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光伏企業(yè)三條路:做大、做專與破產(chǎn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-21     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):102
核心提示:
      光伏企業(yè)應(yīng)該多向集成塊制造商取取經(jīng),看看他們是如何在部門整合中生存下來的。從半導(dǎo)體業(yè)的整合中,我們可以看出,生存下來的企業(yè)要么是大而基礎(chǔ)型,要么就是小而專業(yè)型。

  過去,有六家德國與美國重量級的光伏企業(yè)申請破產(chǎn)。業(yè)內(nèi)專家與分析師認(rèn)為,這些企業(yè)既沒有值得夸耀的規(guī)模也沒有做到足夠的專業(yè)化,走向滅亡已是注定。比如,電腦、存儲卡、數(shù)碼相機(jī)、光伏組件都已經(jīng)越來越商品化,因此企業(yè)需要大批量的生產(chǎn)它們以能夠贏利。生產(chǎn)更為細(xì)化的產(chǎn)品(比如逆變器與多晶硅)依然可以得到具有吸引力的利潤回報(bào)。

  SEMI總經(jīng)理Stefan Raithel表示,目前市場上存有數(shù)以百計(jì)的光伏組件與電池制造商。預(yù)計(jì)未來10年,全球大概有10-20家企業(yè)控制絕大多數(shù)市場。

  Raithel說道:“小公司可以生產(chǎn)更多的定制產(chǎn)品從利基市場中獲利!

  太陽能行業(yè)與芯片行業(yè)一樣,都遭受平均銷售價(jià)格大幅下跌以及來自亞洲競爭者價(jià)格優(yōu)勢的競爭力。Q-Cells(曾經(jīng)全球最大的太陽能電池制造商)與Elpida(全球第三大DRAM半導(dǎo)體芯片制造廠商)就轟轟烈烈的走上破產(chǎn)之路。

  據(jù)Solarbuzz數(shù)據(jù),過去五年,全球太陽能行業(yè)的總營收增加了五倍,2011年高達(dá)930億美元,而2007年只有170億美元。

  規(guī)模重要

  Moore(以芯片制造商Intel創(chuàng)始人之一Gordon Moore)定律,即IC上可容納的晶體管數(shù)目,約每隔18個(gè)月便會增加一倍,性能也將提升一倍。當(dāng)價(jià)格不變時(shí),集成電路上可容納的晶體管數(shù)目,約每隔18個(gè)月便會增加一倍,性能也將提升一倍。換言之,每一美元所能買到的電腦性能,將每隔18個(gè)月翻兩倍以上。這一定律揭示了信息技術(shù)進(jìn)步的速度。

  類似定律在太陽能行業(yè)也正在發(fā)生。

  可再生能源基金經(jīng)理同時(shí)也在芯片行業(yè)做了多年分析師Xavier Chollet表示:“目前太陽能處境不佳,因?yàn)槠髽I(yè)必須要與價(jià)格斗爭!

  就現(xiàn)狀而言,成本是一個(gè)首要問題,產(chǎn)能是第二大問題。未來五年內(nèi),更薄的集成太陽能電池有望批量生產(chǎn)。

  匯豐銀行分析師Christian Rath表示:“電池業(yè)務(wù)主要就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。亞洲競爭者的優(yōu)勢就是規(guī)模大,并直接導(dǎo)致更低的成本!

  此外,歐洲政府削減光伏補(bǔ)貼,令歐洲光伏企業(yè)的處境雪上加霜。

  其實(shí)那些無法與領(lǐng)先光伏企業(yè)競爭的企業(yè)可以將目光轉(zhuǎn)向利基市場。比如芯片制造商Qualcomm(美國高通公司)以其CDMA(碼分多址)數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),開發(fā)并提供富于創(chuàng)意的數(shù)字無線通信專業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)。

  Chollet說道:“這就好比畢加索的藝術(shù)造詣比那些畢業(yè)于藝術(shù)學(xué)院的人還要高!

  Raithel表示,類似SolarWatt 與Sunways這樣的企業(yè),在市場中存留下來的機(jī)會非,F(xiàn)實(shí)。

  SolarWatt生產(chǎn)單晶硅與多晶硅組件,還在土耳其擁有太陽能發(fā)電工廠;Sunways提供光伏發(fā)電方面相關(guān)產(chǎn)品,中國光伏企業(yè)賽維LDK購買了該企業(yè)大部分股權(quán)。

  分析師預(yù)測,鑒于高效組件以及法國石油集團(tuán)Total的支持,美國企業(yè)SunPower有望在行業(yè)整合中生存下來。

  大型是美麗的,合適是美好的

  太陽能光伏企業(yè)可以效仿Infineon(原名西門子)嘗試擺脫或者說退出那些動蕩不安的業(yè)務(wù)。2006年3月31日,Infineon宣布了一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略決策——把虧損的存業(yè)務(wù)(一度占據(jù)世界第二大內(nèi)存廠商的地位Qimonda)從公司剝離,并成為一家新的公司,于2006年5月1日開始運(yùn)營。

  2010年,Infineon將其無線芯片部門出售給Intel,目前將重心放在汽車部門與工業(yè)客戶使用的芯片上以確保其業(yè)務(wù)更加有效率。

  Chollet表示,那些具有技術(shù)優(yōu)勢以及廣泛的產(chǎn)品組合的企業(yè)(比如瓦克)就可以效仿這種方法。

  瓦克化學(xué),全球第二大多晶硅制造商,也許應(yīng)該縮減一下自己在光伏部門的業(yè)務(wù)。

  但對德國企業(yè)Sovello而言,此舉來的太晚。 

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