近日，一份來自美國的報告《2014：制造業(yè)的新動力》引起了中國工信部的關(guān)注。這份報告稱，“在幾十年的工作崗位流失之后，美國制造業(yè)再次有了明確的發(fā)展動力”。

“美國回來了”，汽車制造在回流美國，工程機械制造在回流美國，甚至服裝鞋帽制造也在回流美國。有評論稱，美國制造業(yè)的復(fù)蘇，是一種嶄新的，依靠更多的機器、更少的工人和更先進的技術(shù)的生產(chǎn)模式。

這種現(xiàn)象似乎印證了波士頓咨詢集團2012年發(fā)布的一份報告。這份報告當時預(yù)計，隨著美國企業(yè)重新測算在中國的生產(chǎn)成本，部分行業(yè)將會在5年左右達到臨界點，開始將制造業(yè)向國內(nèi)轉(zhuǎn)移。這些行業(yè)包括計算機和電子、家電和電氣設(shè)備、家具、卡車配件和自行車等運輸產(chǎn)品。這些行業(yè)勞動力成本占比較低、運輸成本較高，因此會最先向美國國內(nèi)轉(zhuǎn)移。今天看來，這一回流速度比預(yù)想的更快。

從比較優(yōu)勢到比較劣勢

美國成衣及鞋類協(xié)會(AAFA)的數(shù)據(jù)顯示，自2010年起，美國本土制造的鞋類產(chǎn)品增長超過了17.6%。不少人驚呼，中國鞋業(yè)制造大國的地位不保！

不過，事實上，美國人選擇的是產(chǎn)業(yè)鏈附加值最高的一部分。比如新英格蘭鞋業(yè)所有人克拉克選擇回歸美國國內(nèi)的前提是，其研究出的新制鞋技術(shù)能夠提高生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率，并將節(jié)省下來的成本轉(zhuǎn)化為高工資發(fā)放給美國工人。

樂威公司首席執(zhí)行官約翰·阿米里(JohnArmaly)說，在美國本地生產(chǎn)布瑞洛鋼絲絨肥皂墊也使得庫存管理更加容易，同時帶來更大的靈活性。他強調(diào)，在美國國內(nèi)生產(chǎn)意味著更好的質(zhì)量控制，“一些海外制造的產(chǎn)品和我們在國內(nèi)生產(chǎn)的東西質(zhì)量是不同的”。

這兩家普通公司的故事道出了美國制造重新崛起的秘密：更創(chuàng)新的技術(shù)和技術(shù)水平更高的工人。

對于新技術(shù)與美國制造的關(guān)系，博鰲亞洲論壇原秘書長龍永圖感觸極深。他近日在“2014經(jīng)濟轉(zhuǎn)型北京大學高峰論壇暨中國未來500強峰會會議”上指出，美國重整制造業(yè)的核心舉措就是發(fā)展創(chuàng)新制造，注重新材料、新技術(shù)和新能源的創(chuàng)新應(yīng)用。

得益于新材料的研發(fā)，新制造技術(shù)的推廣(如3D打印等)以及高素質(zhì)的勞工隊伍，美國工人能夠創(chuàng)造出更高的價值，這也使得其相對的勞動力成本并不高。

有媒體稱，美國人工成本仍是中國的6倍。也就是說，如果不考慮匯率，基本上美國和中國的工人工資金額大體相當。美國制造茁壯成長的背后，是中國人力成本優(yōu)勢逐漸削弱。

此外，得益于頁巖氣技術(shù)的成功開發(fā)與商業(yè)化應(yīng)用，美國制造的能源成本大幅度降低。

中國必須更快挺進高端制造業(yè)

美國制造業(yè)的吸引力在上升，中國制造業(yè)的吸引力下降是否已經(jīng)成為趨勢了呢？答案是肯定的。首先，中國的經(jīng)濟增速仍保持較高水平，未來勞動力成本上升的速度仍然較快，而能源成本也仍將上升。中國是能源凈進口國，再加上中國企業(yè)的環(huán)境成本壓力越來越大，日益嚴峻的環(huán)境立法，使得很多企業(yè)不能再像從前那樣以粗放的方式生產(chǎn)了。

“隨著勞動力和其他經(jīng)營成本的上升，中國的低端制造業(yè)時代即將走向尾聲�！苯鹉＞W(wǎng)CEO羅百輝認為，在擁抱低端制造業(yè)無望的現(xiàn)實面前，中國必須更快挺進高端制造業(yè)。

不過，一個更嚴峻的現(xiàn)實是，越來越高精尖的科技制造需要技術(shù)水平更高的藍領(lǐng)工人，一直被忽視的職業(yè)教育越來越成為中國制造業(yè)邁向高端的束縛。這也是不少美國企業(yè)強調(diào)的，在美國國內(nèi)生產(chǎn)意味著更好的質(zhì)量控制。

由于相關(guān)職業(yè)教育的發(fā)達，美國很多藍領(lǐng)階層的專業(yè)技術(shù)水平很高，因此，藍領(lǐng)工人越來越適應(yīng)高精尖的制造行業(yè)，藍領(lǐng)與白領(lǐng)收入在大多數(shù)情況下并無太多區(qū)別。這一點，德國也比較類似，德國的職業(yè)教育更是全球公認，因此德國制造的回歸也是一個自然而然的結(jié)果。

相比而言，中國的技術(shù)工人越來越成為企業(yè)主頭痛的問題。每到年初，南方工廠的老板總為招不到人發(fā)愁，更別提招到熟練技術(shù)工人了。90后為主力的技術(shù)工人中獨生子女比例不少，而且從小不為生活壓力所迫的他們并沒有強大的職業(yè)發(fā)展動力，再加上傳統(tǒng)觀念認為職業(yè)教育是低人一等的“次品教育”，真正接受和重視職業(yè)教育的人很少。在這種情況下，能夠適應(yīng)高精尖制造的工人則是少之又少。