zhì)量技術(shù)和潮流設(shè)計，打造燈飾的國際品牌。

經(jīng)驗：入市即高端，創(chuàng)辦品牌體驗館

金達(dá)成立之初，在業(yè)內(nèi)，金達(dá)一直是以先行者的身份展示在眾人前。

如2006年，金達(dá)和施華諾完成了品牌配，開始打造水晶燈新品牌——金達(dá)·維沙華，并在行業(yè)內(nèi)率先開啟家居水晶燈專賣模式。2007年，金達(dá)繼續(xù)深化專賣模式，提升專賣店形象，擴大品牌知名度和影響力。覆蓋全國重要省會城市和區(qū)域中心城市，網(wǎng)點達(dá)到70多家，以零售、工程為主，并第一次以專題片的形式宣傳經(jīng)銷商和專賣店形象。2008年，金達(dá)實施多品牌戰(zhàn)略，正式推出堡華士和米洛，整合飾品資源，并逐步向二級市場滲透，專賣店品位進(jìn)一步提升，多以情境展示為主......

尤其是燈飾專賣，一開始受到經(jīng)銷商們的抵觸。但金達(dá)始終堅持，只有專賣才能提升金達(dá)的品牌占有率和影響力。自此，金達(dá)走上了品牌專賣之路。由于擁有大批理念相同的經(jīng)銷商支持，及良好的市場保護(hù)制度和良好服務(wù)，金達(dá)專賣逐漸深入人心。目前，不僅所有省級城市有金達(dá)專賣店，而且部分發(fā)達(dá)地級城市也有了金達(dá)的品牌專賣店。在2009年經(jīng)濟形勢不明朗、行業(yè)緊縮的狀況下，金達(dá)照明還逆勢出擊，與策劃“鬼才”葉茂中的合作，并聘請著名影視明星黃曉明為形象代言人，開創(chuàng)了行業(yè)先河。更讓人意想不到的是，金達(dá)照明創(chuàng)辦了品牌燈飾生活館，這一舉動成為了金達(dá)照明在銷售模式方面的又一新突破。金達(dá)品牌燈飾生活館在整體家居配套領(lǐng)域獨具匠心，無論是從色調(diào)、款式、風(fēng)格的搭配，還是從追求質(zhì)量的精致和細(xì)節(jié)的專注，都為人稱道，引領(lǐng)著整體家居配套的潮流，不僅在向顧客展示美，引導(dǎo)顧客的消費，更為顧客提供顧問式服務(wù)，幫助顧客營造一個溫馨、典雅、舒適的家庭生活空間，滿足消費者對高品質(zhì)、高品位生活的熱烈追求。這一全新的燈飾銷售模式，為現(xiàn)在的燈飾銷售又增加了一條全新的選擇。

其實這一切，都源于金達(dá)照明的掌舵人史佛蘭預(yù)見了高檔品牌產(chǎn)品的價值及廣闊前景，預(yù)見了燈飾專賣必將成為趨勢，預(yù)見了體現(xiàn)式品牌展示的絕對優(yōu)勢。

還有更重要的一點，很多人，事業(yè)做到一定時候就突破不了瓶頸，這是因為格局不夠大；很多人事業(yè)成功到一定程度，就不想突破了，更不想與他人分享成功果實。金達(dá)照明卻高瞻遠(yuǎn)矚，為了獲得更大、更健康、更長遠(yuǎn)的發(fā)展，進(jìn)行了股份制改造，為金達(dá)的發(fā)展注入了新的活力，同時也增強了發(fā)展后勁。此后，金達(dá)照明的企業(yè)運作更規(guī)范了，發(fā)展思路也更清晰了。