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LED企業(yè)“搶食” 戰(zhàn)略單品需找準(zhǔn)“根據(jù)地”市場(chǎng)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):102
核心提示:
網(wǎng)訊 見過蝴蝶展翅飛翔的那一刻的此美麗,但不能忘了,在美麗的背后,它曾經(jīng)有過毛毛蟲笨拙的爬行、織絲成繭的辛勞、黑暗之中的等待,以及破繭化蝶的痛苦。

企業(yè)來說,打造區(qū)域根據(jù)地市場(chǎng)非常有意義,可以為下一步的成功奠定基礎(chǔ)。

  戰(zhàn)略單品要上市,對(duì)于市場(chǎng)的規(guī)劃與選擇,特別是戰(zhàn)略性根據(jù)地市場(chǎng)的規(guī)劃與選擇,是成功的關(guān)鍵。

  毛主席在總結(jié)紅軍作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)時(shí)說:“我們的戰(zhàn)略是‘以一當(dāng)十’,我們的戰(zhàn)術(shù)是‘以十當(dāng)一’,這是我們制勝敵人的根本法則之一”。

  戰(zhàn)術(shù)上以十當(dāng)一,實(shí)際上就是戰(zhàn)役戰(zhàn)斗上集中優(yōu)勢(shì)兵力各個(gè)殲滅敵人的簡(jiǎn)明說法。戰(zhàn)術(shù)上以十當(dāng)一,在戰(zhàn)役戰(zhàn)斗上要做到兩點(diǎn):一是集中兵力,二是單點(diǎn)殲敵。

  打仗之難,難在用兵;用兵之難,難在集中使用兵力。“集中兵力”,說起來容易,做起來很難。尤其是在敵強(qiáng)我弱的情況下打殲滅戰(zhàn),集中兵力就更難。

  人人都知以多勝少是最好的辦法,然而很多人不能這樣做,相反地每每分散兵力,為復(fù)雜的環(huán)境所迷惑,失掉自主能力。

  毛主席甚至說:“紅軍作戰(zhàn)的勝利,基本上靠集中兵力一招”。可見集中兵力的重要性。

  毛主席始終認(rèn)為,戰(zhàn)略上也需要集中兵力,“戰(zhàn)略上一個(gè)拳頭打人”,“反對(duì)分兵主義,反對(duì)兩個(gè)拳頭主義,反對(duì)戰(zhàn)略上的‘全線出擊’,反對(duì)擊潰戰(zhàn)”。

  在集中兵力的同時(shí),毛主席還強(qiáng)調(diào)“一個(gè)拳頭打人”、“單點(diǎn)突破”。他說:“我軍擔(dān)任攻擊的各兵團(tuán)(或各部隊(duì)),不應(yīng)企圖一下子同時(shí)全部地殲滅這個(gè)被我包圍之?dāng),因而平分兵力,處處攻擊,處處不得力,拖延時(shí)間,難于奏效。而應(yīng)集中絕對(duì)優(yōu)勢(shì)兵力……從敵軍諸陣地中,選擇較弱的一點(diǎn)(不是兩點(diǎn)),猛烈地攻擊,務(wù)期必克。得手后,迅速擴(kuò)大戰(zhàn)果,各個(gè)殲滅該敵”。

  這種集中兵力于單點(diǎn)突破的思想,運(yùn)用在戰(zhàn)略單品選擇根據(jù)地市場(chǎng)方面,是再恰當(dāng)不過的了。一個(gè)LED企業(yè)的實(shí)力再雄厚,也不適宜在多個(gè)市場(chǎng)上平分兵力。最適宜的策略,應(yīng)該是在重點(diǎn)市場(chǎng)上、重點(diǎn)產(chǎn)品上下大功夫,集中全部人力、物力、財(cái)力,選擇一塊市場(chǎng)作為根據(jù)地市場(chǎng),猛烈地攻擊,務(wù)期必克。

  在戰(zhàn)略單品還不夠強(qiáng)勢(shì)的情況下,LED企業(yè)只有以局部?jī)?yōu)勢(shì)達(dá)成全局優(yōu)勢(shì),以戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)主動(dòng)贏得戰(zhàn)略主動(dòng)。企業(yè)只要不是絕對(duì)劣勢(shì),就可以通過正確的主觀指導(dǎo),通過局部的優(yōu)勢(shì)和主動(dòng),把局部?jī)?yōu)勢(shì)做到極致,逐漸造成戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)和整體的優(yōu)勢(shì)。

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