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我國產(chǎn)業(yè)整體大而不強,亟待塑造產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-27     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):120
核心提示:
        “從現(xiàn)在開始,我國工業(yè)化將越來越具有‘爬坡’和‘登山’的性質(zhì),即每一個產(chǎn)業(yè)都必須向高端攀登,占領產(chǎn)業(yè)高地和戰(zhàn)略制高點,這稱之為‘立體工業(yè)化’!


       日前,中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所所長金碚提出了“立體工業(yè)化”的概念,這為我國產(chǎn)業(yè)提升國際競爭力提供了一種可資借鑒的模式。


       商務部國際貿(mào)易談判副代表崇泉表示,我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平與發(fā)達國家之間的差距是潛力,也是動力,未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍將面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、加快推進城鎮(zhèn)化、發(fā)展壯大服務業(yè)、加強生態(tài)文明建設等艱巨任務。


       “立體工業(yè)化”正當時


       在金碚看來,傳統(tǒng)的“平推式工業(yè)化”只能在產(chǎn)業(yè)中低端鋪攤子,難以形成牢固的根基和高地,未來發(fā)展空間必然受限,表現(xiàn)為重復投資、產(chǎn)能過剩,而我國建設工業(yè)強國必須走“立體工業(yè)化”道路。


       “工業(yè)強國的標志是在相當多產(chǎn)業(yè)中占據(jù)產(chǎn)業(yè)制高點,形成現(xiàn)代工業(yè)文明的社會心理和文化,有能力為解決本國重大經(jīng)濟、社會問題和維護國家安全提供堅實的物質(zhì)技術基礎,而平推式工業(yè)化顯然難以實現(xiàn)工業(yè)強國。”金碚說,從推進工業(yè)化必需的要素稟賦、科學技術和體制機制三大要素來看,平推式工業(yè)化主要依靠前者,而“立體工業(yè)化”更加注重后兩者。


       金碚同時認為,我國還應前瞻和冷靜地看待第三次工業(yè)革命。以發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為例,中國的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)不僅包括大飛機、航空航天等發(fā)達國家的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),還涵蓋目前技術路線尚不清晰、投資風險較大的產(chǎn)業(yè)。


       “發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)必須腳踏實地,不能以平推式方式盲目擴大產(chǎn)能,要以技術競爭實現(xiàn)有競爭力的技術路線,因為資源稟賦不是關鍵,科學技術、體制機制才具決定性!苯痦照f。


       重塑產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢


       近年來,隨著我國經(jīng)濟總量躍升至全球第2位,我國產(chǎn)業(yè)的國際競爭力明顯提升,產(chǎn)業(yè)基礎更加牢固,2011年制造業(yè)產(chǎn)出占世界制造業(yè)總產(chǎn)出的20%,穩(wěn)居全球制造業(yè)第一大國。同時,我國對世界經(jīng)濟增長的作用更加重要,2011年我國在世界經(jīng)濟中占的份額在10%左右,比2002年提高5.6個百分點,對世界經(jīng)濟增長的年均貢獻率超過20%。


       但與此同時,我國產(chǎn)業(yè)整體大而不強的矛盾依然突出,例如,我國長期處于全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的中低端,關鍵零部件在相當程度上依賴進口,高技術產(chǎn)品處于相對比較劣勢等,我國產(chǎn)業(yè)提升國際競爭力依然任重道遠,而塑造產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢已成當務之急。


       國務院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟研究部副部長趙晉平認為,擴大跨境投資是解決我國產(chǎn)業(yè)大而不強問題的有效途徑之一。


       “通過擴大跨境投資可以獲得天然資源、市場、效率和戰(zhàn)略資產(chǎn),并且我國已經(jīng)進入對外投資擴張階段,跨境投資仍然存在較大空間。”趙晉平說,高成長性和一體化的市場是跨境投資的主要方向,而開拓新興投資市場的戰(zhàn)略選擇包括開發(fā)適銷對路產(chǎn)品,樹立自主品牌,與強勢企業(yè)或當?shù)仄髽I(yè)合作,人才引進與人力資本國際化等。


       全球本地化是關鍵


       近年來,我國裝備制造業(yè)企業(yè)紛紛加快了國際化發(fā)展的步伐,在國外自然形成或人為設置的重重壁壘面前,不少企業(yè)中途折戟,但也有不少優(yōu)秀企業(yè)憑借過人的膽識和穩(wěn)健的經(jīng)營成為了“走出去”的表率。


       作為裝備制造業(yè)的標桿企業(yè),三一重工、濟南二機床在國際化過程中都有切身體會。


       三一重工副總裁賀東東認為,在國際化過程中,企業(yè)將面臨產(chǎn)品、服務、文化、品牌、管理以及國際關系等領域的諸多挑戰(zhàn)。其中,產(chǎn)品和服務是中國企業(yè)“走出去”的第一關。


       “我們對于我國客戶的需求更加了解,我們提供的產(chǎn)品或者服務更符合我國消費者的需求,但當我們走向海外市場的時候,你的優(yōu)勢就變成了弱勢!辟R東東說,對此,三一的對策是,在海外設立研發(fā)基地和制造工廠,研發(fā)和制造符合當?shù)厮降漠a(chǎn)品。(李東) 

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