電商之間的價(jià)格戰(zhàn),一方面給了電商平臺(tái)進(jìn)一步壓榨上游供應(yīng)商價(jià)格的砝碼;另一方面,電商價(jià)格戰(zhàn)也在一定程度上攪亂了實(shí)體市場(chǎng)的價(jià)格體系,讓上游供應(yīng)商面臨定價(jià)體系重調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)。
電商發(fā)展了多年,但是還沒(méi)有電商依靠規(guī);兔某晒Π咐。低毛利、低價(jià),讓低價(jià)的帽子把電商牢牢扣死,當(dāng)人們提起電商的時(shí)候,首先想到的便是便宜,這有吸流效果。但被扣上低價(jià)的帽子之后,再往中高端方向前進(jìn),則困難重重,得不到消費(fèi)者的認(rèn)可。
電商要發(fā)展,誠(chéng)信、服務(wù)、品質(zhì)和優(yōu)秀的客戶體驗(yàn)才是根本。無(wú)論線上還是線下,消費(fèi)者確實(shí)都在關(guān)注價(jià)格,而一味的低價(jià)只會(huì)錯(cuò)誤引導(dǎo)消費(fèi)者的線上購(gòu)物習(xí)慣。而消費(fèi)者不是傻子,丟失服務(wù)和品質(zhì)的電商一定是損人不利己,把制造業(yè)逼上死路,電商自己也一定無(wú)路可走。
迄今為止,電商也只是手段先進(jìn),并不代表中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域最先進(jìn)的生產(chǎn)力。它們的行為是瘋狂而非進(jìn)取精神、創(chuàng)新精神。一個(gè)相互間大打出手、不關(guān)心產(chǎn)業(yè)鏈利益和行業(yè)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的“行業(yè)”,是不可能成就一個(gè)行業(yè)的。如果說(shuō)這個(gè)行業(yè)能夠最終成就一個(gè)行業(yè),那么,目前的弄潮者,一定是“先烈”。
價(jià)格戰(zhàn)雖然實(shí)用但已經(jīng)不合時(shí)宜
從平臺(tái)電商開(kāi)始崛起之日,幾乎就完全復(fù)制了中國(guó)企業(yè)最基本的“營(yíng)銷方式”:價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、口水仗、文案賽、網(wǎng)絡(luò)大字報(bào)PK,將消費(fèi)者棋子化。
一直以來(lái),照明有兩個(gè)產(chǎn)品體系,一個(gè)是“代工”的產(chǎn)品體系,產(chǎn)品符合西方主流品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn);另一個(gè)是“內(nèi)銷”產(chǎn)品體系,產(chǎn)品滿足國(guó)內(nèi)主流品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。