3月6日，ABB（中國）有限公司董事長兼總裁方秦非常驕傲地說：“2012年ABB集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了混合式高壓直流斷路器方面基礎(chǔ)技術(shù)的重大突破，這將重塑電網(wǎng)輸電業(yè)務(wù)領(lǐng)域的格局�！�

　　“中國領(lǐng)導(dǎo)人對生態(tài)文明建設(shè)的提法，是相當(dāng)有遠(yuǎn)見和智慧的。ABB將堅(jiān)定地執(zhí)行和支持國家的這一戰(zhàn)略�！�3月6日，ABB（中國）有限公司董事長兼總裁方秦在回答記者提問時(shí)這樣表示。
　　針對記者“黨的十八大首次把生態(tài)文明建設(shè)提到非常重要的高度，在新一屆政府即將誕生的前夕，您認(rèn)為國家在制訂相關(guān)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)政策方面有什么建議”這一問題，方秦認(rèn)為，“期望政府能夠出臺更多配套的激勵(lì)措施，比如政府有實(shí)實(shí)在在的激勵(lì)計(jì)劃促使最終用戶購買效率級別更高的電機(jī)設(shè)備�！�
　　方秦說，ABB所有的技術(shù)、產(chǎn)品、系統(tǒng)，其實(shí)從方方面面各個(gè)角度都可以支持中國的生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略。比如傳統(tǒng)的控制系統(tǒng)產(chǎn)品，能夠幫助客戶大幅度地提高生產(chǎn)效率，提高能源電力的使用效率，同時(shí)降低二氧化碳排放，降低其它有害、有毒氣體和物質(zhì)的排放。

　　銷售收入逆勢增長
　　ABB當(dāng)天公布2012年在華業(yè)績，其銷售收入實(shí)現(xiàn)逆勢增長，超過52億美元，而2011年的銷售收入為51億美元。
　　今年早些時(shí)候公布的數(shù)據(jù)顯示，ABB全球2012年銷售收入為393億美元，較上年增長4%，其中一個(gè)重要原因是ABB在北美收購了通貝公司和葆德電氣，這兩項(xiàng)重大收購的績效主要反映在ABB美洲業(yè)務(wù)的大幅增長。
　　就是在這樣的情況下，ABB在華市場份額依舊保持在13.3%以上。
　　相對其主要競爭對手的業(yè)績下滑，他分析ABB在中國市場取得不俗業(yè)績的原因時(shí)，方秦認(rèn)為：“這得益于自動化、數(shù)據(jù)中心、可再生能源和服務(wù)業(yè)等國內(nèi)各行業(yè)日益增長的市場需求以及我們出口業(yè)務(wù)的持續(xù)增長�！�
　　2012年，ABB推出了兩款工業(yè)機(jī)器人和領(lǐng)先的解決方案，進(jìn)一步擴(kuò)展其產(chǎn)品組合。ABB機(jī)器人不僅廣泛應(yīng)用于傳統(tǒng)的汽車工業(yè)，而且在3C、食品和飲料、醫(yī)藥和飼料加工等領(lǐng)域也不斷拓展新應(yīng)用。
　　ABB參與建設(shè)的眾多重點(diǎn)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目，包括亞洲最大的數(shù)據(jù)中心———萬國數(shù)據(jù)上海外高橋數(shù)據(jù)中心。此外，這家公司還提供一系列適用于太陽能、水務(wù)及風(fēng)電市場的高品質(zhì)電氣產(chǎn)品和解決方案，支持國內(nèi)可再生能源的發(fā)展。
　　ABB在中國市場的服務(wù)業(yè)務(wù)保持較強(qiáng)的上升勢頭，銷售收入和訂單額均實(shí)現(xiàn)近15%的增長。2012年，ABB在蘇州、南京和廣州新建了3家服務(wù)中心，新增300多名員工。

　　對中國市場信心不減
　　去年ABB在中國成立了第36家本土企業(yè)———江蘇ABB精科互感器有限公司，專注高壓互感器產(chǎn)品的生產(chǎn)。2012年ABB進(jìn)一步優(yōu)化在華戰(zhàn)略布局，新增投資1.2億美元。最近十年，ABB在華投資總額已超過16億美元。過去幾年中，有關(guān)中國是不是全球具有吸引力的投資市場是一個(gè)熱點(diǎn)話題。“從ABB來看，中國依然是我們最佳的投資目的地之一�！狈角卣J(rèn)為其主要原因有三個(gè)方面：
　　首先是中國擁有豐沛的人才儲備，尤其在ABB所從事的制造業(yè)工程領(lǐng)域及研發(fā)方面。如制造業(yè)有3600萬從業(yè)人員，3000萬的高校畢業(yè)生。
　　其次是中國擁有強(qiáng)大的工業(yè)基礎(chǔ)，幾乎包括在國內(nèi)全價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)。制造業(yè)產(chǎn)出全球第一。
　　再其次是在中國擁有與許多發(fā)達(dá)國家相媲美的發(fā)達(dá)完善的基礎(chǔ)設(shè)施。
　　中國“十二五”規(guī)劃以及新領(lǐng)導(dǎo)層一直所強(qiáng)調(diào)的中國未來發(fā)展主要領(lǐng)域和所需要應(yīng)對的挑戰(zhàn)，ABB在方方面面都可以提供技術(shù)、產(chǎn)品和系統(tǒng)的支持。

　　啟動中國2017計(jì)劃
　　方秦表示：“為順應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)型，ABB啟動了‘中國2017計(jì)劃’作為中期發(fā)展藍(lán)圖�！�
　　方秦解釋說，這一計(jì)劃的核心是繼續(xù)推行“在中國，為中國和世界”發(fā)展戰(zhàn)略。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在過去兩年中ABB研發(fā)資源配置增長了一倍。
　　為此計(jì)劃的順利實(shí)施，方秦強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)：
　　第一是我們不斷強(qiáng)化競爭優(yōu)勢，從產(chǎn)品開發(fā)開始就貼近中國市場以及中國客戶的需要，在整個(gè)供應(yīng)鏈，我們也貫徹這樣為本土市場服務(wù)的要求，做到開發(fā)出來的產(chǎn)品最具競爭力。
　　第二是我們會關(guān)注未來業(yè)務(wù)增長，我們需要充分利用市場未來發(fā)展趨勢，從我們專注的五大核心業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，開發(fā)新的產(chǎn)品和技術(shù)組合。
　　第三是在區(qū)域布局方面，我們將更加關(guān)注國內(nèi)二三線城市的發(fā)展。
　　第四是在并購領(lǐng)域，我們將繼續(xù)沿用以前傳統(tǒng)的模式，實(shí)行“有節(jié)制的并購”。在國內(nèi)尋找合適的合資伙伴，以本土企業(yè)身份進(jìn)入中端市場，以推動中端市場的業(yè)務(wù)增長。