傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)計(jì)的核心是產(chǎn)品設(shè)計(jì)。伴隨著歷史的發(fā)展,設(shè)計(jì)內(nèi)涵的發(fā)展也趨于更加廣泛和深入。現(xiàn)在,人類社會(huì)的發(fā)展已進(jìn)入了現(xiàn)代工業(yè)社會(huì),設(shè)計(jì)所帶來(lái)的物質(zhì)成就及其對(duì)人類生存狀態(tài)和生活方式的影響是過(guò)去任何時(shí)代所無(wú)法比擬的,現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)的概念也由此應(yīng)運(yùn)而生。從國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)于一個(gè)國(guó)家的發(fā)展起著很重要的作用。
我國(guó)雖然是一個(gè)制造業(yè)大國(guó),但工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展卻非常滯后。
制造業(yè)分為三個(gè)階段:OEM模式(初級(jí)階段,生產(chǎn)產(chǎn)品的外形及結(jié)構(gòu)基本上是國(guó)外廠家制定的或者是仿造的)、ODM模式(原創(chuàng)設(shè)計(jì)管理階段,企業(yè)能夠設(shè)計(jì)生產(chǎn)有自己獨(dú)特的產(chǎn)品)、OBM模式(原創(chuàng)品牌管理,制造業(yè)的最高級(jí)階段,企業(yè)有自主品牌,企業(yè)的價(jià)值不是靠產(chǎn)品來(lái)體現(xiàn),而是由獨(dú)特的品牌表達(dá)。例如:世界著名企業(yè)“安利”、“殼牌”等)。我國(guó)制造業(yè)基本處于OEM模式階段,大部分企業(yè)靠仿造或國(guó)外訂單產(chǎn)品生存。ODM模式和OBM模式在我國(guó)還很少,這與我們的體制、文化、科技等各方面條件不成熟有關(guān)。
下面就為大家介紹十位當(dāng)今國(guó)際頂級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)大師,看看他們對(duì)工業(yè)制造業(yè)所做出的貢獻(xiàn):
1.雷蒙·羅維
雷蒙·羅維(RaymondLoewy,1893—1986)美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)之父——20世紀(jì)最著名的工業(yè)設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)行業(yè)的先驅(qū)—首先將流線造型與歐洲現(xiàn)代主義融合,建立起獨(dú)特的藝術(shù)價(jià)值。首開(kāi)工業(yè)設(shè)計(jì)的先河,促成設(shè)計(jì)與商業(yè)的結(jié)合;并憑藉敏銳的商業(yè)意識(shí),無(wú)限的想像力與卓越的設(shè)計(jì)天賦為工業(yè)的發(fā)展注入新的生命元素。
雷蒙·羅維的名字在20世紀(jì)變得家喻戶曉,他的作品世人皆知。“可口可樂(lè)”瓶型與標(biāo)志;殼牌石油標(biāo)志;流線型汽車、火車、飛機(jī);肯尼迪總統(tǒng)座機(jī)“空軍一號(hào)”;登月宇航員的飛船座艙等等,由他主持、參與的設(shè)計(jì)達(dá)數(shù)千項(xiàng)。他曾被美國(guó)<時(shí)代>周刊推崇的封面人物、20世紀(jì)最偉大的工業(yè)設(shè)計(jì)師。
雷蒙.羅維是一個(gè)高度商業(yè)化的設(shè)計(jì)家,他曾說(shuō):“對(duì)我來(lái)說(shuō),最美麗的曲線是銷售上升的曲線”。作為美國(guó)第一代的工業(yè)設(shè)計(jì)師,雷蒙.羅維沒(méi)有任何的學(xué)究味,也沒(méi)有所謂知識(shí)分子的理想主義成份,設(shè)計(jì)的目的僅僅是為了促銷,充滿了濃厚的實(shí)用主義色彩的商業(yè)氣息。他把設(shè)計(jì)高度專業(yè)化和商業(yè)化,使他的設(shè)計(jì)公司成為20世紀(jì)世界上最大的設(shè)計(jì)公司之一。