光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要與電網(wǎng)進行良好銜接。其中，技術(shù)問題是一個方面，比如電網(wǎng)建設、設備改造、電網(wǎng)智能化升級等，這些工作國家電網(wǎng)公司近年來一直在做，也取得了一些成效。但我認為，由光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的電網(wǎng)管理問題，才是國家電網(wǎng)公司今后要面對的一個更艱巨、更復雜的挑戰(zhàn)。

目前，我國光伏項目普遍規(guī)模較小、地域分散、投資者眾多。這就涉及管理問題，怎么去規(guī)劃、布局顯得非常重要。這主要依靠政府來引導，但一些基礎性工作需要國家電網(wǎng)公司來做。比如，我們需要對不同地區(qū)的負荷情況、電網(wǎng)基礎、資源情況等因素進行分析，然后研究在什么地區(qū)按照怎樣的力度和節(jié)奏去建設光伏項目，這方面國家電網(wǎng)公司可以提出很專業(yè)的意見。

再者，我們對光伏項目的大原則是全額上網(wǎng)。光伏項目投運后，怎樣去引導其配合電網(wǎng)進行統(tǒng)一管理，發(fā)生故障后怎么去應對，這些都是國家電網(wǎng)公司在管理上面臨的問題。

還有一個重要的管理問題就是經(jīng)費問題。光伏發(fā)電上網(wǎng)，國家電網(wǎng)公司要給投資者結(jié)算電費，另外還要代國家發(fā)放補貼，這是一項管理責任。每年的補貼資金夠不夠、怎樣能及時到位、怎樣進行測算，這都需要國家電網(wǎng)公司跟政府和投資者做好充分溝通。

包括太陽能在內(nèi)的可再生能源的發(fā)展是一個必然趨勢，發(fā)展前景也非常好。對于國家電網(wǎng)公司來說，責任和壓力都會越來越大。但我相信，國家電網(wǎng)公司一定會不辱使命，為光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好各項工作。