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吳長江布局另一個(gè)雷士?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-09     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):133
核心提示:
訊 雷士照明創(chuàng)始人吳長江第三次被逐,而這一次,遠(yuǎn)較前兩次更為兇險(xiǎn)。

  雷士照明上周五晚發(fā)布公告稱,由于利益輸送及關(guān)聯(lián)交易,公司董事會(huì)決定罷免吳長江雷士CEO職務(wù),雷士三位副總裁吳長勇、穆宇、王明華也被罷免。雷士照明董事長王冬雷指“如果不清除吳長江,雷士最多只有12月到24月的壽命”。

  雷士高層昨日向筆者透露,“吳王戀”曇花一現(xiàn)的根源,仍在于雷士的控制權(quán)之爭,“吳長江希望在王冬雷控制的雷士控股之外重新布局,包括運(yùn)營商體系、雷士海外渠道等”,諸多動(dòng)作直接讓王采取激烈行動(dòng):“文”的一步是依程序罷免吳長江CEO職務(wù),“武”的一面則是強(qiáng)搶財(cái)物印章。

  目前看來,王冬雷在股權(quán)上有絕對(duì)話語權(quán),27.1%的股權(quán)秒殺吳長江僅2.54%的股份,雷士照明的其他兩大股東軟銀賽富和施耐德也站在王冬雷一邊;吳長江可以倚靠的,則是其經(jīng)營多年的經(jīng)銷商、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)和人脈。王、吳兩個(gè)頗具江湖氣的人物火星撞地球,雷士品牌重挫不可避免。

  《員工告知書》痛批吳長江

  8月9日凌晨,雷士照明某中層佳明(化名)收到了一封以王冬雷簽名落款的《員工告知書》。郵件中,王冬雷以雷士董事長兼CEO的身份,講述了吳長江私下進(jìn)行公司品牌授權(quán)、涉嫌利益輸送、侵占挪用詐騙公司資金的諸多行為,因此董事會(huì)決定罷免其職務(wù)。

  王冬雷在郵件中呼吁:各位同事,公司成敗關(guān)乎大家切身利益,雷士好才能大家好。請(qǐng)大家明辨是非,信任公司,用自己的實(shí)際行動(dòng)與公司共渡難關(guān)。

  “這封信每個(gè)員工都收到了,兩三頁紙,主題就是說吳長江的各種問題。”佳明說。

  有雷士高層向南都透露,短短1年多時(shí)間,吳長江、王冬雷從“秀恩愛”到兵戎相見,其核心問題仍在于“誰在雷士說了算”。

  吳長江作為雷士照明創(chuàng)始人,在雷士照明內(nèi)部有著絕對(duì)的權(quán)威。吳長江并不諱言自己的行事作風(fēng),“企業(yè)發(fā)展需要快速?zèng)Q斷,在雷士內(nèi)部開會(huì),我會(huì)提前與個(gè)別高管溝通,然后直接下達(dá)經(jīng)營指標(biāo),接下來就是執(zhí)行,我不會(huì)拿到會(huì)上讓大家舉手表決”。

  隨著公司上市、股東纏斗,吳長江的股權(quán)一再被稀釋,吳的商業(yè)計(jì)劃經(jīng)常受到其他董事的反對(duì)。對(duì)此,王冬雷則向筆者強(qiáng)調(diào),雷士是上市公司,大家都需按章行事,“沒有一個(gè)人可以控制雷士”。

  引入德豪潤達(dá)于吳長江是權(quán)宜之計(jì),王冬雷怎么會(huì)甘心得到一個(gè)自己說了不算的雷士———“吳王戀”一開始已注定破產(chǎn)結(jié)局。7月14日,雷士照明宣布對(duì)旗下的11個(gè)附屬公司董事會(huì)大換血,吳長江、穆宇等吳系勢(shì)力悉數(shù)出局,為8月大戰(zhàn)埋下伏筆。

  吳長江布局另一個(gè)雷士?

  有接近吳長江的人士向筆者表示,在雷士照明的香港上市公司之外,吳長江控制著一個(gè)龐大的運(yùn)營商體系,而該體系則是吳長江在目前的雷士控股董事會(huì)內(nèi)部,爭取話事權(quán)的核心競爭力之一。

  “吳長江在下很大一盤棋,而惠州、重慶等地的生產(chǎn)基地、各地運(yùn)營中心,以及雷士的海外渠道,都是吳長江布局中的重要一手。”

  在吳長江的計(jì)劃中,他要?jiǎng)佑酶嗟耐獠抠Y源為雷士的發(fā)展提供可能。在其主導(dǎo)之下,雷士照明利用世界杯、奧運(yùn)會(huì)等頂級(jí)賽事,利用國際奧委會(huì)及世界杯組委會(huì)在世界各地影響力,將雷士照明的渠道布局海外。截至目前為止,雷士已在全球40多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立了經(jīng)營機(jī)構(gòu)。

  吳長江的布局,自然也包括了2012年向山東雷士照明發(fā)展有限公司、重慶恩維西實(shí)業(yè)有限公司和中山圣地愛司照明有限責(zé)任公司三家關(guān)聯(lián)公司簽署的一份為期20年的雷士品牌轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

  也正是這份長達(dá)20年的品牌轉(zhuǎn)讓協(xié)議,成為眼下吳與王爭執(zhí)焦點(diǎn)。“這是公司最重要的資產(chǎn),居然董事會(huì)毫不知情。”王冬雷這樣表達(dá)他的憤怒,“他(吳長江)想說明他掌控最重要的資產(chǎn),如果罷免他,他可以摧毀雷士照明,可以重新再造就一個(gè)雷士照明。”

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