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生命中不能承受之重—訪深圳江浩電子有限公司總經(jīng)理尹志華

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-11-10     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):1187
核心提示:

    他很矛盾:既有學佛之人的淡泊又有經(jīng)營企業(yè)之人的好勝,既有商人的精明又有江湖的俠氣;他很細心,做事非常有計劃,目的明確后立刻行動;他喜歡旅游,再短短的時間內(nèi)去了兩趟新疆,他曾說,不做企業(yè)了就帶著合作伙伴四處去游歷,新疆天山那碧藍的天、清澈的水,好吃的手抓肉,脆甜的哈密瓜,廣闊的沙漠,都是他的所愛。聽到這些,我會覺得他其實是一個內(nèi)心很浪漫的人,只是人性中特有的追逐的欲望使得他無法真正出世,我們同事經(jīng)常笑著說在他身上看不到歲月的痕跡。

   為什么我的眼里常含淚水?    因為我對這土地愛得深沉……——艾青《我愛這土地》    與深圳江浩電子有限公司(以下簡稱江浩)總經(jīng)理尹志華的交談總是有一個個小故事貫穿其中,他是一個外表很典型的江浙人,著裝和標志性的背頭永遠整整齊齊,說話永遠輕聲細語,表情永遠淡定平靜,但卻總是充滿自信的。從18歲進入“南通江!敝两,二十多年來電容器一直存在于他的身邊,這不僅是事業(yè),也早已成為他人生的一部分,如同我們對故土的那份摯愛,滲透進骨髓,是一個他今生都無法割舍的情結。    “南通江!惫,是他這份情結的起點。該公司引入日立技術專業(yè)生產(chǎn)大型鋁電解電容器,在國內(nèi)居領先位置,18歲的尹志華進入公司后,首先做的只是一個老化測試車間的普工,三個月后被調(diào)至設備科學習線路檢修,工作一年后,他被外派南京無線電工業(yè)學校學習,回來后創(chuàng)建了“南通江!钡挠嬃靠.在他的領導下,“南通江海”先后獲得國家三級和二級證書,他的“網(wǎng)絡技術在計量管理上的應用”和“運用價值分析,選擇計量器具”二篇文章榮獲中國計量管理專業(yè)委員會論文證書,他說他很想念原國家技術監(jiān)督局副局長董述山先生,是董老指導了他.1990年他被公司調(diào)任全面質量管理辦公室,在兼任計量科負責人的同時主管全公司的工作質量和產(chǎn)品質量,1992年由于他親和力強,又有扎實的產(chǎn)品技術和線路技術基礎, 被公司派到深圳來開發(fā)市場,在當時一片空白的市場上經(jīng)過艱苦的開墾建立了如創(chuàng)維、康佳、TCL、中興通訊、華為等大型客戶群,后來由于公司內(nèi)部改制原因,才促使他決定出來自創(chuàng)事業(yè),當時還帶走了兩個對他今后創(chuàng)業(yè)道路起到了關鍵性作用的合作伙伴,一位是有著二十多年電容器設計經(jīng)驗的工程師,一個是擁有幾十年自動化設備應用經(jīng)驗的機械工程師。所以他一直自認為很幸運,笑著說他擁有兩個國寶級的人才,才能在很高的起點上創(chuàng)業(yè),而且在建立之初就能生產(chǎn)出質量指標都很高的產(chǎn)品。    尹總是一個信佛之人,這好象與錙銖必較的商人理念是背道而馳的,但其實不然。在企業(yè)經(jīng)營中保持一份慈悲之心,在利潤追求中保持一份真誠,在事業(yè)起伏中保持一份淡泊,如果能做到這些,又何嘗不是造福社會呢?我不能說尹總確實能保持這些,但我能感覺到他一直在努力地去學習,去追尋。創(chuàng)業(yè)之初我就計劃好了目標,不僅要做中國電容器生產(chǎn)商第一,還要做國際一流(產(chǎn)品)。——尹志華    當從外表淡定的尹總口里聽到這句話時,心里升起來了第一個想法就是:心太大了吧,可能嗎?小小的電容器?他或許看出了我們的疑問,娓娓道來,首先他采取的是拿來主義,國外最先進的生產(chǎn)廠的管理模式先照搬,因為有著多年的相關經(jīng)驗,其實就已經(jīng)有了一個較高起點的平臺,然后再根據(jù)企業(yè)及市場具體情況來進行改造,這樣的話比自己摸索節(jié)省了一倍的時間和精力。當他帶我走完廠房時,坦白而言,去掉其中企業(yè)宣傳之語,我也能了解到他的信心幾分所在。    江浩的廠區(qū)設在深圳人稱關外的公明鎮(zhèn)上,獨立三層廠房,要進廠區(qū)首先換鞋,為保持環(huán)境清潔。進入生產(chǎn)區(qū)域后現(xiàn)場帶給了我很多的意想不到,讓我先帶您跟著我的視線走吧。    

 

去離子水處理設備

    江浩專門購置了一臺高標準的水質處理器,除了員工可以直接飲用外,網(wǎng)袋紗布一應器具全部用過濾后的水清洗,可以保證雜質離子在需控制的范圍內(nèi),這在同類型廠家中,是絕對達不到的。這套設備價格不菲的,但為了在源頭就開始保證產(chǎn)品品質。    

改裝總動員

    上文剛剛說過江浩有兩個國寶級的人才,其中一位就是設備改裝大師——方工,他擁有電容器行業(yè)三十多年的工作經(jīng)驗,一直在和機械設備打交道,工廠很多生產(chǎn)設備在實際使用中總是存在著諸多不便,如果要廠家根據(jù)自己的要求來改,費用太高,而且時間也長,江浩內(nèi)部大的設備如生產(chǎn)線、老化箱全部都是自己研發(fā)設計安裝,小到一個推車,一個插件孔都有極實用的獨到設計。譬如一個普通的貨物推車,它的任務是將已裝配完成的電容器放上多層貨架,然后把整個貨架轉放至老化箱中去進行老化試驗,他們便嘗試用推車直接將貨架送入烘箱,但因為推車和烘箱之間有一定的間距,不方便對接上,如果硬放的話,會造成貨架不穩(wěn),產(chǎn)品易滑落、碰撞,所以機械師就想了一個辦法,他把推車板的兩側做成管狀,而烘箱底部支架兩頭做成錐形長尖頭,這樣對接時尖頭自然滑入管中,平穩(wěn)過渡,產(chǎn)品也不會晃動,而且因為慣性力度,作業(yè)員也不用使用太大氣力就可以完成運輸了。    還有測試生產(chǎn)線,原有設備所設計的是產(chǎn)品完成后順著傳送帶直接滑落到下方的容器內(nèi),然后作業(yè)員需要彎下身去撿起電容器再進行包裝,雖然這個小動作一時不吃力,但是一天內(nèi)多次重復一個動作,長時間下來也會很累,而且就這個一下一上的動作也會浪費不必要的時間,同時產(chǎn)品之間的碰撞會影響品質,這時候方工就大顯身手了,他想了一個方法,設計了一個向上的傳送帶,產(chǎn)品完成后會掉進傳動帶上,而且傳動帶每隔約二十公分就會設置了一個小的隔斷,保證每一段傳送帶上的產(chǎn)品在向上的過程中不會掉下去,就這個小小改裝,比原來節(jié)省了一半的時間。這樣的改裝不只這一點點,生產(chǎn)線上隨處可見。    設計由技術決定,設備由經(jīng)驗決定,,所以工廠有很多設備都進行了改裝,非常實用,并有一些已獲得技術專*。雖然這些成果都屬于公司所有,但人是最重要的,沒有了人的經(jīng)驗,擁有這一技術也不能做出最好的產(chǎn)品。

自動封口機

    在一臺標明江浩電子的自動封口機前,尹總停住了腳步,面帶得意地給我們介紹了這臺機器,這不免引起了我們的好奇之心。螺旋式大電容,其中蓋板是最重要的一個部件,如果從市場上直接購買蓋板,質量不過關,無法適應他們的要求,于是經(jīng)江浩電子研發(fā)成功后專門交給一個廠家來生產(chǎn),但是如何將蓋板更好地與電容外殼貼合,這又是一個問題,所以他們又研發(fā)出來一個自動封口機,不但解決了這一問題,該項技術還獲得了國家專*。    

全自動老化測試系統(tǒng)

    尹總說在電容器行業(yè)中,江浩是少有的愿意投入大的資金購買設備保證質量的企業(yè),其中有一條進口的全自動老化測試系統(tǒng),這樣一條生產(chǎn)線2小時循環(huán)一個周期產(chǎn)品就老化好測試好了,普通生產(chǎn)線從老化到測試就要用到二天的時間;這臺只用兩個工人,但產(chǎn)值每月可達到600萬元,而這樣一套設備需要258萬元人民幣,這在全廣東省的電容器行業(yè)也只有江浩唯一一家。聽到這里,我和他明確了兩次,他都很肯定地點了頭,并且還加了句,“在全國也是少有的,可能除了他的前東家”。由此也可見到他們的努力。  

例行試驗室

    所謂的“例行試驗”,是指在產(chǎn)品材料、工藝更新或引入新供應商時,為穩(wěn)妥起見我們都會先進行小批量生產(chǎn),進行試驗,合格之后才正式投入大批量生產(chǎn)。這種測試短要一、兩個月,最長時要經(jīng)過一年的測試。尹總如數(shù)家珍的介紹.    電解電容器只是一個產(chǎn)品器件,但它是由若干個部件組成,這些部件的質量與成本都會影響到電容器的品質,所以這個試驗室不僅是做試驗的部門,還可以幫助他們的上游——部件供應商共同來提高產(chǎn)品質量,通過監(jiān)督、要求提高材料供應商水準,同時也以此來加強江浩自身電容器的水平,真正達到雙贏目的。比如他們的螺旋式大電容,其中蓋板是最重要的一個部件,如果從市場上直接購買蓋板,質量不過關,無法適應質量要求,就經(jīng)由試驗室研發(fā)成功后專門交給一個廠家來加工,而且只允許江浩來使用,保證了質量的穩(wěn)定和產(chǎn)品的唯一性。    這個試驗室還承擔了研究如何從技術上為企業(yè)節(jié)約成本、降低能耗的任務,他們一直在致力于研發(fā)高可靠性低成本的電解液,它是電解電容器中的核心材料,還有要將套管材料從原來的PV改成PET材料,這都是今后的工作重點,目前已投入10多人在做研發(fā)工作,這樣的人員配備在電解電容器行業(yè)已算是比較多的。    不注意管理方式,就如同釘在墻上的釘子,雖然拔去,但還有洞留在上面,所以我們的管理人員一定要講方式方法,不要在員工內(nèi)心釘上釘子!救A        尹總經(jīng)常在談話中帶進一些小故事,他說他在會上經(jīng)常和管理人員或員工這樣講,因為淺顯易懂,又能直接說明問題。做管理干部是一種責任,而不是權威,所以一定要注意說話方式。生產(chǎn)線員工作年紀普遍偏小,工作觀念是完全不同的一代人,他們工作流動性較大,并不僅僅滿足于以賺錢為第一目的,更注重的是一種精神上的愉悅與人格上的尊重。從質量管理角度出發(fā),尹總說他要盡量做到人性化管理,讓他們把工廠當家來看,所以在管理上更要細化,江浩規(guī)定熟練工人的技術水平越高,定額就越低,而不是成比例增加,造成無法卸除的壓力,工作就失去了樂趣;另外根據(jù)物價情況不斷調(diào)高工資標準;后勤上做好食堂管理,所有烹飪物料均從正規(guī)超市購買,保證質量,并安排兩名廚師進行競爭,由員工打分,每月誰的分數(shù)高工資就高。    尹總是一個相當平和的人,從不向管理人員發(fā)火,因為他認為這對己對人都是無益,只要不違背公司原則,任何事情都有和平解決的方法。管理模式在不斷發(fā)生變化,已經(jīng)從大棒教育至恩威并施直到現(xiàn)在追求自我價值實現(xiàn),過去的管理方式可用一時,但長久使用就會對員工及管理人員產(chǎn)生一種惰性,四年來的經(jīng)歷也給了他許多領悟。談話中他推薦我們讀一本《創(chuàng)維涅槃》,創(chuàng)維營銷總監(jiān)因公司授權過大,以至于在和老板想法不能達成一致時,一次性帶走創(chuàng)維營銷網(wǎng)絡中160個骨干力量,這對于所有的企業(yè)經(jīng)營者都是一個警示,在授權同時也要理性監(jiān)管,但這種監(jiān)管不代表不放權,他認為要因人而異,唯才是用。    與國外比已無缺點,我們與其它相比只會更好,不會差!救A    人都說,江浙人低調(diào),很少自夸,可尹總不是,他對待自個的產(chǎn)品和企業(yè)時倒從來都很高調(diào)。從來都是微微昂著頭,不急不徐但卻極具自信,他認為這源于對產(chǎn)品完全理解的基礎之上。在經(jīng)營中,不僅要知其然,還要知其所以然,在此前提下努力適應市場的挑戰(zhàn),進行工藝改進,設備提升。    尹總對自己的產(chǎn)品極有信心,每年都要實行二次送樣廣州五所和深圳天祥進行檢測,無論任何拆分測試結果均為合格。所以他也確實有這個自信來“自賣自夸”。    尹總說過他要做世界一流產(chǎn)品、一流企業(yè),要想走向世界,就要提早做好迎接一切挑戰(zhàn)的準備。2007年玩具業(yè)發(fā)生的一件事給他很深的震動,因為所生產(chǎn)的玩具中鉛含量超標,國內(nèi)一家玩具生產(chǎn)商出口的產(chǎn)品全部遭退貨,老板破產(chǎn)自殺,這是一個很慘痛的教訓。尹總一直在做質量管理,所以他對此很敏感。ROHS標準不僅是對中國產(chǎn)品的要求,也是歐盟對中國產(chǎn)品進入該市場的限定門檻,如果想要進入就必須遵守他們所定的要求,使他們無話可說。所以在2007年3月江浩便建立了ROHS體系,并于同年8月通過了認證,拿到了認證證書,獲取了通往歐盟市場的一個通行證。目前國內(nèi)對此尚無要求,但他們也要未雨綢繆,計劃在2008年4月前進口一臺功能齊全的ROHS檢測儀,而且是當前市場上最先進的,它能準確的檢測鉛含量。    我很幸運的是擁有一流的人才,他們是我飛翔的翅膀,但如何再復制這樣的人才是一個大大的難題,因方我還要飛得更高。——尹志華        回顧四年來的發(fā)展,尹總認為基本是按照個人預期目標在發(fā)展著,當然這個過程也是苦樂參半,累到極處想過退出,想過放棄,但說實話,一想到放棄就有種負疚的感覺,那不僅僅是他個人的取舍,他如何去給那些放棄穩(wěn)定的生活跟著他共同創(chuàng)業(yè)的人交待?如何對自己內(nèi)心那份信念交待?所以在咬牙度過創(chuàng)業(yè)之初的那段時期之后才走到今天,如今想想過去朋友面前可以一笑而過,如何艱難走過只有自己內(nèi)心最清楚。他認為自己之所以能發(fā)展并立足行業(yè)前列,是他很幸運地擁有一流的人才,特別是有行業(yè)內(nèi)頂級電容器設計師和機械師的支持,今后要面對的是高層人員創(chuàng)業(yè)激情漸漸消退的問題,如何再次激勵他們?企業(yè)要擴大,如何再復制人才?都是他要重點考慮的事情了。    目前江浩還有三級市場的份額,如為電視機配套的電容器,但他所盯準的是高端用戶市場,如果有大的客戶進來,他會放棄低端市場,集中生產(chǎn)精力來服務。但應該清醒地認識到,開發(fā)一個行業(yè)是非常不容易的,品牌形象的建立,工藝水平的提高,原材料的更新,品質管理的加深,企業(yè)規(guī)模再擴大,資金的瓶頸等等,都需要一系列努力,在江浩的計劃中,3-4年企業(yè)準備上市。最近,江浩還獲得了深圳市政府創(chuàng)新獎金20萬元,這也代表著政府對這個企業(yè)的一種關注。    我看尹志華這個人    我喜歡觀察一個人,特別是有經(jīng)歷的人。見到他之后,我總在想尹志華倒底是個什么樣的人,他很矛盾:既有學佛之人的淡泊又有經(jīng)營企業(yè)之人的好勝,既有商人的精明又有江湖的俠氣;他很細心,做事非常有計劃,目的明確后立刻行動;他喜歡旅游,在短短的時間內(nèi)去了兩趟新疆,他曾說,不做企業(yè)了他就帶著合作伙伴四處去游歷,新疆天山那碧藍的天、清澈的水,好吃的手抓肉,脆甜的哈蜜瓜,廣闊的沙漠,都是他的所愛。聽到這些,我會覺得尹總其實是一個內(nèi)心很浪漫的人,只是人性中特有的追逐欲望使得他無法真正出世,我們同事經(jīng)常笑著說在他身上看不到歲月的痕跡。

愉快的會談后合影留念

     一提起他,在我腦海中浮現(xiàn)出來的就是一個總是微微昂著頭的一個孤傲的側面剪影,在我看來,他其實就是一下外表平淡,內(nèi)心執(zhí)著的人,執(zhí)著于自己所選擇的事業(yè),不達到心中所定目標,絕不放棄。    相關鏈接:    顧名思意,可以作這樣的形象理解:所謂電容器(capacitor)就是能夠儲存電荷的“容器”。只不過這種“容器”裝的是一種特殊的物質——電荷(charge),而且其所存儲的正負電荷等量地分布于兩塊不直接導通的導體板上。至此,我們就可以描述電容器的基本結構:兩塊導體板(通常為金屬板)中間隔以電介質(dielectric)。即構成電容器的基本模型。電解電容器是指在鋁、鉭、鈮、鈦等閥金屬(ValveMetal)的表面采用陽極氧化法(AnodicOxidation)生成一薄層氧化物作為電介質,以電解質作為陽極而構成的電容器。電解電容器的陽極通常采用腐蝕箔或者粉體燒結塊結構,其主要特點是單位面積的容量很高,在小型大容量化方面有著其它類電容器無可比擬的優(yōu)勢。

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