2013年，一些企業(yè)家希望向世界證明點(diǎn)什么，另一些，則被世界希望他能證明點(diǎn)什么。我們挑選了10個(gè)值得期待的企業(yè)家，其中以中國(guó)企業(yè)家為主，展望他們的2013。

　　施正榮

　　尚德電力

　　愛你在心錢難掏

　　“愛你就等于愛自己。”這句歌詞非常適合于形容民營(yíng)企業(yè)家愛自己的企業(yè)，但似乎施正榮卻是個(gè)例外。

　　當(dāng)被傳出不愿意以個(gè)人資產(chǎn)做抵押換取對(duì)尚德貸款的消息時(shí)，其下屬為其辯護(hù)：施博士沒有這個(gè)義務(wù)。法理上來說，的確如此，但法理并不能擋住人們質(zhì)疑施正榮已經(jīng)喪失企業(yè)家精神：自己都沒信心，還怎么讓別人對(duì)你有信心？

　　光伏寒冬中，傳說中的救助方案遲遲沒有出臺(tái)。2013年，尚德首先面臨的是大批債務(wù)到期，然后是紐交所退市的期限。尚德最終將往何處去？是像賽維一樣被國(guó)有化，還是以施正榮的出局換取國(guó)有銀行的注資？

　　放手，自己還有幾個(gè)早就搭建好的關(guān)聯(lián)公司，衣食無憂，可圖東山再起；死拼，雖蕩氣回腸，但前途難料。施正榮必須做出選擇。

　　張近東

　　蘇寧電器

　　老子拼了！

　　張近東期待著蘇寧易購在12月能出現(xiàn)單日成交5億元的奇跡，一舉完成全年200億的銷售任務(wù)。要知道到9月末，這個(gè)任務(wù)還沒完成一半。

　　電商領(lǐng)域的兩位東哥，如果說劉強(qiáng)東

　　在價(jià)格戰(zhàn)上是明知做不到而吹牛之，張近東在完成銷售目標(biāo)上，則有些幻想。

　　過去的一年里，有太多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家和張近東一樣跌入困境。但各自的表現(xiàn)并不一樣，張近東敢于將個(gè)人股權(quán)全部質(zhì)押，幫助公司獲得融資以實(shí)施向電商的轉(zhuǎn)型，與施正榮形成鮮明對(duì)比。這，就叫“企業(yè)家精神”。

　　但商場(chǎng)是無情的，精神不能包打天下。2013年，電商領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，只會(huì)愈加殘酷。新的一年，人們也許不再議論他的精神與勇氣，到了該拿業(yè)績(jī)說話的時(shí)候了�！�庫克

　　蘋果公司

　　怎么做，都是錯(cuò)

　　iPhone6傳聞將在2013年年中發(fā)布，屏幕會(huì)再比iPhone5長(zhǎng)一點(diǎn)兒?jiǎn)幔?/p>

　　站在巨人的肩膀上，未必是好事。做得好了，是因巨人的身高；做得不好了，那叫狗尾續(xù)貂。中規(guī)中矩尚且不行，何況庫克還在地圖上栽了那么大個(gè)跟頭？

　　最好的辦法，是推倒巨人，自己重來。但這需要巨大的勇氣和創(chuàng)新能力。庫克敢嗎？庫克能嗎？

　　2012年，iPhone5備受批評(píng)，ipadmini乏善可陳，還把股價(jià)給拖累了。2013已經(jīng)到來，庫克在憋什么大招呢？他是打算靠iPhone6翻身，還是傳說中的蘋果電視？

　　與此同時(shí)，頂禮膜拜喬大師的“庫克黑”們則想看看，庫克究竟還可以多差，他會(huì)把這個(gè)全球市值最高的公司搞到什么地步？

　　梁文根

　　三一重工

　　中央在哪里，我就在哪里！

　　一出搬遷大戲，唱得對(duì)手、政府、媒體手忙腳亂。全民注視下，梁穩(wěn)根把怨氣釋放了，把對(duì)手的狀告了，把同情分拿了，然后大大方方地將總部搬到天子腳下這下要給把企業(yè)獻(xiàn)給黨就更方便了。

　　這出大戲，既有分散公眾對(duì)三一重工業(yè)績(jī)和困境注意力的作用，同時(shí)也是與中聯(lián)重科的矛盾積壓到臨界點(diǎn)后的總爆發(fā)。

　　進(jìn)入2013，不用再想中央委員的事情了，搬遷后有了新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，是時(shí)候解決那些欲蓋彌彰的變相裁員、業(yè)績(jī)下降的問題了。向文波最近剛剛承認(rèn)，公司近年來擴(kuò)張過快，出現(xiàn)了管理和經(jīng)營(yíng)問題。但愿這不只是為糟糕的年報(bào)在做鋪墊，也不要再老拿大環(huán)境說事了，因?yàn)橥恋嘏馁u熱潮已經(jīng)再起。

　　2013，梁穩(wěn)根和他的管理層，該停止唱戲表忠心，拿業(yè)績(jī)說話了吧！

　　吳長(zhǎng)江

　　雷士照明

　　我的我的我的，就是我的！

　　如果說施正榮對(duì)自己的企業(yè)不夠愛的話，吳長(zhǎng)江對(duì)雷士照明就愛之太切了。他裝出一副“我得不到就摧毀它，不讓你們得到”的樣子，但真的到了被摧毀的邊緣，他馬上收手，之前不愿答應(yīng)的條件都答應(yīng)了。

　　像個(gè)調(diào)皮搗蛋的孩子，在得到老師恢復(fù)他班長(zhǎng)職位的承諾后，他回到學(xué)校繼續(xù)上課了�！拔乙苍S不大守規(guī)矩，但對(duì)實(shí)業(yè)是一片赤誠�！痹�經(jīng)依靠員工和經(jīng)銷商成功搶奪控制權(quán)的吳長(zhǎng)江，故技重施，目前還只算成功一半。

　　2013年，吳長(zhǎng)江能否如愿重新出任董事長(zhǎng)？其在最近的股權(quán)騰挪意欲何為，是否在借此逼宮賽富高盛？就算重新出任董事長(zhǎng)，吳長(zhǎng)江對(duì)這個(gè)公司還能像從前那樣說一不二嗎？恢復(fù)公司的銷售同樣是個(gè)艱巨的任務(wù)，還有LED照明產(chǎn)業(yè)的布局。吳長(zhǎng)江的2013，值得期待。

　　李寧

　　李寧公司

　　老夫聊發(fā)少年狂

　　2010年某天，作為一名80后，當(dāng)筆者在北京國(guó)貿(mào)地鐵站第一次看到“90后李寧”的廣告時(shí)，立刻就對(duì)身旁的姑娘斷言：李寧要慘了。

　　這一判斷的日后被應(yīng)驗(yàn)，讓筆者頗為得意了一把，一見李寧的負(fù)面報(bào)道就要得瑟：瞧我說得多準(zhǔn)！當(dāng)時(shí)的判斷理由很簡(jiǎn)單：80后不好意思再買了；90后還沒收入，并且不聽話你讓我買我就買？

　　2008年奧運(yùn)會(huì)開幕式，當(dāng)李寧舉著火炬奔跑在鳥巢上空，全世界都在注視著他和他的公司。但僅僅數(shù)年，李寧公司卻落入這般田地。享受了十幾年生活的創(chuàng)始人，不得不再上前線。

　　年屆50的李寧，能拯救“90后李寧”嗎？更換管理層，自降折扣去庫存，繼續(xù)縮編門店，借道非凡中國(guó)改變持股方式……2013，是時(shí)候向品牌戰(zhàn)略下手了！王亞偉

　　千和資本

　　這下你們不能老跟在我屁股后面了吧？

　　帶著“基金一哥”的光環(huán)和山大的鴨梨，王亞偉離開了公募基金行業(yè)。

　　蟄伏數(shù)月之后，偉哥現(xiàn)身，先是在深圳前海成立公司，隨后又在香港注冊(cè)私募。這下，偉哥不用再擔(dān)心自己的持倉無時(shí)無刻不暴露在公眾的目光之下，可以從容地操作了。

　　成也蕭何，敗也蕭何。因?yàn)槊襟w的熱捧，使得王亞偉名氣大震；也因?yàn)槊襟w的過度關(guān)注，導(dǎo)致曝光過度，影響到偉哥的調(diào)研和決策。

　　如今，盡管媒體不再能隨時(shí)炒作“王亞偉概念股”，偉哥仍然躲不過媒體對(duì)他業(yè)績(jī)的關(guān)注。因?yàn)殡m然具體持倉成了秘密，但陽光私募，畢竟也是要定期發(fā)布業(yè)績(jī)報(bào)告的。

　　李彥宏

　　百度

　　狼呀，患難之交恩愛深哪

　　“鼓勵(lì)狼性，淘汰小資”，Robin同學(xué)從自己做起。承認(rèn)自己有著“良好的背景、流利的英語”，并且“因?yàn)槲沂沁@樣的人我才敢說要淘汰這種人”。

　　搜狗王小川故意反其道而行之，在微博高呼自己的員工盡心工作，快樂生活，還說以后要讓大家更“小資”。明擺著奚落因?yàn)闊o線互聯(lián)網(wǎng)布局失敗、搜索市場(chǎng)被紅衣大叔撼動(dòng)而著急的李彥宏。

　　的確，互聯(lián)網(wǎng)公司最需要危機(jī)感，但企業(yè)文化之外，是不是應(yīng)該先檢討一下公司的戰(zhàn)略？?jī)H僅在一年多前，李彥宏還在公開場(chǎng)合表達(dá)了對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)只是試探的意思。

　　2013年，溫文爾雅的李彥宏，能否成功給百度注入狼性的基因？或者說，Robin能不能先把自己給狼化了？

　　馬明哲

　　中國(guó)平安

　　小弟們給亮個(gè)綠燈！

　　一紙股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，讓中國(guó)平安卷入不小的風(fēng)波當(dāng)中。匯豐將持有的全部15.57%的中國(guó)平安股份，作價(jià)94億美元轉(zhuǎn)讓給泰國(guó)正大集團(tuán)。然而，財(cái)新傳媒對(duì)正大資金來源的報(bào)道，卻牽出了明天系掌門人肖建華，并暗示平安管理層存在變相MBO可能。

　　這也使得這次交易的第二步，12%的股份轉(zhuǎn)讓能否通過監(jiān)管層審批，增添了變數(shù)。而這，將是馬明哲2013年面臨的首個(gè)難題。盡管業(yè)內(nèi)人士常開玩笑，保監(jiān)會(huì)的很多領(lǐng)導(dǎo)，都是馬明哲的小弟。

　　過去一年中，吞并深發(fā)展，中國(guó)平安金融全牌照框架初具；此外，入股上海家化之后，卻在發(fā)展方向上出現(xiàn)裂痕。2013年，人們期待看到司機(jī)出身的馬明哲，駕駛的這艘金融航母，在經(jīng)歷大股東變化后，駛向何方。

　　褚時(shí)健

　　像做人一樣種橙子

　　當(dāng)褚時(shí)健帶著“褚橙”重新出現(xiàn)在公眾面前時(shí)，人們感動(dòng)了。85歲的老人，被國(guó)家和政府辜負(fù)的老人，潛心隱居十年，腳踏2000畝荒山，櫛風(fēng)沐雨，種出了甘美如此的橙子。

　　無數(shù)名人捫心自問：如果我遭遇了那樣的事情，我做得到老人的淡定與堅(jiān)守嗎？答案都是：做不到。

　　褚時(shí)健經(jīng)常告訴自己的身邊人，未來他的第一個(gè)目標(biāo)就是要種出適合中國(guó)人自己口感的橙子，在價(jià)格上也不輸給外國(guó)他已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。

　　第二個(gè)目標(biāo)，就是種植出好的橙子之后，還要做出一個(gè)堪比國(guó)際品牌的橙汁。

　　2013年，老人家會(huì)否趁熱打鐵，進(jìn)軍果汁行業(yè)？不管會(huì)不會(huì)，青青果園中，請(qǐng)褚老先生保重身體。

　　結(jié)語：褚老先生85歲仍然在為世界創(chuàng)造價(jià)值，年輕的企業(yè)家們也不必患得患失。2013，放手一搏，失敗又如何！