編者按 近年來，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域完成了眾多舉世矚目的工程項(xiàng)目，不斷創(chuàng)造和見證著“中國速度”的奇跡。其中，電力建設(shè)行業(yè)也經(jīng)歷了嶄新的發(fā)展歷程，如三峽工程、特高壓、百萬千瓦火電機(jī)組等等，越來越多的電力企業(yè)掌握了先進(jìn)的技術(shù)，具備了雄厚的實(shí)力，特別是電力設(shè)計(jì)和建設(shè)單位，實(shí)現(xiàn)了大踏步的發(fā)展和跨越。

然而，我國電建市場正呈現(xiàn)逐漸萎縮與飽和的態(tài)勢。面對(duì)這一現(xiàn)狀，電力企業(yè)紛紛將目光投向廣闊的國際市場和非電領(lǐng)域。那么，在追求質(zhì)量與效益的新淘金時(shí)代，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)行業(yè)正面臨哪些趨勢和挑戰(zhàn)？應(yīng)該如何抓住機(jī)遇？新技術(shù)革命又將如何助力基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)單位提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)價(jià)值并延伸企業(yè)價(jià)值鏈？日前，Bentley軟件公司和《中國勘察設(shè)計(jì)》雜志社針對(duì)中國基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)單位開展了深入調(diào)查和研究，并發(fā)布了《中國基礎(chǔ)設(shè)施工程管理洞察報(bào)告2013》。本期將該報(bào)告中的調(diào)查結(jié)論進(jìn)行梳理與解析，以期為搏擊在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場的電力企業(yè)和廣大讀者提供有益的啟示和借鑒。

設(shè)計(jì)施工一體化成趨勢

發(fā)現(xiàn)：92%的被調(diào)查者認(rèn)為總承包以及設(shè)計(jì)施工一體化代表未來發(fā)展趨勢。

點(diǎn)評(píng)：1984年9月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于改革建設(shè)業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問題的暫行規(guī)定》，提出在全國推行工程總承包建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式，近30年來，我國工程總承包取得了快速發(fā)展。開展工程總承包的行業(yè)已從早期的化工、石化等推廣到冶金、電力、機(jī)械、建材、石油天然氣、城市軌道交通等大部分領(lǐng)域。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年勘察設(shè)計(jì)企業(yè)完成工程總承包收入5634億，已占勘察設(shè)計(jì)企業(yè)全部營業(yè)收入的59%。

近些年，我國已開始加速設(shè)計(jì)單位和施工單位的合并與融合，推進(jìn)勘察設(shè)計(jì)和施工企業(yè)間的戰(zhàn)略重組，培育具有國際競爭力的大型建設(shè)企業(yè)。例如，中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司的成立，以及在成立之后不約而同在總承包領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，將其與打造一體化　 協(xié)同、完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的進(jìn)程密切結(jié)合。

現(xiàn)在，從基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)單位到總承包商的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為未來發(fā)展的共識(shí)。基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)單位需要加速設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)維環(huán)節(jié)的資源融合，不斷推動(dòng)項(xiàng)目參與各方的協(xié)同工作，深化設(shè)計(jì)能力，并進(jìn)一步將設(shè)計(jì)價(jià)值最大化。

基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)單位對(duì)總承包以及設(shè)計(jì)施工一體化趨勢的意見

設(shè)計(jì)施工企業(yè)的主要業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

發(fā)現(xiàn)：中國基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)面臨的前三大挑戰(zhàn)：1、三邊設(shè)計(jì)頻繁，設(shè)計(jì)差錯(cuò)、碰撞較多；2、人員參與復(fù)雜、工程開展難以協(xié)同；3、項(xiàng)目龐大而周期短，設(shè)計(jì)效率難以提升。

點(diǎn)評(píng)：伴隨城鎮(zhèn)化、工業(yè)化不斷推進(jìn)，預(yù)計(jì)未來20年內(nèi)，亞洲將占全球基礎(chǔ)設(shè)施投資的一半左右，其中中國將占三分之二以上。但深入審視我國基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，其過多依賴經(jīng)濟(jì)的增長速度，大多數(shù)細(xì)分行業(yè)的發(fā)展與國家的投資拉動(dòng)性政策密切相關(guān)，從眾多的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)單位的發(fā)展特點(diǎn)來看，以往的業(yè)務(wù)提升更多地體現(xiàn)為“速度”而不是“效率”。

調(diào)查顯示，質(zhì)量、協(xié)同、效率已經(jīng)成為基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)單位開展實(shí)際業(yè)務(wù)的三大挑戰(zhàn)。中國水電顧問集團(tuán)華東勘測設(shè)計(jì)研究院副總工程師王金鋒說，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)速度很快，中國工程師的工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國外同行的工作量，而采用傳統(tǒng)手段，難以實(shí)現(xiàn)效率的提升。

近年來，一些國際知名的軟件公司逐步開發(fā)并完善了一批三維設(shè)計(jì)系統(tǒng)。這些軟件突破了傳統(tǒng)二維平面圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的束縛，將工程設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化到一個(gè)真正的三維電子空間里去實(shí)踐，建立起了更加精準(zhǔn)的實(shí)體模型，從模型的準(zhǔn)確性、信息的完善性、速度的流暢性和展示的精細(xì)化程度，發(fā)生了革命性變化。此外，新的軟件平臺(tái)，突破了以往不同工種之間的壁壘，再造了生產(chǎn)流程，對(duì)設(shè)計(jì)效率有了明顯的提升。

“走出去”面臨的挑戰(zhàn)

發(fā)現(xiàn)：在國際市場業(yè)務(wù)拓展方面，中國的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)單位面對(duì)的前三大挑戰(zhàn)是：1、工期、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)把控能力；2、精準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃和深化設(shè)計(jì)能力；3、國外設(shè)計(jì)理念和規(guī)范的適應(yīng)能力。

　　點(diǎn)評(píng)：最近幾年，“中國工程服務(wù)”的品牌已走向世界，在非洲、東南亞、中東、上合組織成員國、拉丁美洲等海外地區(qū)取得了可喜業(yè)績。2012年度ENR全球最大225家國際承包商排名中，共有52家中國內(nèi)地企業(yè)入選，共完成海外工程營業(yè)額627.08億美元，比2011年度的570.62億美元增加了9.89%。

從“走出去”到提升國際競爭力，是國際化的終極方向。國際化的項(xiàng)目、國際化的市場、國際化的資源配置、國際化的品牌是基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)單位未來國際化發(fā)展的四個(gè)必經(jīng)的層次。但隨著當(dāng)前國際政治經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜性的不斷增強(qiáng)，中國工程建設(shè)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略的進(jìn)程中，承接海外工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)也在加大。

北京首鋼國際工程技術(shù)有限公司信息網(wǎng)絡(luò)部主任工程師張嚴(yán)表示，國際項(xiàng)目中的采購是很大的挑戰(zhàn)，但現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目中很難做到材料和設(shè)備等的精確安排。國外的項(xiàng)目要求非常嚴(yán)格，對(duì)工程誤差等有明確的限制，講究制度、流程，嚴(yán)格按照合同條文執(zhí)行，因而對(duì)項(xiàng)目的集約化水平要求很高。不少基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)單位還反映，國外業(yè)主特別注重技術(shù)層面的保證，他們常常關(guān)注三維協(xié)同設(shè)計(jì)、ERP系統(tǒng)等技術(shù)指標(biāo)因素。

工程項(xiàng)目全生命周期管理獲共識(shí)

發(fā)現(xiàn)：工程項(xiàng)目實(shí)施全生命周期管理1、89%的被調(diào)查者對(duì)實(shí)施工程項(xiàng)目全生命周期管理達(dá)成共識(shí)；2、52%的大中型基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)單位已經(jīng)實(shí)施或者正在實(shí)施工程項(xiàng)目全生命周期管理；3、37%的大中型基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)單位也已將采取相關(guān)行動(dòng)。

　　點(diǎn)評(píng)：面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，工程項(xiàng)目全生命周期管理正是當(dāng)下幫助基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)單位提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)價(jià)值、不斷延伸企業(yè)價(jià)值鏈的殺手锏。

所謂工程項(xiàng)目全生命周期管理，是對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營、維護(hù)的全生命周期階段進(jìn)行管理，這一過程始于規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，貫穿設(shè)施完工過程以及資產(chǎn)運(yùn)營維護(hù)階段，直到基礎(chǔ)設(shè)施拆除或退出運(yùn)營。

工程項(xiàng)目全生命周期管理的核心就是工程信息的創(chuàng)建和應(yīng)用，而三維設(shè)計(jì)、協(xié)同管理、資產(chǎn)管理與信息移動(dòng)化，則成為全生命周期管理的技術(shù)四劍客。

工程始于設(shè)計(jì)，如今，中國基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)單位正在從二維時(shí)代向三維時(shí)代過渡。三維設(shè)計(jì)不僅可以讓設(shè)計(jì)目標(biāo)更加立體形象，而且創(chuàng)造豐富的工程及數(shù)字信息，是支持工程項(xiàng)目全生命周期管理的有效工程信息創(chuàng)建技術(shù)，代表著設(shè)計(jì)技術(shù)的發(fā)展趨勢。

在多地域、多專業(yè)和多方參與的環(huán)境中，原有工程內(nèi)容管理系統(tǒng)各自獨(dú)立而形成信息溝通障礙，因而需要新搭建一個(gè)統(tǒng)一的協(xié)同平臺(tái)，集成工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)和信息，并實(shí)現(xiàn)有效分享和復(fù)用。

三維信息模型通過數(shù)字化交付進(jìn)入運(yùn)維階段，可以形成數(shù)字資產(chǎn)并進(jìn)行管理�；�礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)單位亟需對(duì)數(shù)字資產(chǎn)進(jìn)行管理，并且開展豐富的集成業(yè)務(wù)開發(fā)和門戶服務(wù)。

借助于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備實(shí)現(xiàn)的信息移動(dòng)化能夠使得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在整個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施的生命周期內(nèi)無論使用何種文件格式或者設(shè)備，均可通過一種安全受控的方式共享模型內(nèi)的工程信息，信息可以在設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營階段實(shí)現(xiàn)完整的傳遞，體現(xiàn)信息移動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值。（以上數(shù)據(jù)和圖片等內(nèi)容來源于《中國基礎(chǔ)設(shè)施工程管理洞察報(bào)告2013》）