雷士照明惠州光環(huán)境體驗(yàn)館內(nèi)展示著雷士的光輝與榮耀

　　讀罷《莊子》，回頭再看看雷士事件，頗有感觸。自8月8日雷士照明創(chuàng)始人吳長江被董事會(huì)罷免以來，雷士風(fēng)波已持續(xù)了整整一個(gè)多月，且目前尚未有平息之象，反倒呈愈演愈烈之勢。打人事件、關(guān)聯(lián)交易、隔空對(duì)罵、微博互掐、24小時(shí)戒嚴(yán)防備……由王冬雷和吳長江這兩位“絕代雙雄”聯(lián)袂主演的宮斗大戲劇情可謂是懸念重重，步步驚心，令局外的看客大呼緊張刺激，而那些背靠著雷士養(yǎng)家糊口的員工、經(jīng)銷商和供應(yīng)商們，則在一地雞毛中徒顯無奈和疲憊。

雷士惠州基地老化室一角

　　9月11日、9月15日，筆者受邀參加了吳長江與王冬雷分別在北京釣魚臺(tái)國賓館和雷士照明惠州臨時(shí)總部召開的媒體交流會(huì)，并與當(dāng)事人進(jìn)行了面對(duì)面的獨(dú)家專訪。在采訪中，兩位當(dāng)事人皆以“受傷者”、“雷士拯救者”的形象自居，雙方各執(zhí)一詞，誰也沒有半分退讓的意思。然不管事情如何紛繁復(fù)雜，真相將如水底之漂，終會(huì)浮出水面。

　　絕代雙雄，各具風(fēng)流

　　“作為長期關(guān)注照明行業(yè)的媒體人，你怎么看待王、吳二人？”微信上，一位財(cái)經(jīng)雜志的同行如此問道。

　　當(dāng)值雷士事件的風(fēng)尖浪口，思忖片刻，答曰：“他們都是時(shí)代的英雄。”

　　不同的時(shí)代，對(duì)于英雄，有著不同的定義。在改革開放三十多年的激蕩洪流中，一大批白手起家的中小民營企業(yè)家締造著一個(gè)個(gè)商業(yè)神話，成為推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一股重要力量，不管是王冬雷，還是吳長江，都是這個(gè)時(shí)代當(dāng)之無愧的英杰。

　　翻閱王吳兩人的工作履歷，發(fā)現(xiàn)他們有著諸多相似之處。兩人都出生于上世紀(jì)60年代中期，年齡僅一歲之隔。一個(gè)曾就讀于大連理工大學(xué)造船系，一個(gè)曾在西北工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)飛機(jī)制造。90年代初期，兩人均辭去公職下海經(jīng)商。1991年，王冬雷在《參考消息》上發(fā)現(xiàn)面包機(jī)商機(jī)后花了五年的時(shí)間進(jìn)行前期摸索，于1996年在珠海創(chuàng)辦了華潤電器有限公司，這就是德豪潤達(dá)的前身。而吳長江則在即將被提拔為副處長的前期，選擇了辭職，于1992年只身來到深圳闖蕩，1998年聯(lián)合兩個(gè)高中同學(xué)創(chuàng)立了惠州雷士照明有限公司。