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中國成就電纜強(qiáng)國的夢(mèng)想任重而道遠(yuǎn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-22     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):121
核心提示:

      幾乎哪里有建設(shè),哪里就需要電纜,由于中國城市建設(shè)進(jìn)程加快,以及新能源產(chǎn)業(yè)興起,中國的電線電纜市場無限擴(kuò)大,吸引了全球范圍內(nèi)的各知名企業(yè)來華競爭,給本土的電線電纜行業(yè)帶來嚴(yán)重的市場積壓。
  
  再加諸,中國的電線電纜行業(yè)自主研發(fā)能力不足,集中度不高,技術(shù)含量較低等現(xiàn)實(shí)原因,中國本土的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)只能在中低端產(chǎn)業(yè)競爭。面對(duì)強(qiáng)大的外來對(duì)手,中國的電纜生產(chǎn)企業(yè)或許連中低端市場都面臨失守的局面,更別提奢求高端市場。
  
  盡管有一些規(guī)模型企業(yè)提出了通過加大研發(fā)力度等方式來擺脫中低端市場的無序競爭,參與到高端市場的競爭來,但是由于融資難問題遲遲難以得到解決,因此在一定程度上,這只是國內(nèi)一些電纜企業(yè)的規(guī)劃,難以落到實(shí)質(zhì)中來。
  
  但是殘酷而急迫的現(xiàn)實(shí)是,國外的知名企業(yè)正在通過不斷收購子公司,或者合資的形式,不斷向中國電纜市場滲透,不難想象,隨著越來越多的外國企業(yè)參與進(jìn)來,我們的電纜生產(chǎn)企業(yè)不但參與高端市場競爭無果,甚至連中低端市場將不保,結(jié)合當(dāng)下國內(nèi)電纜行業(yè)利潤微薄的客觀現(xiàn)實(shí),電纜生產(chǎn)企業(yè)或?qū)⒈槐粕辖^路。
  
  四月份,美國通用電纜公司總裁兼首席執(zhí)行官Gregory B.Kenny首次來訪中國,本次出訪的目的是進(jìn)一步了解中國的電纜市場發(fā)展,并且結(jié)合2012年年底美國通用電纜公司全面收購了加鋁電纜,還在于掌握在華營運(yùn)的情況,以此探討在華發(fā)展戰(zhàn)略的定位。
  
  這則消息對(duì)于美國通運(yùn)電纜公司來說無疑是好消息,因?yàn)樗馕吨ㄓ秒娎|在我國打出了響亮的第一槍,為搶占更大的市場做好了鋪墊,以及做足了準(zhǔn)備。但是對(duì)于國內(nèi)的電纜生產(chǎn)企業(yè)來說,絕對(duì)算是個(gè)壞消息,因?yàn)樵诔四涂松、普睿司曼、住友、比瑞利等眾多知名企業(yè)進(jìn)駐中國之后,我們又迎來了另外一個(gè)強(qiáng)勁對(duì)手。
  
  美國通用電纜公司總裁兼首席執(zhí)行官Gregory B.Kenny介紹說,美國通用電纜公司十分看好中國的電線電纜行業(yè),此刻它正處于資源與行業(yè)整合的階段,而產(chǎn)品也在向著高科技、高附加值的方向不斷發(fā)展,而這正是美國通用電纜公司的優(yōu)勢(shì)所在。并且他十分期待中國的電線電纜市場能夠向北美的市場那樣,迅速展開美國通用電纜公司在中國業(yè)務(wù)的整合計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃。
  
  之所以GregoryB.Kenny先生能夠如此信心滿滿并且充滿期待,其原因在于,在去年的12月份,才完成了對(duì)加鋁電纜的全面收購,由此意味著美國通用電纜公司獲得了第一個(gè)在華全資子公司,更意味著美國通用電纜公司在中國將大施拳腳。
  
  而除了又一強(qiáng)勁對(duì)手——美國的通用電纜公司之外,自從20世紀(jì)80年代開始,隨著我國經(jīng)濟(jì)飛速增長和電網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)健推進(jìn),國際眾多知名的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)將目光牢牢鎖在中國電纜市場上,法國的耐克森、意大利的比瑞利、日本的住友先后在中國安營扎寨,嚴(yán)重積壓中國本土電線電纜生產(chǎn)企業(yè)的市場占有率。
  
  而此外,德國普睿司曼、德國萊尼、美國百通、美國康寧、法國阿爾卡特、日本藤倉、日本古河、韓國LS、韓國三星等著名電纜企業(yè)均打入中國市場,設(shè)立合資或者獨(dú)資公司,不斷排擠國內(nèi)電纜企業(yè),搶占了高端市場。
  
  而對(duì)于中國高端電纜市場被國外企業(yè)肆意瓜分的問題,中國本土企業(yè)只能表現(xiàn)出無奈。由于國內(nèi)電線電纜行業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力、資金支持、政策支持,因此造成中國電纜企業(yè)只能在中低端市場血拼,而對(duì)于高端市場只能是“可望不可即”,束手無策。
  
  相比國外的這些電纜巨頭相比,國內(nèi)的電纜生產(chǎn)企業(yè)在技術(shù)上、設(shè)備上、資金上都落后一大截,因此造成國內(nèi)電線電纜市場大而不強(qiáng),缺乏應(yīng)有規(guī)模效應(yīng)。
  
  此外,國內(nèi)電纜生產(chǎn)企業(yè)還深受產(chǎn)能過剩影響,從而在現(xiàn)有市場上采取惡劣競爭手段,對(duì)于同行進(jìn)行無情打擊。通過相互壓價(jià)、圍標(biāo)串標(biāo)等違規(guī)手段,來打壓對(duì)手,造成雖然銷售額比較高,但是利潤卻極為微薄——僅3%左右的的現(xiàn)狀。而顯然,依靠這樣的利潤積累,難以保證充足的資金投入高端產(chǎn)品的研發(fā),再因?yàn)殂y行貸款利率大幅上浮等因素,更是讓國內(nèi)的電纜企業(yè)難以拿出資金用于技術(shù)研發(fā),從而搶占高端市場。
  
  可以說,正因?yàn)殡S著國外電纜巨頭向中國挺進(jìn),因此也使我國電纜行業(yè)的一些弊病得以暴露——生產(chǎn)集中度低、市場競爭無序、技術(shù)開發(fā)投入少等特點(diǎn),產(chǎn)品整體競爭力和盈利能力很弱。
  
  以高壓立塔為例,我國擁有52座立塔,其產(chǎn)能足夠滿足全球高壓電纜的市場需求。然而目前壟斷中國高壓和超高壓激烈電纜市場的,幾乎全部都是外資企業(yè),只有少數(shù)幾家內(nèi)資企業(yè)在那里艱難抗?fàn),而剩余的立塔似乎都成為了面子工程?br />  
  通過短短幾年的時(shí)間,短短幾年時(shí)間里,外資線纜企業(yè)幾乎涉及中國電線電纜產(chǎn)品的各個(gè)領(lǐng)域,無論是高壓、超高壓交聯(lián)電纜,還是細(xì)小的電子線纜,處處都是外資企業(yè)的身影。他們憑借著得天獨(dú)厚的條件,借著外資利益保護(hù)政策的東風(fēng),一路過關(guān)斬將。
  
  目前,國內(nèi)許多重要的工程,充斥著外資企業(yè)的產(chǎn)品,甚至一些招標(biāo)單位明文寫明“投標(biāo)人必須是外商獨(dú)資公司或者合資公司”,似乎“國外的月亮果真比中國的圓”,已經(jīng)成為人們的思維定勢(shì)。
  
  其實(shí)我國也不乏一些優(yōu)秀的電纜生產(chǎn)企業(yè),他們憑借著強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力,研發(fā)出了一系列高技術(shù)含量產(chǎn)品,這些產(chǎn)品在國際化舞臺(tái)上都具有極強(qiáng)的競爭力。可是遺憾的是,對(duì)于采購方來說,似乎被完全忽略。
  
  雖然我國纜企與外資企業(yè)還存在較大的差距,但是通過行業(yè)整合,以及技術(shù)、管理等方面的創(chuàng)新,加快企業(yè)積累,在研發(fā)資金上做足準(zhǔn)備,投入相應(yīng)的人力、物力,集中在新材料、制造工藝等環(huán)節(jié),才是企業(yè)發(fā)展高端產(chǎn)品的必要條件。一旦符合這些條件,中國成就電纜強(qiáng)國的夢(mèng)想便指日可待。 

 

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