精密工作母機(jī)是保證國防和尖端工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)裝備，我國的這些裝備長期受制于人，為滿足國民經(jīng)濟(jì)和國防建設(shè)的緊迫需求，設(shè)計(jì)制造出在中國人自己的精密工作母機(jī)，是中國機(jī)床行業(yè)多少代人的夢(mèng)想。為此，在“十一五”工作的基礎(chǔ)上，2011年國家863計(jì)劃先進(jìn)制造技術(shù)領(lǐng)域安排了“箱體類精密工作母機(jī)設(shè)計(jì)制造關(guān)鍵技術(shù)”重大項(xiàng)目。項(xiàng)目旨在突破箱體類精密工作母機(jī)的設(shè)計(jì)技術(shù)、工藝技術(shù)和制造技術(shù)，瞄準(zhǔn)現(xiàn)階段國際先進(jìn)水平，開發(fā)出滿足生產(chǎn)應(yīng)用精密工作母機(jī)，這個(gè)項(xiàng)目若能如期完成，將標(biāo)志著我國機(jī)床制造業(yè)的水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階，也將為我國的制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的裝備支撐。

        為了更好地推動(dòng)工作的開展，2012年5月17日，先進(jìn)制造領(lǐng)域在北京召開了“箱體類精密工作母機(jī)設(shè)計(jì)制造關(guān)鍵技術(shù)”重大項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)�？萍疾扛咝滤尽⒖萍疾扛呒夹g(shù)研究發(fā)展中心和北京工研精機(jī)有限責(zé)任公司、天津大學(xué)等7家項(xiàng)目課題承擔(dān)單位的有關(guān)同志及專家參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了項(xiàng)目總體實(shí)施方案和組織架構(gòu)及各課題的目前實(shí)施工作進(jìn)展。專家和項(xiàng)目管理部門對(duì)項(xiàng)目下一步的開展提出了一些具體要求。

        一是要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的協(xié)同創(chuàng)新。在科技全球化日益深入的新形勢(shì)下，加強(qiáng)多學(xué)科融合顯得尤為重要，而“箱體類精密工作母機(jī)設(shè)計(jì)制造關(guān)鍵技術(shù)”重大項(xiàng)目作為一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程項(xiàng)目，涉及了設(shè)計(jì)、工藝、制造加工和裝配等多個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目要想順利完成，就需要項(xiàng)目牽頭單位積極探索項(xiàng)目組織管理的新模式，加強(qiáng)管理工作的精細(xì)化和精益化。需要貫穿產(chǎn)品制造全過程的各項(xiàng)目課題承擔(dān)單位工作的緊密協(xié)調(diào)和密切配合，建立制造即服務(wù)的理念。

        二是要始終堅(jiān)持以企業(yè)為技術(shù)創(chuàng)新的主體，大力促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新。按照以“全產(chǎn)業(yè)鏈”系統(tǒng)配置“技術(shù)創(chuàng)新鏈”的原則，以重大任務(wù)為載體，以產(chǎn)業(yè)鏈整體創(chuàng)新為目標(biāo)，進(jìn)一步明確和細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù)的重點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)，牽引設(shè)計(jì)、工藝、數(shù)控系統(tǒng)、制造裝備能力和標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展，持續(xù)性地支持機(jī)床制造業(yè)基礎(chǔ)和服務(wù)能力、基地平臺(tái)和人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)是項(xiàng)目的主要投入者、實(shí)施者和受益者并充分發(fā)揮高校和院所在技術(shù)支撐和技術(shù)咨詢方面的優(yōu)勢(shì)，從封閉型組織開展科研、生產(chǎn)模式向開放式模式轉(zhuǎn)變，將產(chǎn)學(xué)研用的合作落到實(shí)處。

        三是要加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)督與管理。對(duì)于與市場和應(yīng)用工程聯(lián)系密切的項(xiàng)目要進(jìn)一步明確約束性目標(biāo)任務(wù)的完成，對(duì)于關(guān)鍵和核心技術(shù)突破類的項(xiàng)目研究內(nèi)容，要設(shè)定一個(gè)長期的、更高的預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，“十二五”期間，要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督與管理，建議由第三方或邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)評(píng)估機(jī)構(gòu)專門對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督，以促進(jìn)項(xiàng)目組織部門推進(jìn)項(xiàng)目管理，強(qiáng)化過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同，切實(shí)提高資源的使用效力。并希望建立“下游考核上游、整機(jī)考核部件、應(yīng)用考核技術(shù)、市場考核產(chǎn)品”的考核體系。

        總之，項(xiàng)目的完成需要項(xiàng)目組織、項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目參加單位等機(jī)構(gòu)共同努力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)。