從默默無名發(fā)展到具有較強(qiáng)影響力和知名度的行業(yè)品牌,甚至是大眾品牌,這條路該如何走?這幾年,在中國照明燈飾行業(yè)也涌現(xiàn)了一些運(yùn)作比較成功的品牌,如琪朗、寶輝、金達(dá)、新特麗等,已是燈飾行業(yè)公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。梳理這些燈飾品牌的成長脈絡(luò),望對更多的品牌提供一些啟迪和借鑒。
琪朗燈飾
品牌定位:中國燈飾連鎖加盟第一品牌
市場份額:早在2006年,琪朗燈飾就在意大利組建了海外第一家分公司,并相繼設(shè)立了德國、法國、西班牙產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心,聘請歐洲頂級設(shè)計(jì)師擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān),骨干技術(shù)研發(fā)人員90多名。琪朗在歐盟、美國、日本、土耳其國家和地區(qū)注冊“琪朗”牌商標(biāo),加大自主品牌建設(shè),公司成為了上海世博會燈飾指定供應(yīng)商,琪朗天鵝燈及琪朗亞太區(qū)總代理的MOOLLONA手工玻璃燈成為上海世博會越南館唯一指定用燈。目前,琪朗已在英國、意大利、美國、俄羅斯、德國建立了分公司、銷售中心,加快了國際化發(fā)展步伐。
品牌優(yōu)勢:時(shí)尚設(shè)計(jì)、自主創(chuàng)新,多品牌運(yùn)作,更打造中國燈飾行業(yè)第一個(gè)奢侈品牌MOOLLONA。
品牌核心價(jià)值:琪朗跟其他燈飾企業(yè)最不同之處在于對設(shè)計(jì)的執(zhí)著,目前燈飾企業(yè)基本上都僅僅是行業(yè)品牌,而不能成為消費(fèi)者熟知的品牌,而琪朗就是通過設(shè)計(jì)導(dǎo)入的方式成為消費(fèi)者品牌。燈飾產(chǎn)品要博得消費(fèi)者的認(rèn)同,外觀設(shè)計(jì)往往是第一要素。但國外設(shè)計(jì)和國內(nèi)設(shè)計(jì)擁有天壤之別,國內(nèi)設(shè)計(jì)相對滯后,而琪朗就是要拉近國外設(shè)計(jì)和國內(nèi)設(shè)計(jì)的差距,拉近中國消費(fèi)者與藝術(shù)的距離,讓燈飾藝術(shù)不再高不可攀,著力提升不凡的生活品味。
經(jīng)驗(yàn):時(shí)尚設(shè)計(jì)靈魂,奠定行業(yè)地位永不屹倒
自1993 年創(chuàng)立至今,琪朗燈飾從小規(guī)模工廠,不斷進(jìn)行改制、擴(kuò)展,到榮獲各類殊榮 實(shí)現(xiàn)行業(yè)品牌榮譽(yù)大滿貫的知名品牌,更創(chuàng)造了耳熟能詳?shù)娜蚬に嚐麸棥扮骼噬裨挕。源于琪朗燈飾生產(chǎn)和設(shè)計(jì)工藝的執(zhí)著。琪朗的奢侈高貴,如今已遍布國內(nèi)外大部分的頂級場館。
琪朗燈飾20多年來始終堅(jiān)持與國際聯(lián)袂創(chuàng)造的路線,講究產(chǎn)品工藝、高設(shè)計(jì)感、品味元素的市場定位。琪朗在對燈飾充滿設(shè)計(jì)感的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性的將西方工業(yè)同東方文化相結(jié)合,不僅產(chǎn)品價(jià)值大幅提升,品牌價(jià)值也全面提升,提升產(chǎn)品文化品質(zhì),極大滿足消費(fèi)者精神需求。
發(fā)展模式,一成不變,注定企業(yè)無法向前邁進(jìn)。除了設(shè)計(jì)的精益求精,琪朗超前的發(fā)展模式也為它的屹立不倒奠定了基礎(chǔ)。作為國內(nèi)品牌價(jià)值最大的燈飾制造商和銷售商,琪朗能敏銳感知市場需求,實(shí)現(xiàn)了“琪朗”、“MOOLLONA”、“奧施洛”、“琪悅”等多品牌運(yùn)作模式,以不同風(fēng)格的產(chǎn)品扛起整個(gè)行業(yè)時(shí)尚設(shè)計(jì)的大旗。琪朗自主創(chuàng)新發(fā)展模式還得到了中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋的贊賞,作為燈飾行業(yè)中品牌價(jià)值最高,琪朗將工藝創(chuàng)新、東西方文化相融,讓世界無人不知中國燈飾工藝、技術(shù)之巔峰。
近幾年,琪朗的品牌升級步伐更加鏗鏘有力,主要靠兩股力量:收購海外品牌提升國際市場知名度;引進(jìn)國際設(shè)計(jì)大師,在歐美多個(gè)國家建立設(shè)計(jì)中心,拿下燈飾外觀設(shè)計(jì)國際頂級大獎,彰顯設(shè)計(jì)實(shí)力。尤其是自2010年琪朗入駐古鎮(zhèn)雙子星大廈,成立設(shè)計(jì)中心,前后琪朗聘請了40 多位國外設(shè)計(jì)師開發(fā)產(chǎn)品,僅是給這些設(shè)計(jì)師的費(fèi)用一年就需要800多萬元。