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河南人民電纜有限公司的前身是鄭州人民電纜廠，落戶鄭州市科技工業(yè)園區(qū)不足兩年。該公司總經理曹明舉坦言，常有行里行外的人說，一提鞏義的電線電纜，大部分買家會扭頭走人。名聲不好，故生意難做�！白龃笊庹�，必先有質，其次求量。”
曹明舉在電線電纜行業(yè)摸爬滾打了近20年，電線電纜制作過程中的各種貓膩他太廠解了，“想過嗎，質量不過關，怎么能創(chuàng)出來名優(yōu)品牌?沒有品牌的產品，只是小打小鬧，走不長遠的�！辈苊髋e的辦公室里，有塊兒匾牌，是省質量技術監(jiān)督局授予的“河南省優(yōu)質產品”牌，公司生產的系列電纜電線被省質量技術監(jiān)督局授予“河南省免檢產品”，并通過CCC國家強制產品認證、全國工業(yè)產品生產許可證和1S09001-2000質量體系認證。
據了解，該公司目前擁有全套完整的電線電纜檢測設施和專業(yè)檢測隊伍，從原材料入廠到成品出廠，都建立了完善的質控體系�！拔夜疽呀涀粤恕甊MJT’牌系列電線電纜商標，力爭在兩年內把人民電纜打造成國內名牌產品�！闭勂鹱约旱漠a品，曹明舉很是自豪，“我要讓大家都知道，鞏義生產的電線電纜，質量沒得說。”
“不過，電線電纜行業(yè)總體上吃的還是辛苦飯�！辈苊髋e介紹，目前，電纜行業(yè)在全國市場占有率超過1％的企業(yè)幾乎沒有。在電線線電纜加工方面，由于技術突破點很容易普及，市場群雄紛爭，把競爭的焦點引向了價格戰(zhàn)，“而價格戰(zhàn)的基礎是成本。”曹明舉認為，作為一個創(chuàng)立品牌的企業(yè)，降低產品成本，不但要在質量上做文章，還要加長生產鏈條，加強管理。今年3月份，該公司開工建設的二期工程，是公司加長生產鏈條的一個重要動作。工程建設內容包括250°氟塑料特種電纜生產線、鋼芯鋁絞線生產線等。工程投產后，公司生產所需的銅絲、鋁絲、塑料、橡膠等主要原材料，將全部自行生產，實現供、產、銷一條龍，預計年產值將達2.6億元。
“量大面廣的產品雖然利潤低、競爭激烈，但有潛在的規(guī)模效益；開發(fā)特色產品，銷量不大，但能提升企業(yè)效益�！辈苊髋e說，公司每年都在產品結構上下功夫，“不過，自主創(chuàng)新能力和產品技術含量仍不高，這是制約企業(yè)的一大難題�！睋私�，該公司已投資300萬元購買了科研設備，成立了技術研發(fā)中心，開始進行產品開發(fā)，且正在申請建立鄭州市級技術中心。令曹明舉為難的還有，要擴大規(guī)模，投入的制約始終存在。
“我希望形成一種濃厚的創(chuàng)新風氣，”曹明舉說，“不經歷太大的市場風波，對創(chuàng)新、特別是機制創(chuàng)新的緊迫感就不強，企業(yè)的活力也難以有質的提高。如果這時我們不創(chuàng)新，以后會很被動�！泵鎸ξ磥恚苊髋e仍有重重挑戰(zhàn)。
曹明舉在電線電纜行業(yè)摸爬滾打了近20年，電線電纜制作過程中的各種貓膩他太廠解了，“想過嗎，質量不過關，怎么能創(chuàng)出來名優(yōu)品牌?沒有品牌的產品，只是小打小鬧，走不長遠的�！辈苊髋e的辦公室里，有塊兒匾牌，是省質量技術監(jiān)督局授予的“河南省優(yōu)質產品”牌，公司生產的系列電纜電線被省質量技術監(jiān)督局授予“河南省免檢產品”，并通過CCC國家強制產品認證、全國工業(yè)產品生產許可證和1S09001-2000質量體系認證。
據了解，該公司目前擁有全套完整的電線電纜檢測設施和專業(yè)檢測隊伍，從原材料入廠到成品出廠，都建立了完善的質控體系�！拔夜疽呀涀粤恕甊MJT’牌系列電線電纜商標，力爭在兩年內把人民電纜打造成國內名牌產品�！闭勂鹱约旱漠a品，曹明舉很是自豪，“我要讓大家都知道，鞏義生產的電線電纜，質量沒得說。”
“不過，電線電纜行業(yè)總體上吃的還是辛苦飯�！辈苊髋e介紹，目前，電纜行業(yè)在全國市場占有率超過1％的企業(yè)幾乎沒有。在電線線電纜加工方面，由于技術突破點很容易普及，市場群雄紛爭，把競爭的焦點引向了價格戰(zhàn)，“而價格戰(zhàn)的基礎是成本。”曹明舉認為，作為一個創(chuàng)立品牌的企業(yè)，降低產品成本，不但要在質量上做文章，還要加長生產鏈條，加強管理。今年3月份，該公司開工建設的二期工程，是公司加長生產鏈條的一個重要動作。工程建設內容包括250°氟塑料特種電纜生產線、鋼芯鋁絞線生產線等。工程投產后，公司生產所需的銅絲、鋁絲、塑料、橡膠等主要原材料，將全部自行生產，實現供、產、銷一條龍，預計年產值將達2.6億元。
“量大面廣的產品雖然利潤低、競爭激烈，但有潛在的規(guī)模效益；開發(fā)特色產品，銷量不大，但能提升企業(yè)效益�！辈苊髋e說，公司每年都在產品結構上下功夫，“不過，自主創(chuàng)新能力和產品技術含量仍不高，這是制約企業(yè)的一大難題�！睋私�，該公司已投資300萬元購買了科研設備，成立了技術研發(fā)中心，開始進行產品開發(fā)，且正在申請建立鄭州市級技術中心。令曹明舉為難的還有，要擴大規(guī)模，投入的制約始終存在。
“我希望形成一種濃厚的創(chuàng)新風氣，”曹明舉說，“不經歷太大的市場風波，對創(chuàng)新、特別是機制創(chuàng)新的緊迫感就不強，企業(yè)的活力也難以有質的提高。如果這時我們不創(chuàng)新，以后會很被動�！泵鎸ξ磥恚苊髋e仍有重重挑戰(zhàn)。
