企業(yè)和人才講究相互匹配
華藝國內(nèi)營銷中心總經(jīng)理 郝錫龍
隨著LED行業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)對人才也呈現(xiàn)出極度渴求的狀態(tài)。對于公司來說,要么從內(nèi)部進(jìn)行培養(yǎng),要么從外部空降。在內(nèi)部培養(yǎng)方面,公司通常是搭建一個平臺,然后在日常工作中看個人的表現(xiàn)能力怎樣,根據(jù)每個人不同的表現(xiàn)給予不同程度的機(jī)會,或是通過工作任務(wù)的加碼來考驗這樣的人才是否能達(dá)到更高層次的要求。如果達(dá)到,那么這些人才就會步入培育人才的行列。而空降則需要看是什么樣的崗位,比如一些戰(zhàn)略管理或是戰(zhàn)術(shù)管理、技術(shù)人員在現(xiàn)在行業(yè)中是很有需求的,對于空降企業(yè)仍會根據(jù)對應(yīng)的崗位所必須的能力來獲取人才,會存在一些空降方式?战岛团嘤梢哉f是一種互補(bǔ),最起碼是大家一種新的文化體驗或是需求,這會為企業(yè)或是團(tuán)隊本身輸入一些新鮮血液。
同時,企業(yè)和人才雙向來講只有相互合適,對于一個不斷發(fā)展的企業(yè)來說對應(yīng)了一句話:“存在即有它的道理”。當(dāng)然,那些越趨向于形式的規(guī)范化管理和人性化管理相結(jié)合的企業(yè)會受到更多人才的青睞。時代在不斷地發(fā)展變化,一個企業(yè)不能再用一成不變的方式來解決人才問題,特別是目前LED照明行業(yè)人才匱乏,一方面整個行業(yè)在競爭、在擴(kuò)大,從而產(chǎn)生選擇性的增多;另一方面就是企業(yè)在發(fā)展的過程中對一些適合的人才的要求也會更加苛刻,可能會和之前的方式有所不同。當(dāng)然也有些人才不能馬上就適合,需要一段時間熟悉了行業(yè)環(huán)境之后才會融入進(jìn)來。
因此,在我看來,現(xiàn)今較為適合的是個人的綜合能力和企業(yè)的綜合實力的雙向選擇,而在文化的融合上,現(xiàn)在表現(xiàn)得并不明顯。但隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化會愈加顯得更為重要。
完善人才機(jī)制 共贏照明未來
深圳珈偉光伏照明股份有限公司副總裁、中山品上照明有限公司副總裁 劉克鋒
近年來,LED照明行業(yè)發(fā)展迅速,大量資本和企業(yè)瘋狂涌入,其競爭的激烈程度,讓企業(yè)老板們倍感壓力。而企業(yè)間的競爭,歸根結(jié)底就是人才的競爭。