北京會(huì)場(chǎng),王冬雷的語氣強(qiáng)硬,還略帶憤怒。
王冬雷:為什么吳長(zhǎng)江先生敢于不接受董事會(huì)的決議,并設(shè)一系列的障礙,以董事會(huì)決議無效的名義繼續(xù)占據(jù)公司和進(jìn)行人身傷害攻擊?是誰給了他膽量?
時(shí)間退回兩天前,也就是8月9日,一段網(wǎng)絡(luò)視頻爆出王冬雷帶人闖進(jìn)雷士照明重慶總部,打傷了吳長(zhǎng)江的兩位助理。昨天下午,吳長(zhǎng)江提及此事心情沉重,直呼是“家丑”。可王冬雷的解釋截然相反,他說,公司董事會(huì)8月8日通過法定程序罷免吳長(zhǎng)江首席執(zhí)行官后,他趕往重慶接收總部業(yè)務(wù),遭到吳長(zhǎng)江的阻撓。
王冬雷:重慶總部我們?nèi)ソ邮,受到了阻礙,警方介入了,接收進(jìn)行了一半,沒能全部完成,吳長(zhǎng)江先生最后用了幾十名人把新任干部趕出了董事。
兩位如今大打出手,隔空互掐,說來真是讓人感嘆——僅僅兩年前,王冬雷執(zhí)掌的德豪潤達(dá)入股雷士照明時(shí),兩人曾是一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,按王冬雷的說法,吳長(zhǎng)江那時(shí)被排擠出雷士,多虧他幫了一把。
曾經(jīng)的合作伙伴為何如今反目成仇?按王冬雷的說法,直接導(dǎo)火索是,吳長(zhǎng)江在沒有告知董事會(huì)成員的情況下,把雷士照明品牌權(quán)利私自授予給另外三家企業(yè),轉(zhuǎn)移大量利潤,還把幾十家運(yùn)營商召集組成聯(lián)盟,簽署長(zhǎng)達(dá)20年的經(jīng)銷協(xié)議?蓞情L(zhǎng)江卻說,他所有的戰(zhàn)略和決策總受到董事會(huì)的指責(zé)和干涉,打擊了他的積極性。王冬雷又反駁說,他從沒有參加過雷士的高管會(huì)議,他現(xiàn)在特別后悔管得太少。
王冬雷:在他成立運(yùn)營商聯(lián)盟來要挾雷士上市公司之前,我從未召開過運(yùn)營商大會(huì),只是同他一起拜訪過運(yùn)營商,我家鄉(xiāng)附近的一個(gè)大運(yùn)營商跟我走近了一點(diǎn),吳長(zhǎng)江要挾他最后整了兩千多萬,致使這個(gè)人見了我都躲。
針鋒相對(duì)的細(xì)節(jié)越來越多。王冬雷更是當(dāng)眾播放了一段他和吳之間的對(duì)話錄音,由于音效不佳,王冬雷作了解釋,以此證明吳的所作所為,跟湊錢還債有關(guān)。
王冬雷:我就問他,你很多行動(dòng)大量關(guān)聯(lián)交易偷公司的錢,這行為不正常,外面?zhèn)髂阌泻芏噘債,你說說有多少賭債?他就說有四個(gè)億,每個(gè)月付一千萬利息。
而在重慶會(huì)場(chǎng),吳長(zhǎng)江說,王冬雷強(qiáng)行要把光源產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到德豪潤達(dá),因?yàn)榈潞镭?cái)務(wù)狀況很差。究竟誰說的是假話,誰的可信度更高,目前還不得而知,或許當(dāng)這部公司內(nèi)斗的連續(xù)劇上演完結(jié)篇時(shí),中國上市公司應(yīng)該如何完善治理,會(huì)有一個(gè)很好的案例。