投資要點

　　（一）連接物理世界和虛擬世界的橋梁本質(zhì)決定了穿戴設(shè)備市場巨大。未來隨著信息化、數(shù)字化的成熟發(fā)展，每個生物人都會被虛擬化存在于聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫中，體征信息、操作習(xí)慣、動態(tài)分享等信息都會記錄存儲形成數(shù)碼個體。利用這些數(shù)碼個體信息，用戶可以享受系統(tǒng)自動推送的新聞資訊、實現(xiàn)增強現(xiàn)實導(dǎo)航、接收健康狀況預(yù)警提醒、控制執(zhí)行系統(tǒng)等等，而這一切都是以穿戴設(shè)備獲取識別物理世界為前提，以智能檢索、數(shù)據(jù)挖掘為支撐，以多樣化的應(yīng)用平臺為接口才能得到實現(xiàn)的。

　�。ǘ�）百億穿戴設(shè)備撬起千億應(yīng)用市場。穿戴設(shè)備的核心在于數(shù)據(jù)的獲取、運算、分析、反饋，在健康管理、運動健身、信息娛樂等方面極大地改善了用戶在社交、娛樂、健康、運動等領(lǐng)域的需求，應(yīng)用領(lǐng)域覆蓋廣闊，截止2016年中國穿戴設(shè)備市場出貨量將超過7500萬部，規(guī)模達到169.3億元，而背后巨大的衍生應(yīng)用市場則將超過千億。

　�。ㄈ�）投資邏輯：穿戴設(shè)備作為獨立的產(chǎn)品價值有限，但是放在大數(shù)據(jù)、云計算以及物聯(lián)網(wǎng)的大背景下，發(fā)展前景非常廣闊，重點關(guān)注服務(wù)應(yīng)用平臺公司，瞄準與智能手機的差異性亮點：（1）終端廠商配備互動應(yīng)用平臺蓄勢待發(fā)，移動醫(yī)療則是穿戴設(shè)備應(yīng)用中最具吸引力的方向；（2）推薦穿戴設(shè)備嵌入式CPU芯片、特有功能模塊提供商；（3）關(guān)注穿戴硬件制造封裝廠商。

　�。ㄋ模┲攸c投資組合：（1）具備互動應(yīng)用平臺服務(wù)能力的移動醫(yī)療終端廠商：寶萊特（插件式監(jiān)護儀、掌上監(jiān)護儀取得快速增長并擁有核心專*）、九安醫(yī)療（首款穿戴健康智能腕表AM3已發(fā)布并具歐美渠道優(yōu)勢）；（2）穿戴設(shè)備嵌入式CPU芯片、特有功能模塊提供商：北京君正（國內(nèi)嵌入式CPU內(nèi)核自主開發(fā)第一股）、蘇州固锝（傳感器作為穿戴設(shè)備數(shù)據(jù)獲取和反饋核心部件需求巨大）；（3）穿戴硬件制造封裝廠商：上海新陽（半導(dǎo)體封裝化學(xué)品優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商）、晶方科技（中國大陸首家、全球第二大影像傳感芯片WLCSP封測服務(wù)商）。

　　一、穿戴設(shè)備：繼PC、互聯(lián)網(wǎng)、智能終端后的又一信息技術(shù)革命

　　（一）穿戴設(shè)備基本概念

　�。�1）穿戴設(shè)備（Wearable Devices）是指應(yīng)用穿戴式技術(shù)對日常穿戴進行智能化配置的設(shè)備，將各類傳感、識別、連接和云服務(wù)等技術(shù)綜合嵌入到人們的眼鏡、戒指、手表、手環(huán)、服飾及鞋襪等日常穿戴的設(shè)備中，來實現(xiàn)用戶五感能力拓展、生活管家、社交娛樂、健康監(jiān)測等功能，設(shè)備一般外形較為美觀時尚且易于佩戴、具備一定的的計算能力以及擁有專用的應(yīng)用程序和功能等特點。

　�。�2）智能穿戴的目的是探索一種全新的人機交互方式，通過智能設(shè)備穿戴在人體之上這種方式為消費者提供專屬的、個性化的服務(wù)。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和低功耗芯片、柔性電路板等穿戴設(shè)備核心硬件技術(shù)的成熟，部分穿戴設(shè)備已經(jīng)從概念化的設(shè)想逐漸走向商用化，新式的穿戴設(shè)備不斷推出，許多著名的IT科技公司也都開始在這個全新領(lǐng)域進行深入探索，爭取在這個空間巨大的市場中分一杯羹。

　�。ǘ�）突破創(chuàng)新，與智能手機搭檔協(xié)同服務(wù)

　�。�1）自從2007年蘋果推出iPhone之后，智能手機行業(yè)就沒有再次出現(xiàn)類似的革命性創(chuàng)新，智能手機的滲透率在日益加深，但新發(fā)布的手機更多地是在原來的基礎(chǔ)上進行改良，以所謂的“微創(chuàng)新”方式來使自身產(chǎn)品顯得差異化，尋求的是更大的屏幕、更高的屏幕分辨率、更快的處理器、更高清的攝像頭等，談不上真正的革新。這些性能上的提升只是量的增加，而非質(zhì)的飛躍，可以說智能手機行業(yè)的創(chuàng)新儼然已經(jīng)遭遇了類似PC業(yè)的瓶頸。