但是，在今年2月至9月這一期間內(nèi)，GTAT和蘋果的最初計劃似乎出了差錯。新一代iPhone 6和iPhone 6 Plus均未采用GTAT的藍(lán)寶玻璃，就連Apple Watch智能手表也同樣沒有使用。去年11月還是要好的朋友，今年10月就失寵。GTAT昨日宣布，已主動申請破換保護。

　　GTAT CEO湯姆·古鐵雷斯(Tom Gutierrez)在一份聲明中稱：“今天的破產(chǎn)保護申請并不意味著我們將停業(yè)，相反，此舉將允許我們繼續(xù)執(zhí)行既定商業(yè)計劃。”但事實上， GTAT的夢想已經(jīng)破滅。而且，讓藍(lán)寶石玻璃普及到智能手機中的夢想可能也將付之東流。

　　最佳既定計劃

　　很明顯，蘋果當(dāng)初有一個與眾不同的計劃，要依靠GTAT來實現(xiàn)。之前蘋果曾使用過同樣的戰(zhàn)略，且取得了顯著效果：即利用新技術(shù)，提前進入市場，從而贏得優(yōu)勢。例如，iPod擁有最小的硬盤，iPhone擁有最好的觸摸屏。憑借蘋果的投資，GTAT能夠建立全球最大的藍(lán)寶石玻璃工廠。法國研究機構(gòu)Yole Développement高級分析師艾瑞克·威瑞(Eric Virey)稱：“組建該工廠只有一個原因，毫無疑問是為了iPhone。”

　　調(diào)研公司PTT Research金融分析師馬特·馬格里斯(Matt Margolis)也持同樣的觀點，馬格里斯說：“即使Apple Watch的銷量能達(dá)到3000萬部，那也不到GTAT工廠年產(chǎn)量的1/4。GTAT工廠的最終產(chǎn)能可以滿足1億多部iPhone的需求，但最終卻沒有一部iPhone使用。”

　　由于蘋果對此保持沉默，最好的解釋就是GTAT工廠沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。第一種可能是，GTAT沒有按期提供指定數(shù)量的藍(lán)寶石玻璃。因此，只能有一部分iPhone使用藍(lán)寶石玻璃。其次，略微曲線的屏幕邊緣設(shè)計意味著， 需要對薄薄的藍(lán)寶石玻璃層進行同樣的設(shè)計，這是一個挑戰(zhàn)。威瑞和馬格里斯均認(rèn)為，第二種可能是蘋果放棄GTAT的原因。