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郭臺銘與王傳福的江湖恩怨:富士康與比亞迪爭搶電動汽車市場

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):110
核心提示:
網(wǎng)訊 富士康郭臺銘要造電動汽車的消息,在業(yè)界引起了軒然大波。這位代工業(yè)的巨頭早前不但插手了動力鋰電池,現(xiàn)在更是發(fā)力新能源汽車。業(yè)界有感富士康將會成為下一個比亞迪嗎?

  富士康造電動汽車:郭臺銘要變王傳福?

  在9月3日召開的“第二屆晉商大會”上,臺灣鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘表示,鴻海集團(tuán)將在山西進(jìn)行投資,充分利用豐富的自然資源,發(fā)展電動車產(chǎn)業(yè)。

  消息一出,立馬引起業(yè)界廣泛關(guān)注。在業(yè)界人士看來,郭臺銘所在的鴻海集團(tuán)在客觀上已經(jīng)具備做電動車的技術(shù)實(shí)力和政策土壤。如果真的涉足電動車領(lǐng)域,郭臺銘將成為第二個王傳福,而富士康或也將成為第二個“比亞迪”。

  不過,即便如此,在汽車分析師張志勇看來,郭臺銘做電動車的說法更多的是對未來集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的一種展望,也是在特定環(huán)境下的一種表態(tài)。

  按照臺灣《聯(lián)合報(bào)》的報(bào)道,郭臺銘認(rèn)為山西一直都是中國大陸最重要的能源輸出省,而單一的能源輸出對經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利,能源要做更有效的運(yùn)用,應(yīng)該在山西打造循環(huán)經(jīng)濟(jì),“當(dāng)?shù)匚磥淼拿簩託獠灰隹?rdquo;,有效利用山西能源轉(zhuǎn)換成科技產(chǎn)品,甚至可以直接做垂直整合,打造電動車。

  50億元的投資也并不是只指電動車,而是鴻海集團(tuán)今年將在山西的投資額度。

  進(jìn)軍電動車領(lǐng)域確實(shí)是富士康發(fā)展的一個可能方向。一方面,在各項(xiàng)政策的助推下,國內(nèi)新能源汽車市場已經(jīng)開始出現(xiàn)大幅增長,與此同時(shí),國家政策在電動車準(zhǔn)入上也有適度“松口”,客觀上有助于非汽車行業(yè)的企業(yè)進(jìn)入。另一方面,涉足電動車產(chǎn)業(yè),似乎也一直是郭臺銘所愿。

  早在2009年,就有臺灣媒體報(bào)道,郭臺銘旗下正崴集團(tuán)將和美國知名電池制造商Boston-Power合作,涉足電動車核心部件的制造。2010年,郭臺銘在接受大陸媒體采訪時(shí)又表示,他本人已經(jīng)和吉利集團(tuán)董事長李書福洽談雙方在新能源以及汽車電子方面的合作。而在2011年,富士康又表示將斥資超過10億美元分別在遼寧沈陽和營口設(shè)立新工廠,涉及精密數(shù)控機(jī)床、納米銅鎂合金汽車零部件項(xiàng)目等。

  不過,在張志勇看來,一方面,在目前的市場環(huán)境下,郭臺銘并沒有立即上馬純電動車的“原動力”,另一方面,從技術(shù)上看,可能王傳福所在的比亞迪在技術(shù)上要略勝一籌,因?yàn)橥鮽鞲1旧砭褪茄芯侩姵丶夹g(shù)的。

  在江淮汽車股份有限公司副總經(jīng)理嚴(yán)剛看來,純電動車的架構(gòu)雖然簡單,但絕不意味著只要突破電池、電機(jī)和電控三大核心技術(shù),就能做成功。

  在他看來,純電動車上的空調(diào)、轉(zhuǎn)向、制動、能量回收系統(tǒng)以及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),每一個都非常重要,缺一不可,而要把握和吃透上述技術(shù),必須回到對車本身的理解之上。從這一層面上看,或許能解釋為什么郭臺銘做電動車的話題永遠(yuǎn)都停留在“只聞樓梯響,不見人下來”的狀態(tài)了。 

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